文  |  小婁  
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繼順豐總裁王衛(wèi)替被打的快遞小哥出頭，用法律和企業(yè)關(guān)懷來(lái)保護(hù)自己的員工，獲得了大片掌聲之后，接著又有另一位總裁的消息刷爆了朋友圈：騰訊CEO馬化騰豪捐一億股騰訊股票，支持在中國(guó)內(nèi)地的醫(yī)療、教育、環(huán)保等公益慈善項(xiàng)目。

問(wèn) ：一億股騰訊股票是個(gè)什么概念呢？

答： 按照最新市值，一億股騰訊股票金額為162.7億港元，折合人民幣大約是135.9億元。而馬化騰現(xiàn)持有騰訊8.3億股。也就是說(shuō)，小馬哥捐出了自己全部身家的1/12來(lái)做慈善！

消息一出，除了震驚于小馬哥的豪氣，人們更多的是為他豎起大拇指，說(shuō)一聲“老馬威武”。把如此數(shù)量巨額的財(cái)富捐助出去，并不是大多數(shù)企業(yè)家可以做到的事情。這需要莫大的善心，社會(huì)責(zé)任感，當(dāng)然，還有足夠的財(cái)力。

我想，馬化騰這次的捐贈(zèng)，除了個(gè)人和企業(yè)的意義之外，還有更高一層的社會(huì)意義，那就是，什么才是真正的中國(guó)“企業(yè)家精神”？小馬哥的舉動(dòng)必將影響更多人，讓更多創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)老板和社會(huì)人士思考：做企業(yè)，取得事業(yè)上的成功，最后是為了什么？

在多數(shù)人眼里，企業(yè)家永遠(yuǎn)都是和“逐利”這兩個(gè)字聯(lián)系在一起的。企業(yè)家最根本的追求就是個(gè)人和企業(yè)的利益最大化。自古就有“無(wú)奸不商，無(wú)商不奸”的說(shuō)法，白居易在《琵琶行》中也有“商人重利輕離別”的詩(shī)句。可見(jiàn)商人和企業(yè)家們，在大眾看來(lái)，多是一些精明無(wú)比，把賺錢(qián)和盈利看得高于一切的人。

從前看TVB的港劇《大時(shí)代》，企業(yè)家們相互爭(zhēng)奪利益，商場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)之慘烈并不亞于真正的戰(zhàn)場(chǎng)，而每個(gè)人的最根本出發(fā)點(diǎn)，還是一個(gè)“利”字。

然而，商人逐利并沒(méi)有什么不妥。或者說(shuō)，懂得逐利，懂得追求財(cái)富才是一個(gè)合格的企業(yè)家，才是一個(gè)合格的商人。特別是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，追求財(cái)富，擊敗對(duì)手，是每一個(gè)負(fù)責(zé)的企業(yè)家都應(yīng)該做的事。

所以，憑借自己的實(shí)力，以正當(dāng)?shù)氖侄危@得利益和財(cái)富，本就無(wú)可厚非。不但無(wú)可厚非，而且還是企業(yè)家能力的體現(xiàn)。就像騰訊，從1998年的一家普通的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商，到今天市值接近2000億美元，成為中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)，它的成功理應(yīng)被肯定，作為CEO的馬化騰也值得被尊敬。

然后呢？

一流的企業(yè)家，就是可以帶領(lǐng)企業(yè)走上商業(yè)巔峰，成為業(yè)界巨頭，實(shí)現(xiàn)最大的財(cái)富嗎？確實(shí)是，可這還不夠。

猶記得，2015年12月，當(dāng)“臉譜”公司CEO扎克伯格迎來(lái)自己第一個(gè)孩子，便宣布捐贈(zèng)自己所持99%的Facebook股份，市值大約450億美元。此外，微軟的比爾·蓋茨，“股神”巴菲特，谷歌的共同創(chuàng)始人拉里·佩奇，無(wú)一不是慈善達(dá)人。

而中國(guó)的企業(yè)家們，比如萬(wàn)達(dá)的王健林，阿里巴巴的馬云，萬(wàn)科的王石等，也是多年關(guān)注慈善事業(yè)。中國(guó)的企業(yè)家也由此升級(jí)到了2.0模式：也就是在實(shí)現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值，獲得了個(gè)人成功之后，開(kāi)始承擔(dān)起越來(lái)越多的社會(huì)責(zé)任，利己之后，開(kāi)始利人。

做一個(gè)能力強(qiáng)，會(huì)賺錢(qián)的企業(yè)家固然很好，然而一心追求利益，實(shí)現(xiàn)財(cái)富，那只是1.0時(shí)代的企業(yè)家。而作為一個(gè)2.0版本的企業(yè)家，這只是最低要求。在這個(gè)時(shí)代，企業(yè)家身上應(yīng)該要有更多的溫度。

就像前幾日，順豐快遞小哥被打事件里，順豐總裁王衛(wèi)態(tài)度堅(jiān)決地表示要徹查，要替員工討回公道。這就是一個(gè)企業(yè)家身上的溫度。王衛(wèi)的做法讓人看到了，在他心里，不管是高層還是普通的快遞小哥，每一個(gè)人的職位，每一個(gè)人的努力都在被尊重著。

“企業(yè)家精神”，它不僅僅是一個(gè)企業(yè)家的能力，一個(gè)商人開(kāi)拓自己商業(yè)帝國(guó)的實(shí)力。

真正的中國(guó)“企業(yè)家精神”，應(yīng)該是一種建立在強(qiáng)大之上的溫度和至善。比如企業(yè)家給員工營(yíng)造歸屬感，給予員工更好的發(fā)展空間；比如企業(yè)家開(kāi)始承擔(dān)更大的社會(huì)責(zé)任，回饋大眾，把社會(huì)打造地更美好。就像扎克伯格在《致女兒的一封信》里說(shuō)的：“為了讓你們這一代生活在更好的世界，我們這一代能做的事情還有很多。”

這才是當(dāng)今中國(guó)的企業(yè)家應(yīng)該追求的精神。也衷心希望中國(guó)可以有越來(lái)越多具備企業(yè)家精神的“馬化騰”們。