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《贏在執(zhí)行：打造為結(jié)果而戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》-楚雄移動(dòng)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)圓滿成功
時(shí)間：2013-11-19
培訓(xùn)時(shí)間：2013年11月17-18日
培訓(xùn)企業(yè)：云南楚雄移動(dòng)
培訓(xùn)課程：《贏在執(zhí)行：打造為結(jié)果而戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
培訓(xùn)講師：蔣小華
培訓(xùn)地點(diǎn)：云南楚雄
培訓(xùn)企業(yè)：云南楚雄移動(dòng)
培訓(xùn)課程：《贏在執(zhí)行：打造為結(jié)果而戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
培訓(xùn)講師：蔣小華
培訓(xùn)地點(diǎn)：云南楚雄
課程綱要：
一、解讀執(zhí)行力問題
二、執(zhí)行力缺失的原因
1、組織執(zhí)行力缺失的原因
2、個(gè)人執(zhí)行力缺失的原因
2、個(gè)人執(zhí)行力缺失的原因
三、執(zhí)行力三個(gè)核心要素
1、結(jié)果導(dǎo)向：不折不扣地實(shí)現(xiàn)結(jié)果
2、責(zé)任邏輯：鎖定責(zé)任與責(zé)任勝于能力
3、客戶意識(shí)：同事是我的客戶
2、責(zé)任邏輯：鎖定責(zé)任與責(zé)任勝于能力
3、客戶意識(shí)：同事是我的客戶
四、執(zhí)行的理念與原則
1、8大執(zhí)行法則
2、執(zhí)行24字方針
2、執(zhí)行24字方針
五、執(zhí)行力三大基石
1、基石一：領(lǐng)導(dǎo)者的七項(xiàng)基本行為
2、基石二：執(zhí)行文化的4個(gè)要素
3、基石三：制度執(zhí)行力三化
2、基石二：執(zhí)行文化的4個(gè)要素
3、基石三：制度執(zhí)行力三化
六、執(zhí)行三個(gè)核心流程
1、人員流程：用對(duì)的人
2、戰(zhàn)略流程：做對(duì)的事
3、運(yùn)營(yíng)流程：把事做對(duì)
2、戰(zhàn)略流程：做對(duì)的事
3、運(yùn)營(yíng)流程：把事做對(duì)
七、提升執(zhí)行力的方法
1、提升個(gè)人執(zhí)行力方法
2、提升組織執(zhí)行力的方法
2、提升組織執(zhí)行力的方法
八、課程回顧與問題解答
