【培訓對象】
各行業領導、中高層管理者及需要在演說口才方面提升的職場人士。

【培訓收益】
1、建立自信，重新找回失去的自我 2、趕走緊張，當眾表達呈現生活常態 3、結構明確，講話思路清晰、層次分明 4、主題鮮明，精煉表達演講意圖和觀點 5、表達正常，說話動作自然流暢引發共振 6、七情紛陳，增強演說的說服力與感染力 7、改變人生，由外而內促發心靈的種子

模塊一：
致歡迎詞及課程介紹(0.5小時)
團隊組建：現場分組，根據現場人數分成4至6組
游戲：演講天團的誕生
團隊展示：隊名、隊長、隊呼、成員、團隊風采
團隊建設：
一、職場演說家，你準備好了嗎? (1. 0小時)
討論：商業演講，什么最重要?
內容?結構?表達?膽量?聲音？形象？語音語調？還是其他?
你與優秀的演講者之間不過一頁紙的距離
１００分的工作，１００分的演講，還是只有７０分？
胸中有千言，開口三句難，為什么你的演講不精彩？
優秀演講的三個原則
克服緊張：從容邁出第一步
上臺緊張恐懼的6大原因
緊張情緒的3種表現程度
克服緊張情緒的4大系統方法
1、實練法
2、心理療法
3、體操療法
4、自信五步法
體驗活動：自我介紹　　
二、演講基本禮儀與規范訓練(1.５小時)
商務演講與工作匯報的職業形象
臺上禮儀的4大步驟：上場、開場、講述、退場
上場
1、上場的三種站位及走姿：后位、側位、中位
2、上場時如何正確持稿，常見的2種錯誤方式
3、上場之前要檢查的5個細節
開場
1、聲音：1個“好”字重千斤
2、態勢語言：
①男士的1種基本站姿，女士的2種基本站姿
②手麥的2種基本拿法
③開臺亮相時3種禮儀目光
④開場問候時態勢語言的配合
⑤臺上最得體的3個基本手位
3、內容：開場問候3種版本：完整版、保險版、偷懶版
體驗活動：三定三秒練習
講述
1、聲音：聲音的3個要訣2個忌諱
2、態勢語言
①身體的3字要訣
②手勢的8字要訣
③表情與內容的配合
④忌小動作
3、內容：演講要做到的3個原則
退場
1、聲音：結束時1個最大的忌諱
2、態勢語言：退場時的20字要訣，退場態勢的1大忌諱
3、內容：商務演講結尾必不可少的2項內容
體驗活動：九點靠墻法、稀奇歌

模塊二：　　　　
三、準備比出發更重要(1.５小時)
為結果負責，帶著目標去演講
目的明確的好處：
刪除不必要或不適當信息；
保證語言易懂、表達方式明確；
預測可能的問題及發生意外
如何明確演講目的：
認真構思信息，不能含糊、不合邏輯、不可信；
傳遞信息生動，不講干巴巴理論和教條；
激發聽眾熱情，讓他感覺你說的與他直接相關；
制造難忘現場視聽體驗，創造人生重要經歷。
演講目的：說服（激勵）、引導（控制）、說明、娛樂
增強關聯性，從聽眾出發去準備
會場規模、人數多少、性別分布、年齡分布、重要人物；
是否聽過類似演講、我是第幾個、針對解決問題；
職業特點、職業特長、政治立場、教育背景、群眾期望；
性格群體、職業群體、地位群體、年齡群體
明確要點，清晰有力傳達重點
找到共同的話題
精確主題，突出重點，直接明了
確定要點，濃縮成幾句話
設想講話框圖，主題、提綱、素材
綜合考慮，規劃統籌列出大綱
步驟一：結果：是演講結束后，他們將決定或同意。。。。。。
步驟二：關聯性：為什么他們應當在乎？
步驟三：要點：用一句話表達我想要傳達的信息是什么
從目的開始，從聽眾需要知道的內容中獲得要點
探討：商務演講與工作匯報的目的、內容、聽眾是一樣的嗎？
體驗活動：讓公司領導同意安排中層干部進行演講培訓
四、演講結構之開場、內容與結尾(1.５小時)
言之有物，結構為王
震憾開場：銀瓶乍裂
開場激發就要“銀瓶乍裂”
必備開場：斷言式激發
情感共鳴：共情式激發
自然開始：順承式激發
視覺效果：道具式激發
扎實內容：擲地有聲
提煉主題
言之有序 條理訓練
魔法公式：黃金三點
三角形結構被證明是有效的
收尾明確：一錘定音
理性總結 + 感性升華=有生命力的收尾
總結概括：絕不放過強調核心觀點的機會
點睛升華：故事、箴言、展望、行動
體驗活動：結構型思維對我們工作的好處

模塊三：
五、內容扎實、擲地有聲的要點(1.５小時)
如何演講簡明扼要、濃縮精華、提綱挈領
分論點間的邏輯關系
一、時間
二、列舉
三、層進
四、變焦
五、折中
如何使演講具有高度的說服力？
一、故事生動化
二、數據可視化
三、描述細節化
四、修辭情感化
五、情況類比化
商務演講常用模型：開場、過去、現在、未來、重申、結束語(時間線)
工作匯報常用模型：匯報什么\為何匯報、進展情況、后續動作（時間線）
探討：商務演講與工作匯報之間有何異同
體驗活動：故事、數據、描寫、朗誦、排比句訓練

六、快速構思，出口成章，即興發言訓練(1.５小時)
會議講話、活動發言的“5大原則”
解密會議、活動發言的“萬能公式”
“黃金三點論”常見的9種結構形式
各種會議活動發言模版解讀
1、工作場景：
①總結表彰會　②答謝動員會　③應聘　④競選　⑤論辯　⑥歡迎歡送會
⑦就職演講　⑧項目介紹會　⑨產品推介會　⑩例會主持及總結
2、社交場景：
①同學會　　②生日宴會　　③婚禮講話　　④開業捧場
⑤節日慶典　　⑥家長會　　⑦酒會祝辭　　⑧各類招待會
體驗活動：即興講話訓練

模塊四
七、有聲有色，形動統一，賦內容以生命(1.５小時)
聽眾需要的“好聲音”
用適合自己的聲線演講
氣息，隨心所欲地控制速度
口型訓練，鍛造好聲音的基礎
有效的發聲技巧
用輕重音轉換引領聽眾進入不同情境
句間速度：停頓的技巧
字間速度：語速的掌控
身體語言：強化表達的效果
你的站姿，影響你的演講
演講時最好保持站立
不同站姿，不同含義
移動換位，立體呈現你的演講
眼神，演講者的第二張嘴
手勢：結合內容、體現情緒
PPT：商講呈現沖擊，匯報突出主題
體驗活動：稀奇歌＼聲音＼眼神＼手勢＼體態＼不同演講稿件訓練
八、持續進步，沖擊更高的目標(1.０小時)
錦上添花
“演”只是訓練方法
源于生活，高于生活
演講中常見的情緒類型
情緒通過表情體現出來
情緒表達的方法
角色代入的作用
角色代入的練習方法
積極應對
提問技巧
答疑技巧
異議處理技巧
突發情況技巧
為你的演講加入調味劑
為什么要加入調味劑?
調味劑的種類
演講中的幽默如何使用
參與的技巧
體驗活動：＊＊＊，我想對你說
持續進步：多聽、多看、多問、多寫、多思、多學、多記、多練

課程回顧 + 結束（0.5小時）
1、課程回顧，分享交流
2、課程結營
評分、頒獎
表達期望、祝福、儀式、合影

 

培訓前準備清單：

1、培訓場地要預留出一定的空間做體驗演練用
2、投影儀、投影幕布、白板、板刷、白板筆若干（每組2支，講師紅黑各2支）、大白紙若干、海報夾、話筒（無線二個、有線一個）、學員上課資料（資料袋、講義、記錄白紙、筆）、與筆記本電腦連接的播放音箱
3、桌上要有學員的姓名卡片，學員要按指定的座位就坐；學員名單，并標注所在部門。最好有課程的橫幅，方便拍照留下記錄。
4、講師講桌要夠大，能放下筆記本電腦和講課資料為宜
5、貴公司領導可致開場詞，做講師介紹，亦可溝通講師直接開始。
注：事先調試好所有的設備 

【講師介紹】
國際注冊職業培訓師
資深企業管理培訓師
IPTS國際職業培訓師
北京大學管理培訓導師
上海世博會組織活動師
國際員工潛能開發導師
中國首批國禮文化修養師
中國“心”領導力實戰派培訓師

【背景介紹】
10年中基層：中國石化上海石化液化所、公用事業公司黨委辦公室主任、團委書記；
10年高層：中國石化上海石化總經理辦公室調研室、接待室、總值班室主任；中國石化上海石化企管部高級主管；
25年大型國企歷程、16年高層管理經驗、10年內訓師及培訓師經歷、近20年社團組織籌建、領導及活動組織經歷。

【講師培訓經歷與理念】
近二十年國有大型集團企業高層管理工作經歷，十余年企業培訓經驗，使他在“行萬里路、讀萬卷書”的同時，更是閱人無數，對管理工作的內涵他有著更深的理解；讓他不僅具備企業管理的理論基礎，還有豐富的實踐經驗，將現代心理學NLP教練技術等與自己的實踐相結合，針對東方人的心理特性和國內企業的實際情況研發出適合中國企業領導，易學易懂易會的課程模式。同時，他更是將“和諧自然”的做人處事理念融入到所講的課程之中，在促進企業和諧發展的同時，倡導社會公民素養的提升。

【主講系列課程】
1、中層管理：
《高效溝通》
《企業文化與團隊凝聚力打造》
《贏在執行力》
《新生代員工管理》
《職業化素養提升(管理者/員工)》
《中層干部管理綜合提升》
《商務談判與溝通技巧》 
2、國學類主講課程：
《國學弟子規與立世規范》
《弟子規在現代企業》
《國學智慧與現代企業管理》
《國學智慧與個人修養提升》