當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 原創(chuàng)
相關(guān)熱門(mén)文章
- 2015年人力資源培訓(xùn)計(jì)劃模板
- 【人力資源管理培訓(xùn)】如何進(jìn)行在職深
- 你的人力資源管理還好嗎?
- 商務(wù)談判中與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)談判的謀略--
- 【人力資源管理培訓(xùn)】論人力資源組織
- 【人力資源管理培訓(xùn)】十大思想和行為
- 【人力資源管理培訓(xùn)】如何造就面試大
- 【人力資源管理培訓(xùn)】論人力資源組織
- 【人力資源管理培訓(xùn)】人力資源經(jīng)理人
- 人力資源規(guī)劃最好的五點(diǎn)建議
相關(guān)熱門(mén)內(nèi)訓(xùn)課程
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
- 戰(zhàn)略性人力資源管理規(guī)劃與技能
- 醫(yī)院的人力資源管理
- HRBP:業(yè)務(wù)伙伴式的人力資源管理
- 人力資源部門(mén)的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
- 黨政機(jī)關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)法和新法下的人力資
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大
- 人力資源制度設(shè)計(jì)與績(jī)效考核、薪酬調(diào)
- 人力資源培訓(xùn):基于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的培訓(xùn)體
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程
上級(jí)不是用來(lái)喜歡的,而是你可利用資源
時(shí)間:2022-08-29
你說(shuō)過(guò)上級(jí)的壞話嗎?比如摳門(mén)小氣,目光短淺,看不到你的能力,甚至私下詛咒他偏執(zhí)、變態(tài)、有病……不排除有的上級(jí)確實(shí)有這樣那樣的缺陷。但是,上級(jí)之所以成為你的上級(jí),肯定有很多過(guò)人的地方。
其實(shí),上級(jí)不是用來(lái)喜歡的,而是你的重要資源。你看孫悟空何等利害?但他知道,若想從五指山下解救出來(lái),只能跟著唐僧去取經(jīng)。唐僧是他的重要資源,哪怕唐僧迂腐無(wú)能,是非不分。即使唐僧動(dòng)不動(dòng)就給他念緊箍咒,沒(méi)兩天就叫他收拾包袱走人,他還是死心踏地保護(hù)唐僧將經(jīng)取回來(lái),最終成為斗戰(zhàn)勝佛。
如果形成對(duì)立關(guān)系,不認(rèn)真工作,就絕了自己成長(zhǎng)與發(fā)展的后路。即使你有萬(wàn)種理由炒老板的魷魚(yú),也可以正常維持與前老板的關(guān)系,說(shuō)不定他會(huì)成為日后的推薦人或合作伙伴。一般來(lái)說(shuō),上級(jí)肯定有兩把刷子,咱們不能輕視他們,但他們也會(huì)有瓶頸,也會(huì)有抓瞎的時(shí)候,還會(huì)出現(xiàn)不理解下級(jí),跟下屬溝通不暢的問(wèn)題。如果你能管理好自己,還能影響上級(jí),最終實(shí)現(xiàn)雙贏,上級(jí)內(nèi)心也會(huì)欣賞你和感謝你。
上一篇 : 這樣的”餅“員工才愛(ài)吃
下一篇 : 孟晚舟談華為用人之道