【培訓(xùn)對(duì)象】
通訊企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)、通訊企業(yè)基層管理者、通訊行業(yè)青年儲(chǔ)備干部

【培訓(xùn)收益】
刷新對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念的認(rèn)知，全面提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的知識(shí)。 明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，使領(lǐng)導(dǎo)人與核心團(tuán)隊(duì)保持戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)一致性。 了解國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例中彰顯的學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)新特質(zhì)。

一、國(guó)家和地方政策的深入解讀剖析（第1天 約1小時(shí)）
“十四五”,將是數(shù)字化戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型建設(shè)關(guān)鍵階段，科技技術(shù)創(chuàng)新以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將會(huì)得到更大推動(dòng)。對(duì)于國(guó)家十四五戰(zhàn)略的整體思想、來龍去脈，特別是數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的戰(zhàn)略思路，學(xué)員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、細(xì)心體會(huì)，后續(xù)才能心不慌、眼不迷。
以上海為例，地區(qū)政府站在“城市是生命體、有機(jī)體”的立場(chǎng)出發(fā)，統(tǒng)籌推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)、生活、治理全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。課程將結(jié)合生動(dòng)案例幫助大家理解數(shù)字化孿生之后“集群智慧”有機(jī)體的概念，并且深刻理解國(guó)家將數(shù)字化轉(zhuǎn)型切分為“經(jīng)濟(jì)、生活、治理”三大板塊的戰(zhàn)略意義。
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本原理和步驟（第1天 約2小時(shí)）
系統(tǒng)介紹數(shù)字化轉(zhuǎn)型潮流和現(xiàn)狀
結(jié)合實(shí)事新聞梳理“人工智能”、“5G通訊”、“區(qū)塊鏈”、“量子計(jì)算”等大量學(xué)員可能聽說過但沒有深入了解的數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)概念，幫助學(xué)員提升知識(shí)儲(chǔ)備。
對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)和國(guó)家戰(zhàn)略、行業(yè)戰(zhàn)略有更全面系統(tǒng)的認(rèn)知和理解。
回答數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心關(guān)鍵問題：
WHAT：什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型？ -- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是手段不是目的
WHY：為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
WHEN&WHERE：何時(shí)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型？轉(zhuǎn)型去哪里？
打開腦洞，提升學(xué)員數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵性“升維思考”和“前瞻性思維”能力：
名著思想：《人類簡(jiǎn)史》、《未來簡(jiǎn)史》
來自費(fèi)中塞倫蓋蒂大草原的智慧：“生命的法則”
《失控》與《奇點(diǎn)臨近》等思想啟發(fā)性著作
三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本路徑和方法（第1天 約1-2小時(shí)）
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“三階段”
數(shù)字化孿生
數(shù)字化衍生
數(shù)字化智慧生命
數(shù)字化轉(zhuǎn)型及數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心概念
大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈與量子科技趨勢(shì)
人工智能的數(shù)字化決策幫助與商業(yè)應(yīng)用前景
重要工具和概念的學(xué)習(xí)理解
VUCA時(shí)代定義和特征的深刻理解
克魯格認(rèn)知曲線的重要預(yù)見性意義
四、“數(shù)智轉(zhuǎn)型”和“網(wǎng)格賦能”的深入學(xué)習(xí)討論（第1天 近3-4小時(shí)）
以5G技術(shù)為核心切入點(diǎn)，深入探討“數(shù)智轉(zhuǎn)型”的機(jī)遇和挑戰(zhàn)：
5G與物聯(lián)網(wǎng)
5G與無人機(jī)和智能交通
5G與新媒體、社群營(yíng)銷
5G與城市數(shù)字治理和城市升級(jí)
深度解構(gòu)“網(wǎng)格賦能”，明確其先進(jìn)性和獨(dú)特性，啟發(fā)小組討論
明茲伯格的組織形態(tài)理論和新時(shí)代網(wǎng)格形態(tài)管理的先進(jìn)性剖析
“賦能”定義的深度解析，拓展網(wǎng)格賦能的思路
結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景和問題挑戰(zhàn)，小組聚焦“網(wǎng)格賦能”進(jìn)行頭腦風(fēng)暴
引入獨(dú)特設(shè)計(jì)的“數(shù)智轉(zhuǎn)型與網(wǎng)格賦能”畫布工具，幫助學(xué)員呈現(xiàn)討論成果
畫布工具的使用介紹
小組畫布工具的使用
小組成果物的展示交流

 

唐文綱老師簡(jiǎn)介
【講師介紹】
國(guó)家一級(jí)培訓(xùn)師
法國(guó)蒙彼利埃大學(xué)工商管理博士
PMP項(xiàng)目管理專業(yè)資格認(rèn)證
英國(guó)City&Guilds國(guó)際培訓(xùn)師
MCSD: 微軟認(rèn)證系統(tǒng)設(shè)計(jì)師
金融及科創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新孵化導(dǎo)師
釘釘大學(xué)認(rèn)證數(shù)字化轉(zhuǎn)型專業(yè)講師
法國(guó)戰(zhàn)略管理泰斗Frederic Le Roy教授
香港大學(xué)/復(fù)旦大學(xué)MBA工商管理碩士
法國(guó)巴黎高等管理學(xué)院中國(guó)校區(qū) 學(xué)術(shù)中心主任
法國(guó)巴黎高等文化與藝術(shù)學(xué)院客座教授

【個(gè)人經(jīng)歷】
唐文綱老師先后于數(shù)家咨詢公司、跨國(guó)公司、大型集團(tuán)公司任高管職務(wù)，15年企業(yè)管理、市場(chǎng)運(yùn)作策劃及培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，多年來專注于企業(yè)管理和實(shí)踐，將自己對(duì)于培訓(xùn)和管理的認(rèn)知有機(jī)結(jié)合，為國(guó)內(nèi)數(shù)百家企業(yè)提供培訓(xùn)輔導(dǎo)，幫助企業(yè)構(gòu)建基于企業(yè)戰(zhàn)略的培訓(xùn)管理體系，課程中將中西方針對(duì)中層管理和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練內(nèi)容有機(jī)結(jié)合，采用國(guó)際化管理理論，真實(shí)化管理案例，創(chuàng)立了實(shí)用性強(qiáng)的課程內(nèi)容。
【工作經(jīng)驗(yàn)】
上海紫竹ET孵化器商學(xué)院 學(xué)術(shù)副校長(zhǎng)
2020 - 金融及科創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新孵化導(dǎo)師
發(fā)起組建 “科創(chuàng)板孵化營(yíng)”并指導(dǎo)上市籌備工作
法國(guó)巴黎高等管理學(xué)院中國(guó)校區(qū) 學(xué)術(shù)中心主任
2018 - 輔導(dǎo)博士碩士研究生確立研究課題、完成論文研究
領(lǐng)導(dǎo)《供應(yīng)鏈金融》、《中式OKR》等書籍編撰工作
上海同傳金融科技有限公司 總經(jīng)理
2015 - 2016與建行等銀行合作，組織開發(fā)金融科技創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目
上海唐騰信息技術(shù)有限公司 合伙人
2005 - 零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體項(xiàng)目集成和ROI管理，物聯(lián)網(wǎng)新零售創(chuàng)新系統(tǒng)研發(fā)
愛立信中國(guó)研發(fā)中心 工程師、小組長(zhǎng)
2000 – 2004 4G通訊網(wǎng)關(guān)研發(fā)、系統(tǒng)運(yùn)維項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主管
上海歐姆龍計(jì)算機(jī)有限公司 技術(shù)研發(fā)工程師
1999 – 2000：公司客戶野村證券、和訊網(wǎng)總部等
【培訓(xùn)風(fēng)格】
唐文綱老師授課風(fēng)格深入淺出、生動(dòng)幽默、互動(dòng)性強(qiáng)，豐富的案例解析，且提供多種實(shí)用的解決問題的工具和方式、方法，以解決學(xué)員在企業(yè)實(shí)際工作中遇到的問題為培訓(xùn)的最終目的。
【主講課程】
《領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》 《全腦表達(dá)沙盤》
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 《數(shù)據(jù)分析思維》
《創(chuàng)新思維與管理》 《問題分析與解決沙盤》
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與銀行案例》 《數(shù)字經(jīng)濟(jì)和企業(yè)變革》
《數(shù)智轉(zhuǎn)型與網(wǎng)格賦能》
《突破瓶頸實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo)_》
《5G技術(shù)的發(fā)展與電力行業(yè)的應(yīng)用》
《新媒體營(yíng)銷畫布RCEP透鏡工作坊》——版權(quán)課程

【部分服務(wù)客戶】
電力行業(yè)：江蘇省電網(wǎng)、江西供電公司、南方電網(wǎng)、濰坊華電、重慶供電、武漢供電、呼和浩特市電力公司、鹽城火電廠、意通電力、
銀行行業(yè)：農(nóng)業(yè)銀行、平安保險(xiǎn)、中信銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、東興證券、漢口銀行、北京浦發(fā)銀行、太平洋保險(xiǎn)、海南農(nóng)業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、澳新銀行、銀川郵儲(chǔ)、貴陽銀行、南京招行、華夏人壽、長(zhǎng)沙太保、四川工行
通信行業(yè)：中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中央電視臺(tái)、上海文廣、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、山東移動(dòng)、濟(jì)南移動(dòng)、、廣州移動(dòng)、寧夏移動(dòng)、四川移動(dòng)、上海聯(lián)通
其他：寶武集團(tuán)、江西省中煙公司、云南煙草、廣東煙草、杭州博洋家紡、中紡集團(tuán)、成都市農(nóng)委、、永成家具、朝輝家具、上海城投水務(wù)、中交四航局、蘇州旗袍小鎮(zhèn)、道真仡佬族自治縣、志高空調(diào)、桓仁楓林谷、蘇州美羅、報(bào)喜鳥服飾、美特斯邦威、寓樂灣教育集團(tuán)、迪士尼

部分客戶評(píng)價(jià)：
唐老師的講課結(jié)合理論框架和生活案例深入淺出，既有說服力又有操作性，既生動(dòng)有趣又令人深思，深受觸動(dòng)，受益匪淺。
——中紡集團(tuán) 培訓(xùn)部經(jīng)理 柴經(jīng)理
唐老師是一個(gè)很理性的人，卻又不乏激情和幽默；他是一個(gè)睿智的理論家，又是一個(gè)孜孜不倦、剛毅果斷的實(shí)踐者。聽彭老師的課，時(shí)間總是流逝地特別快，在歡聲笑語融洽的氣氛中，在一次又一次的頓悟中，他帶著我們向前走。
——通用汽車（中國(guó)）人力資源部　陸老師
唐老師授課基礎(chǔ)扎實(shí)，深入淺出，語言豐富，風(fēng)趣幽默，能用豐富的案例讓學(xué)員更快掌握課程。
——國(guó)網(wǎng)江西供電　黨群部　張主任
唐老師講課非常有氣場(chǎng)，過程中注重與學(xué)員交流，課程內(nèi)容豐富，專業(yè)性與實(shí)用性協(xié)調(diào)，有高度也接地氣，聽完課程，真正能夠?qū)W到實(shí)用的知識(shí)，非常不錯(cuò)。
——中交四航局　人力資源部　鄒老師
唐老師講課，課件精美，內(nèi)容豐富，與學(xué)員互動(dòng)熱烈，經(jīng)常會(huì)用一些小演示、小案例，讓道理更容易被學(xué)員理解。
——上海城投水務(wù)（集團(tuán)）團(tuán)委　金老師
唐老師授課方式有趣，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)性強(qiáng)，語言幽默生動(dòng)，有激情和感染力。專業(yè)知識(shí)豐富，能夠提供學(xué)員很好的運(yùn)用技巧，風(fēng)格新穎、活躍，課上氛圍歡快，學(xué)員反饋良好。
—— 迪士尼（上海）有限公司 丁老師

【部分授課照片】：