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2015年度培訓方案模板
時間：2015-05-12
集團2015年度培訓方案
一、培訓目的
1、通過集中統一培訓，為集團提供合格的后備管理人員、技術人員、業務人員；
2、使新員工了解集團整體情況，了解企業發展歷程、管理制度、企業文化等內容，從而達成每位新員工理解認同集團統一價值觀，成為一名合格員工的目標；
3、使新員工知曉集團對新員工的期望和要求，了解集團有關規章制度，減少新員工適應企業時間，使其更快的融入企業；
二、培訓對象
2015年度總部及各二級公司接收的應屆畢業生。
三、培訓時間
2015年7月21日至8月15日
四、培訓方式
封閉式集中培訓
五、培訓課程
1、拓展：此模塊課程主要安排在學院，拓展時間為2天，拓展項目主要考驗新員工的忍耐力、毅力、勇氣，客服恐懼心理。
2、文化及管理類課程：此模塊課程主要安排在學院，課程時間為7天，課程內容主要為集團發展戰略、企業文化、主業情況介紹等，同時講授商務禮儀、團隊合作、高效溝通等課程。通過這些課程使新員工對集團有關情況進行深入的了解，增強對企業的自豪感和榮譽感，同時了解掌握企業運行基本規律和工作的基本方式，實現新員工迅速融入企業的目標。本次文化及管理類課程將全部由集團內部培訓師授課。
3、體能訓練與義務勞動：此模塊課程地點在學院，體能訓練時間為每天早飯前，訓練內容為隊形、隊列訓練，跑步等內容，同時在授課間余時間組織新員工在學院開展義務勞動，體驗一線員工工作內容。
4、集團下屬企業參觀:增加新員工自豪感，同時了解艱苦一線企業員工工作生活基本情況，掌握熟悉基層企業現狀。
六、培訓效果評估
此次培訓效果評估采用學分制，積分內容為出勤率、學習態度、精神狀態、溝通能力、團隊協作能力等。
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