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《如何打造團隊執行力》-長春四平供電公司內訓培訓圓滿成功
時間：2013-12-13
培訓時間：2013年12月11日
培訓企業：四平供電公司
培訓課程：《如何打造團隊執行力》
培訓講師：蔣小華
培訓地點：長春
培訓企業：四平供電公司
培訓課程：《如何打造團隊執行力》
培訓講師：蔣小華
培訓地點：長春
企業成功=5%的戰略+95%的執行，沒有執行力，一切等于空談。若不解決企業執行問題，就無企業核心競爭力可言---打造團隊的執行力是當前企業發展必修課程。
課程大綱：
一、結果導向（員工靠結果生存、企業只為結果買單）
二、責任邏輯（鎖定責任，收獲結果）
三、6大執行法則
四、效率做事：管理好時間才能管理好事情
五、樂在工作：做好執行首先經營好自己
六、說對話辦對事：溝通無障礙、執行有保障
七、執行的三個核心流程
八、組織執行力8個誤區
九、如何有效的執行戰略？
十、領導力決定團隊的執行力
