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大師這么說(創新培訓游戲)
時間:2022-11-17
★形式:集體參與
★時間:約30分鐘
★材料:
幻燈片和課堂資料(選一套)(見附錄)
★場地:不限
★應用:
(1)團隊建設
(2)創造性思維培養
★時間:約30分鐘
★材料:
幻燈片和課堂資料(選一套)(見附錄)
★場地:不限
★應用:
(1)團隊建設
(2)創造性思維培養
一、目的
鼓勵對團隊工作的創造性思考和識別改進的機會
鼓勵對團隊工作的創造性思考和識別改進的機會
二、程序
1. 背景介紹
這個活動要求成員盡量擺脫垂直的思維方式,去探究那些平時不關注的團隊行為問題。
活動提供團隊成員一份可選擇的語錄,這份語錄可以看作是團隊成員思維的催化劑。語錄是各式各樣的,能觸發不同的成員產生不同的思想。注:有幾套語錄可供您選擇。
這個活動要求成員盡量擺脫垂直的思維方式,去探究那些平時不關注的團隊行為問題。
活動提供團隊成員一份可選擇的語錄,這份語錄可以看作是團隊成員思維的催化劑。語錄是各式各樣的,能觸發不同的成員產生不同的思想。注:有幾套語錄可供您選擇。
2. 游戲步驟:
1) 用幻燈片向小組展示所選擇的那套語錄;
2) 選擇其中一條語錄,并提問引出介紹性的討論??赡艿膯栴}:這條引語是否能引發有關你們團隊的思考?這種小型的討論意味著對團體的關注,并為接下來的個人思考打下基礎;
3) 給每個參與者提供相應的“大師這么說”工作單的復制件(附錄),簡要地瀏覽一下說明?;?0分鐘左右的時間完成工作單。 也可以這樣——請參與者以小組的形式完成工作單。選擇或請小組選擇3條或4條語錄。大概需要25分鐘;
4) 討論每條語錄,讓參與者分享他們的回答;
5) 扼要回顧一下大家討論種表達的觀點,并看看還可作哪些改進;
6) 引導小組去發覺哪些改進意見能轉化成實際的行動;
7) 核實一下大家是否達成以下共識:
更好地了解彼此的觀點
重新理解團隊的運作方式
提高團隊工作效率的行動承諾
三、討論
在你的小組工作過程中,是否每個人都有參與?
當別人參與程度不夠時,你有什么感覺?
1) 用幻燈片向小組展示所選擇的那套語錄;
2) 選擇其中一條語錄,并提問引出介紹性的討論??赡艿膯栴}:這條引語是否能引發有關你們團隊的思考?這種小型的討論意味著對團體的關注,并為接下來的個人思考打下基礎;
3) 給每個參與者提供相應的“大師這么說”工作單的復制件(附錄),簡要地瀏覽一下說明?;?0分鐘左右的時間完成工作單。 也可以這樣——請參與者以小組的形式完成工作單。選擇或請小組選擇3條或4條語錄。大概需要25分鐘;
4) 討論每條語錄,讓參與者分享他們的回答;
5) 扼要回顧一下大家討論種表達的觀點,并看看還可作哪些改進;
6) 引導小組去發覺哪些改進意見能轉化成實際的行動;
7) 核實一下大家是否達成以下共識:
更好地了解彼此的觀點
重新理解團隊的運作方式
提高團隊工作效率的行動承諾
三、討論
在你的小組工作過程中,是否每個人都有參與?
當別人參與程度不夠時,你有什么感覺?
四、總結與評估
興旺的團隊并不認為他們的成功是理所當然的。他們認識到成功不僅取決 于他們做了什么,還要取決于整個團隊是怎么運作的。
興旺的團隊并不認為他們的成功是理所當然的。他們認識到成功不僅取決 于他們做了什么,還要取決于整個團隊是怎么運作的。
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