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能源互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新

課程編號:56904

課程價格:¥16000/天

課程時長:2 天

課程人氣:224

行業(yè)類別:電力煤炭     

專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:劉煒

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
1、了解互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新要領(lǐng) 2、掌握商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)用的路徑 3、了解互聯(lián)網(wǎng)金融在商業(yè)模式中的應(yīng)用 4、掌握O2O商業(yè)模式和會員系統(tǒng)使用 5、掌握企業(yè)內(nèi)容營銷 6、熟悉企業(yè)商業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的原理

第一講 互聯(lián)網(wǎng)思維驅(qū)動商業(yè)模式變革
一、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)時代的到來
1、移動互聯(lián)
2、人工智能
3、實現(xiàn)電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)萬物互聯(lián)、人機(jī)交互
4、具有狀態(tài)全面感知
5、信息高效處理
6、應(yīng)用便捷靈活特征的智慧服務(wù)系統(tǒng)
(1)感知層
(2)網(wǎng)絡(luò)層
(3)平臺層
(4)應(yīng)用層
二、商業(yè)模式的演變
1、企業(yè)生命周期的墨菲定律
2、好的商業(yè)模式應(yīng)該具體什么樣的條件?
3、商業(yè)模式是企業(yè)競爭的最高形態(tài)
4、挖掘不一樣的商業(yè)模式
三、成功的商業(yè)模式特征
1、新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)
2、行業(yè)老大
3、溢價率高
4、可復(fù)制有規(guī)模
5、不易模仿
四、電力行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新點
1、消除供電企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式中的浪費環(huán)節(jié)。
2、催生與供電業(yè)務(wù)相關(guān)的新增值服務(wù)和價值領(lǐng)域;
3、信息鏈接去中介化
五、商業(yè)模式中資源的挖掘
1、關(guān)鍵資源特征
2、核心競爭要素
3、具有整合性
4、BRT網(wǎng)站的關(guān)鍵資源分析
六、企業(yè)商業(yè)模式結(jié)構(gòu)創(chuàng)新原則
1、實現(xiàn)鏈接
2、線上有系統(tǒng)
3、用戶轉(zhuǎn)化
4、盈利結(jié)構(gòu)設(shè)計
案例解析:
(1)特斯拉汽車為什么是福特汽車股票近40倍?
(2)國家電網(wǎng)三型兩網(wǎng)轉(zhuǎn)型中的跨界商業(yè)模式

第二講 產(chǎn)品定位與用戶價值創(chuàng)新
一、市場細(xì)分與商業(yè)模式畫布
1、為什么贏家通吃?
2、品類創(chuàng)新關(guān)鍵是細(xì)分行業(yè)挖掘
3、長尾效應(yīng)應(yīng)用
4、把握消費者的個性需求
二、產(chǎn)品定位原則
1、個性化
2、賣點到位
3、制造需求
4、故事人格化
三、商業(yè)模式中用戶體驗
1、產(chǎn)品體驗
2、服務(wù)體驗
3、給用戶創(chuàng)造價值
四、品類創(chuàng)新是顧客消費的驅(qū)動力
1、細(xì)分市場當(dāng)老大
2、長尾效應(yīng)應(yīng)用
3、把握消費者的個性需求
4、特斯拉顛覆汽車行業(yè)的奧妙
五、免費是最貴的商業(yè)模式
1、降低用戶進(jìn)入門檻
2、免費是體驗的一種模式
3、免費活動設(shè)計
案例解析
(1)智慧電網(wǎng)的用戶體驗
(2)法國電力集團(tuán)的用戶大數(shù)據(jù)開發(fā)

第三講 互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆企業(yè)運營模式
一、傳統(tǒng)金融行業(yè)的軟肋
1、銀行做不到普惠金融
2、草根不能參與投資
3、信息不對稱
4、企業(yè)融資難
二、互聯(lián)網(wǎng)金融的特點
1、支付便捷
2、信息對稱
3、提升信用
4、有利于資源配置
三、互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)主要業(yè)態(tài)
1、網(wǎng)絡(luò)銀行
2、移動支付
3、眾籌
4、P2P網(wǎng)貸
5、電子貨幣
6、場景金融
四、互聯(lián)網(wǎng)金融能給企業(yè)帶來什么
1、融資手段多樣化
2、房貸首付與理財產(chǎn)品可掛鉤
3、可以為消費者提供互聯(lián)網(wǎng)金融貸款
4、有利于小區(qū)物業(yè)經(jīng)營
五、國家為什么推動互聯(lián)網(wǎng)金融
1、解決企業(yè)負(fù)債率高問題
2、提升金融體系資金配置效率低下的制約
3、降低交易成本
4、解決金融服務(wù)信息不對稱障礙
案例解析:
(1)電力的消費場景應(yīng)用
(2)建行的善融商務(wù)啟示

第四講 企業(yè)的O2O內(nèi)容營銷模式
一、企業(yè)自媒體
1、用戶界面時代的傳播特點
2、微博的媒體屬性
3、微信:私密朋友圈平臺
4、APP:網(wǎng)友互動終端
二、企業(yè)SEM營銷
1、搜索卡位
2、網(wǎng)絡(luò)軟文寫作
3、事件營銷
4、病毒傳播
三、企業(yè)的內(nèi)容營銷
1、策劃至上
2、故事傳播
3、制造話題
4、引發(fā)爭議
5、網(wǎng)絡(luò)炒作
四、營銷文案策劃
1、主題價值提煉
2、入眼、入腦的推廣內(nèi)容
3、借助熱點制造話題
4、分享裂變傳播設(shè)計
五、占領(lǐng)用戶心智模式
1、用戶口碑
2、善于講故事
3、會利用新聞事件
案例解析:
(1)江蘇電e寶的用戶營銷模式
(2)精準(zhǔn)化數(shù)據(jù)電力賬單

第五講 數(shù)據(jù)庫建設(shè)和會員運營
一、移動互聯(lián)網(wǎng)完成線上線下閉環(huán)
1、手機(jī)客戶端場景化服務(wù)
2、LBS位置推送服務(wù)
3、二維碼成為移動互聯(lián)網(wǎng)的入口
二、O2O電子商務(wù)的價值
1、要把解決用戶需求放在首位。
2、線下服務(wù)更重要。
3、可以攤薄營銷低成本。
4、有利于客戶群體的細(xì)分
三、 提供會員服務(wù)模式
1、會員系統(tǒng)
2、微信會員商城
3、會員商業(yè)行為分析
4、會員直銷應(yīng)用
四、數(shù)據(jù)庫建設(shè)和精準(zhǔn)營銷
1、客戶CRM管理系統(tǒng)
2、數(shù)據(jù)收集與會員模型搭建
3、通過數(shù)據(jù)進(jìn)行圈層銷售
案例分享:
(1)天津電力的客戶營銷文案解析
(2)寶馬第一場雪的用戶大數(shù)據(jù)銷售

 

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