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上海財經大學財務總監CFO高級研修班

課程編號：19394   課程人氣：1535

課程價格：￥35000  課程時長：24天

行業類別：銀行金融    專業類別：財務管理 

授課講師：胡老師

課程安排：

       2017.10.19 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業董事長、總經理、副總等高級管理者
企業首席財務官（CFO）
總會計師
財務總監
高級財務經理等

【培訓收益】
開拓思路 具有時代視角和全球視野
掌握主要成本的管理與控制方法，提升企業價格競爭力
培養戰略思維 搭建財務人才梯隊
培養具有卓越領導才能、國際化視野和跨國經營能力的世界級首席財務官
樹立大財務意識 全面系統認識財務
運用財務思維解讀企業運作，并尋求提升經營績效的方法
透視企業經營 業務財務無縫對接
透徹掌握財務報表，深入解讀財務報告，有效掌握企業經營大局


上海財經大學財務總監CFO高級研修班

Chief Financial Officer(CFO) Advanced seminar of SUFE

 

 


用戰略高度審視財務與會計問題

領悟公司治理、資本運營等方面的知識與運作手段

樹立大財務意識 全面系統認識財務

 
 

 

 

隨著企業的快速發展和不斷的資本化進程，財務總監（CFO）不再是“總賬會計”！現代企業的CFO職能有更加豐富的內涵和外延。CFO的角色已經走向了戰略參與等更高層面，以財務為主線，同時深刻洞察公司的運作模式及規律，滲透到企業經營管理的各個環節，持續引領企業價值增長，在企業戰略制定和執行過程中扮演主導角色,CFO知識能力升級勢在必行。

財務在公司的戰略、管理和執行的每個環節中，要為企業戰略投資提供決策依據，為業務部門提供支持服務，幫助企業防范風險，驅動業績增長，創造企業價值。企業只有積極推動財務職能轉型與變革，實現財務對企業經營管理的有效支持，才能更加自信地應對環境變化和競爭威脅。

時代的企業需要做時代的事，核心競爭力是時代的高端人才。企業財務總監在瞬息萬變，競爭日趨激烈的市場環境下被賦予了越來越重要的職能，財務總監已成為戰略決策者、公司治理者、資本運營者、資源配置者、內部控制監督者、公共關系管理者等多重角色的集成者。企業國際化進程對財務總監提出了更高的要求，既要有國際化的視角，具有戰略型財務管理思維，學習國際先進做法，又要有國際化的系統知識體系，學以致用，邊學邊做，助力企業成為全球知名品牌。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

課程特色Feature

前瞻    緊跟政策發展趨勢前瞻視角、最前沿行業動態

權威    知名高校優秀教授、政府相關官員、行業資深管理者、權威觀點

動態    緊扣最新的CFO尖端知識、海量行業動態、交流互動

實用    緊扣實際、案例銜接、學以致用

 

課程收益Benifit

Ø    開拓思路 具有時代視角和全球視野

掌握主要成本的管理與控制方法，提升企業價格競爭力

Ø   培養戰略思維 搭建財務人才梯隊

培養具有卓越領導才能、國際化視野和跨國經營能力的世界級首席財務官

Ø    樹立大財務意識 全面系統認識財務

運用財務思維解讀企業運作，并尋求提升經營績效的方法

Ø    透視企業經營 業務財務無縫對接

透徹掌握財務報表，深入解讀財務報告，有效掌握企業經營大局

 

培訓對象Course Target

u  企業董事長、總經理、副總等高級管理者

u  企業首席財務官（CFO）

u  總會計師

u  財務總監

u  高級財務經理等

 

課程內容Content（僅供參考，以實際調整后的課綱為準）

模塊一  財務戰略思維與決策

模塊二  業務融合

1.財務總監在現代企業中的地位作用、職責權利及面臨的挑戰

2.在公司實現戰略目標中所處功能角色和應有的技能

3.資本市場選擇與企業融資渠道分析強化CFO對企業的全局財務管理

4.培養CFO戰略性思維

1.幫助企業找到控制成本的思路方法

2.加強企業成本管理的具體實施策略

3.財務分析報告應涉及哪方面內容、財務分析報告書寫的原則與注意事項

4.如何判斷一個企業的價值、財務分析前的數據準備、如何為股東增加價值、資產負債項目分析

模塊三  企業全面預算管理

模塊四  決策者的財務報表分析

1.利用預算規范企業的管理、考核、監控體系

2.通過滾動、靈活的預算控制對企業經營活動進行量化的計劃安排

3.運用全面預算優化配置企業資源，達到資源利用效率最大化

4.以企業戰略規劃為導向，戰略目標為起點，深刻理解預算與戰略的關系

1.掌握財務財務報表的閱讀技巧，快速捕捉關鍵財務信息

2.分析財務報表，有效識別報表粉飾和造價

3.透視企業經營狀況，提升企業的經營管理和財務狀況，不斷提高決策水平

4.通過財務分析方法和工具，準確把握企業經營狀況

5.新三板相關報告及報表編制

模塊五  資本運作與公司金融

模塊六  企業內控體制和風險管理

1.企業融資成本計算及其企業合理資本結構

2.投融資策劃實務與案例

3.企業融資渠道分析

4.融資并購與戰略重組

5.影響企業并購的重要財務指標

6.投資并購項目前期評估

7.企業并購后的整合

1.企業內控體制和風險管理體系

2.企業內控架構的設計

3.如何運用財務制度進行風險管理

4.合理使用風險回避的工具

5.企業資金活動的風險管控

6.企業內部審計風控評價

7.上市公司規范運作指引

模塊七  企業稅務管理和納稅籌劃

模塊八  企業商業模式的選擇

1.我國稅收制度改革的最新動態

2.企業稅務籌劃的技巧和手段

3.企業高管如何控制企業是涉稅風險

4.經典案例分析與討論

1.商業模式設計的分析框架

2.創新思維與商業模式創新

3.網絡時代的商業模式創新與設計

4.技術創新、金融創新與商業模式創新

模塊九  宏觀經濟與金融環境解讀

模塊十  結業典禮

1.金融形勢與企業戰略：當前金融形勢的分析和判斷

2.世界經濟最新動態及對中國影響

3.中國宏觀經濟形勢分析

1.資深財務總監交流沙龍

2.結業典禮，頒發證書

課程五  結業典禮 頒發證書

 

授課專家 Professor

專業+實戰=值得信賴的專業財務培訓專家

行業見解深刻、企業實踐深厚、培訓經驗豐富、財務學識廣博

我中心擁有3000余名財務精英師資庫，聚集著最優秀的財經資源，包括世界級財經大師、政策制定者、以及具有深厚實踐管理經驗、世界知名企業的財務實戰精英、企業高管和行業專家，以及咨詢機構的財務智囊團。

授課風格：

問題導向，直擊疑難困惑，深入淺出，富有吸引力；

學員導向，注重互動交流，形象生動，富有感染力；

教練導向，突出實務操作，落地生根，富有拓展力！

 

學員反饋 Costomer Fadeback

*  短短幾天培訓課程，使我的收獲大大超出了預期。通過老師的耐心講解，特別是對案例的透徹分析，不僅使我開拓視野，還使我的知識結構更加豐富，真的是一次受益頗多的培訓，非常感謝老師精彩的授課。

                                   ——某大型國企首席財務官（CFO）

*  業務融合那一模塊張老師講得非常好，理論結合是實際，使我對以后的業務開展有了進一步的理解！非常感謝這次授課的每一位老師。

                                      ——500強證券機構總裁

 
 

 

培訓安排 Training Arrangements

開課時間： 10.19、12.14（其他時間均有開課，請盡快咨詢）

研修時間：學制半年，每月兩天集中授課，共計12天。

培訓地點：上海財經大學校內或根據學員需求而定。

培訓費用：35000元/人/12天（包括資料講義費、培訓費、證書費、教學管理費，不含食宿費、交通費等）。

 

精品課程推薦Recommendation

²  上海財經大學財務總監CFO高級研修班

²  上海財經大學董事會秘書高級研修班

²  2017年中國新會計準則調整及深度解析運用

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