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相關(guān)熱門公開課程
《執(zhí)行力》- 一航集團內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)圓滿成功
時間：2013-11-05
培訓(xùn)時間：2013年11月2日
培訓(xùn)企業(yè)：一航集團
培訓(xùn)課程：《執(zhí)行力》
培訓(xùn)講師：蔣小華
培訓(xùn)地點：寧波
培訓(xùn)企業(yè)：一航集團
培訓(xùn)課程：《執(zhí)行力》
培訓(xùn)講師：蔣小華
培訓(xùn)地點：寧波
【課程收益】
1.從執(zhí)行力的三個核心流程、組織執(zhí)行誤區(qū)到如何進行戰(zhàn)略執(zhí)行三個方面，讓中層管理者系統(tǒng)掌握組織執(zhí)行的要決，更好地讓公司的戰(zhàn)略落地；
2.將中層管理者的管理水平與領(lǐng)導(dǎo)力納入到團隊執(zhí)行力層面，讓管理到位、領(lǐng)導(dǎo)有方成為團隊執(zhí)行力的堅強后盾。
1.從執(zhí)行力的三個核心流程、組織執(zhí)行誤區(qū)到如何進行戰(zhàn)略執(zhí)行三個方面，讓中層管理者系統(tǒng)掌握組織執(zhí)行的要決，更好地讓公司的戰(zhàn)略落地；
2.將中層管理者的管理水平與領(lǐng)導(dǎo)力納入到團隊執(zhí)行力層面，讓管理到位、領(lǐng)導(dǎo)有方成為團隊執(zhí)行力的堅強后盾。
【課程大綱】
第一部分：執(zhí)行力的3個要素
1.要素一：結(jié)果導(dǎo)向（員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買單）
2.要素二：責(zé)任邏輯（鎖定責(zé)任，收獲結(jié)果）
3.要素三：6大執(zhí)行法則與24字方針
2.要素二：責(zé)任邏輯（鎖定責(zé)任，收獲結(jié)果）
3.要素三：6大執(zhí)行法則與24字方針
第二部分：中層自身執(zhí)行力
1.效率做事：管理好時間才能管理好事情
2.掌控情緒：樂在工作
3.說對話辦對事：溝通無障礙、執(zhí)行有保障
2.掌控情緒：樂在工作
3.說對話辦對事：溝通無障礙、執(zhí)行有保障
第三部分：組織執(zhí)行力提升
1.執(zhí)行的三個核心流程
2.組織執(zhí)行力8個誤區(qū)
3.如何有效的執(zhí)行戰(zhàn)略？
2.組織執(zhí)行力8個誤區(qū)
3.如何有效的執(zhí)行戰(zhàn)略？
第四部分：領(lǐng)導(dǎo)力成就團隊執(zhí)行力
1.善于激勵別人：如何讓下屬充滿干勁與激情？
2.做教練型干部：如何培養(yǎng)“打勝仗”的團隊？
3.領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)：如何做領(lǐng)導(dǎo)者而不僅是管理者？
2.做教練型干部：如何培養(yǎng)“打勝仗”的團隊？
3.領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)：如何做領(lǐng)導(dǎo)者而不僅是管理者？
