當前位置: 首頁 > 教育
相關熱門文章
- 消除異議!(銷售培訓游戲)
- 順便說一句(銷售培訓游戲)
- 為成功而穿衣(銷售培訓游戲)
- 我的意思是……(銷售培訓游戲)
- 平衡你的天平(銷售培訓游戲)
- 團體鐵人三項 A(創新培訓游戲)
- 創造勝利大逃亡(創新思維培訓游戲)
- 要花多少錢?(銷售培訓游戲)
- 大師這么說(創新培訓游戲)
- 短小,悅耳并切中要點(銷售培訓游戲
相關熱門內訓課程
- 提升企業核心競爭力之高效檢查
- 第2204號內部審計具體準則 ——
- 職工勞動保護監督檢查員履職素養 (
- 內部控制體系建立與檢查評價
- 2019年納稅檢查應對
- “神秘人”檢查標準解讀及廳堂服務提
- 中國共產黨紀律檢查委員會工作條例
- 用電檢查培訓計劃
- 中國共產黨紀律檢查機關監督執紀工作
- 金稅三期景下的企業票據違法專項檢查
相關熱門公開課程
檢查你的對話(團建培訓游戲)
時間:2022-11-18
★形式:集體參與
★時間:30分鐘
★材料:課堂資料
★場地:不限
★應用:團隊建設
★時間:30分鐘
★材料:課堂資料
★場地:不限
★應用:團隊建設
目的
◇檢查團隊是否正在使用提高對話的練習。
◇改進提高對話效果的團隊練習。
◇改進提高對話效果的團隊練習。
程序
1. 如果對于團隊成員對話是一個新的概念,在會議開始時安排一點時間來介紹。使用“創造對話”練習中的幻燈片一和幻燈片二。
會議結束時至少保留15分鐘進行討論。
2. 解釋一種測量的方法,團隊是否定期地進行對話可以通過檢查它怎樣經常探究問題。探究問題表明參加者參與理解其他人的觀點。這些問題可以歸納如下:
你可以再解釋一次嗎?
你能告訴我們更多嗎?
你能舉出一些例子說明你為什么那樣覺得?
3. 要求一個志愿者在會議期間觀察對話并且記錄是否有探究的行為。給觀察者一份“檢查團隊對話”的工作記錄。另一種選擇是從團隊之外引入一位觀察者,如果團隊可以接受的話。
4. 在一般的議程項目后,詢問觀察者的評價。
5. 團隊成員對觀察者的反應。
6. 如果觀察者、團隊以及你自己的感覺是團隊在會議期間有效地進行了探查,那么祝賀這個團隊。(這不是通常的結論。大多數的團隊表現的不是很好)。
如果發現團隊錯失了增進對話和理解的機會,那么可以進行下面簡短的討論。
會議結束時至少保留15分鐘進行討論。
2. 解釋一種測量的方法,團隊是否定期地進行對話可以通過檢查它怎樣經常探究問題。探究問題表明參加者參與理解其他人的觀點。這些問題可以歸納如下:
你可以再解釋一次嗎?
你能告訴我們更多嗎?
你能舉出一些例子說明你為什么那樣覺得?
3. 要求一個志愿者在會議期間觀察對話并且記錄是否有探究的行為。給觀察者一份“檢查團隊對話”的工作記錄。另一種選擇是從團隊之外引入一位觀察者,如果團隊可以接受的話。
4. 在一般的議程項目后,詢問觀察者的評價。
5. 團隊成員對觀察者的反應。
6. 如果觀察者、團隊以及你自己的感覺是團隊在會議期間有效地進行了探查,那么祝賀這個團隊。(這不是通常的結論。大多數的團隊表現的不是很好)。
如果發現團隊錯失了增進對話和理解的機會,那么可以進行下面簡短的討論。
討論
考慮這些觀察行為,團隊應當怎樣通過更加有效的探究提高對話的效果?
總結與評估
在通常的團隊會議期間應該使用這項活動。在任何團隊會議期間使用它都能得到有用的信息;然而,在對某些日程安排敏感的項目時使用會得到非常戲劇化的結論。
本游戲加強了理解團隊成員承擔完全理解他人觀點的責任。成員們更加了解了通過詢問探究問題取得共識的重要性,同時通過更加有效的探究理解提高團隊對話的效果。
檢查團隊對話
觀察者的工作記錄
本游戲加強了理解團隊成員承擔完全理解他人觀點的責任。成員們更加了解了通過詢問探究問題取得共識的重要性,同時通過更加有效的探究理解提高團隊對話的效果。
檢查團隊對話
觀察者的工作記錄
要求
探究理解是對話的關鍵。請在會議期間扮演觀察者的角色并且評估團隊成員是否有效地探究。
記錄探究增進理解的例子。
也可以尋找錯失探查機會的例子。例如:某人的觀點沒有被完全理解,能夠幫助認清形勢的問題沒有涉及。
探究理解是對話的關鍵。請在會議期間扮演觀察者的角色并且評估團隊成員是否有效地探究。
記錄探究增進理解的例子。
也可以尋找錯失探查機會的例子。例如:某人的觀點沒有被完全理解,能夠幫助認清形勢的問題沒有涉及。
探究的例子
錯失良機的例子
上一篇 : 創造對話(團建培訓游戲)
下一篇 : 記住他人的觀點(團建培訓游戲)