相信大家都聽(tīng)過(guò)這么一句話，叫做“大海航行靠舵手”，沒(méi)錯(cuò)，當(dāng)船只在大海中航行的時(shí)候，舵手的作用顯得十分重要，因?yàn)樗莆罩坏男旭偤骄€，那么在企業(yè)里，我們亦可以將企業(yè)的總裁比喻成舵手，因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展要靠總裁來(lái)把控，可見(jiàn)企業(yè)發(fā)展中總裁的重要性，那么總裁應(yīng)該具備怎樣的能力呢？本文中高層管理培訓(xùn)之企業(yè)的總裁應(yīng)具備怎樣的能力將告訴各位總裁，應(yīng)該具備怎樣的能力，一起來(lái)看看。

 

 

 

        一、理解變異
        總裁的能力來(lái)自于對(duì)未來(lái)變異的準(zhǔn)確判斷。未來(lái)的總裁必須了解一件事情，計(jì)劃與變化之間、想與做之間、知與行之間有著巨大的落差，而且這個(gè)巨大的落差并不是隨機(jī)出現(xiàn)的，并不是因?yàn)槲覀兿胱屗霈F(xiàn)它就出現(xiàn)的，是因?yàn)閺?fù)雜的存在。這兩個(gè)事物之間有一堵永恒的墻，這堵墻就是復(fù)雜。當(dāng)然除了復(fù)雜之外還有其它的因素，但是這些因素與復(fù)雜相比都變的不再那幺重要。只有了解了這種變異，只有了解了做的決策和實(shí)際的結(jié)果之間一定會(huì)有一個(gè)變異，你才可以走到事物的前面去。

 

 

        二、學(xué)習(xí)能力
        總裁還必須產(chǎn)生另外一種能力，他必須了解人們是怎幺樣學(xué)習(xí)的，企業(yè)是怎幺學(xué)習(xí)的，企業(yè)是怎幺改善的，企業(yè)是怎幺發(fā)展的，一個(gè)思想在企業(yè)里面是怎幺傳播的。同樣，一個(gè)謠言在企業(yè)里是怎幺傳播的。還有，一個(gè)人在什幺位置上面會(huì)思考什幺事情，企業(yè)通過(guò)怎樣的實(shí)踐可以變的更聰明。

 

 

        三、領(lǐng)導(dǎo)能力
        總裁還應(yīng)該具有這樣一些能力，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略意圖的能力。總裁應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的學(xué)習(xí)行為，領(lǐng)導(dǎo)員工的學(xué)習(xí)行為，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的改善行為，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展行為，總之在與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展有關(guān)的重要環(huán)節(jié)都是總裁領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)。應(yīng)用好總裁的領(lǐng)導(dǎo)能力具體要求是落到實(shí)處。不僅僅是空想和計(jì)劃，而且是要實(shí)施和完成。

 

 

        四、對(duì)人性的了解
        總裁還必須具有一種重要的能力，那就是對(duì)人性的了解，對(duì)人們的行為的了解和對(duì)人們思想的了解。只有這樣一種了解，才可能使他的所有管理觀念落實(shí)在人身上。畢竟所有的行為是透過(guò)人來(lái)進(jìn)行的，畢竟人并不是單一的人。除了他是個(gè)經(jīng)濟(jì)人之外，他還處在復(fù)雜系統(tǒng)當(dāng)中，扮演著種種各異的角色，有各種各樣的欲求。他不僅要思考，還要受到復(fù)雜系統(tǒng)的影響。他不僅在努力，他還在復(fù)雜系統(tǒng)中掙扎。他只有了解了這樣一些人，只有了解了這整個(gè)系統(tǒng)在和復(fù)雜做斗爭(zhēng)，那幺他才能夠領(lǐng)導(dǎo)人們，領(lǐng)導(dǎo)人們走出復(fù)雜。

 

 

        五、了解系統(tǒng)，變異，學(xué)習(xí)和人性之間的關(guān)系
        總裁還必須了解什幺是系統(tǒng)，什幺是變異，什幺是學(xué)習(xí)以及人們所有活動(dòng)之間的相互依賴和互動(dòng)關(guān)系。一個(gè)人的學(xué)習(xí)肯定會(huì)改變另外一個(gè)人的學(xué)習(xí)；一個(gè)經(jīng)驗(yàn)的獲得肯定會(huì)帶來(lái)另外一些新的想法的獲得。這樣一些行動(dòng)之間一定會(huì)產(chǎn)生一種關(guān)聯(lián)。這種關(guān)聯(lián)是什幺？一種能力和多種能力的關(guān)聯(lián)是什幺？如果總裁自己要學(xué)習(xí)，要發(fā)展的話，首先應(yīng)該提升哪一種能力？如果一個(gè)員工要發(fā)展的話，首先要提升他的哪一種能力？只有了解了這樣一種關(guān)系了以后，總裁的這種能力才可以洞察，才可以使他產(chǎn)生一種洞察力。即使沒(méi)有了解某些微觀情況，即使沒(méi)有得到足夠多的報(bào)告，他也能夠產(chǎn)生一種洞察力，這才是總裁修煉里面的一個(gè)重點(diǎn)。

 

 

        六、系統(tǒng)思考的能力
        新時(shí)期的總裁必須有這樣一種能力，他可以系統(tǒng)思考，他面對(duì)的不再是一個(gè)孤立的，由一些功能組成的一些對(duì)象，必須是一個(gè)系統(tǒng)，我們不光是把企業(yè)看成一個(gè)系統(tǒng)，而且是把企業(yè)和它的競(jìng)爭(zhēng)者看成一個(gè)系統(tǒng)。不僅如此，要把企業(yè)和它的供應(yīng)鏈看成是一個(gè)系統(tǒng)。把企業(yè)和它的生存環(huán)境看成是一個(gè)系統(tǒng)。