【培訓對象】
熱愛中華傳統文化，希望提升個人修養與交際水平的各界人士； 在職場中，營銷、服務及影響績效的管理人員均可適用

【培訓收益】
認識工作的意義，變對工作被動的態度為積極主動； 培養員工勇于挑戰工作精益求精的積極進取精神； 培養員工為人謙虛樂于合作、積極進取的上進心； 讓員工相信感恩的力量并學會以感恩的態度生活和工作； 樹立積極樂觀的人生觀，遠離感性的煩惱。

第一模塊：我們人生的目的是什么？
一、追求物質與精神雙幸福
1、簡單的原理原則是不可動搖的人生指針
2、通向成功大道的技術和方法在改變，但原理原則從未改變。
3、人的思想的形成軌跡
二、明白人生與工作的價值與意義
1、從稻盛和夫的人生及其遭遇體悟人生和工作的價值
2、成功的公式是什么？
3、成功的第一要素：思維
三、走時比來時更好
1、中國傳統文化帶給我們的思考
2、我們的現實又給我們出了多少難題

第二模塊：精進的人生才是人生幸福的根本之道
一、精進的由來及解讀
1、佛家與儒家的結合
2、了凡四訓
3、”精進”的現代化解讀及延伸
二、最常運用的六項精進法
1、付出不亞于任何人努力
（1）生物界的啟示：認真地、拼命地工作是一切生命都在承擔的義務。
（2）只有付出努力才會熱愛工作。
（3）不斷從事創造性的工作
創造是快樂之源：創造帶來成就感，成就感帶來價值感，價值感帶來快樂。
富有藝術感的美國一家超市：只要用心，任何工作都有創造的可能。
（4）具有挑戰精神：追求人類的無限可能性。
你不需要很厲害才能挑戰，但你需要挑戰才會很厲害。
（5）拼命工作可以磨練靈魂
人須在事上磨，方能立得住。
拼命工作可以提高心性。
2、謙虛，不要驕傲
（1）傲慢是人生的阻力；謙虛是人生的助力。
（2）曾國藩的人生哲學：唯至柔能勝天下之至堅。
（3）懷才不遇：人生大病只一“傲”字。
3、要每天反省
（1）反省的作用：提高心性。
（2）反省是卓越團隊的特性之一。
（3）反省的最好形式。
4、活著，就要感謝
（1）幸福的互動模式：發現美好，表示感謝
（2）感恩的六字真言。
（3）心靈的運作模式。
5、積善行、思利他
（1）宇宙意志法則。
（2）稻盛和夫自利利他的哲學。
（3）從“儒”字看人生的價值。
6、不要有感性的煩惱
（1）沒有痛苦的人，只有痛苦的想法。
（2）費斯汀格法則：我們的反應決定了事態的發展和結果。
（3）工作三部曲：樂觀地構想，悲觀地計劃，樂觀地執行
7、工具：日精進打卡
情緒轉換工作表
高效能人士的7個習慣模型
每天十問問題表

第三模塊：中國傳統文化造就的獨特中國個人修養
一、解讀“禮儀之邦”的禮樂文化
1、禮樂文化是中華民族的獨特創造
2、禮的核心——敬
3、樂的核心——和
4、傳統禮儀與人文奧運——禮樂背后蘊藏的文化精神（賞析08北京奧運主題曲《我和你》）
二、國學思想對個人修養的影響
1、先有此“孝”才有彼“笑”——孝悌是中國文化的基礎
2、人而不仁，如禮何？人而不仁，如樂何？——國學中的仁愛思想是一切禮儀行為的基礎
3、己所不欲，勿施于人——國學中的忠恕之道與心態調整
4、從《弟子規》中讀懂古今修養文化的異同
三、中國式以貌取人與最古老的語言
1、第一印象，永久的印象——以貌取人是本能
2、《水知道答案》的啟示——相由心生
3、著裝的品味取決于個人的文化品位
4、“站如松，坐如鐘，行如風”古今談
5、距離產生美——眼神、微笑與空間
四、談吐文雅，言之有“禮”
1、音由心起——用聲音傳遞感情，語氣、語調、語速的訓練
2、言為心聲——選擇能走進他人內心的話題
3、看孔子與學生們的語言對答魅力
4、學會贊美別人
五、透過細節看社交
1、孔子是“社交明星”
2、人際關系的彩虹橋——介紹與稱謂
3、五花八門的見面禮——握手、名片
4、古人座次的尊卑和堂室制度——從《瑯玡榜》的座次談起
5、中國人的酒桌文化——宴席識人性

課程回顧+結束
課程結束
表達期望、祝福
合影

培訓前準備清單

1、培訓場地要預留出一定的空間做體驗演練用
2、投影儀、投影幕布、白板、板刷、白板筆若干（每組2支，講師紅黑各2支）、大白紙若干、海報夾、話筒（無線二個、有線一個）、學員上課資料（資料袋、講義、記錄白紙、筆）、與筆記本電腦連接的播放音箱
3、桌上要有學員的姓名卡片，學員要按指定的座位就坐；學員名單，并標注所在部門。最好有課程的橫幅，方便拍照留下記錄。
4、講師講桌以能放下筆記本電腦和講課資料為宜
5、貴公司領導可致開場詞，做講師介紹，亦可溝通講師直接開始。
注：事先調試好所有的設備 

【講師介紹】
國際注冊職業培訓師
資深企業管理培訓師
IPTS國際職業培訓師
北京大學管理培訓導師
上海世博會組織活動師
國際員工潛能開發導師
中國首批國禮文化修養師
中國“心”領導力實戰派培訓師

【背景介紹】
10年中基層：中國石化上海石化液化所、公用事業公司黨委辦公室主任、團委書記；
10年高層：中國石化上海石化總經理辦公室調研室、接待室、總值班室主任；中國石化上海石化企管部高級主管；
25年大型國企歷程、16年高層管理經驗、10年內訓師及培訓師經歷、近20年社團組織籌建、領導及活動組織經歷。

【講師培訓經歷與理念】
近二十年國有大型集團企業高層管理工作經歷，十余年企業培訓經驗，使他在“行萬里路、讀萬卷書”的同時，更是閱人無數，對管理工作的內涵他有著更深的理解；讓他不僅具備企業管理的理論基礎，還有豐富的實踐經驗，將現代心理學NLP教練技術等與自己的實踐相結合，針對東方人的心理特性和國內企業的實際情況研發出適合中國企業領導，易學易懂易會的課程模式。同時，他更是將“和諧自然”的做人處事理念融入到所講的課程之中，在促進企業和諧發展的同時，倡導社會公民素養的提升。

【主講系列課程】
1、中層管理：
《高效溝通》
《企業文化與團隊凝聚力打造》
《贏在執行力》
《新生代員工管理》
《職業化素養提升(管理者/員工)》
《中層干部管理綜合提升》
《商務談判與溝通技巧》 
2、國學類主講課程：
《國學弟子規與立世規范》
《弟子規在現代企業》
《國學智慧與現代企業管理》
《國學智慧與個人修養提升》