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績效考核制度

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發布時間：2012年2月20日11:00

資料介紹：

一、考核目的：
為了完善薪資管理體系，提高工作績效，提供員工職務的調整、薪酬福利、培訓及獎金核定的依據，增強績效管理和績效改進。保障組織有效運行，特制定本制度。
二、考核范圍：全體員工（進入公司不滿3個月者或者未轉正者不參加月度、年終考核）。
三、考核原則：
3.1 以客觀事實為依據,以考核制度規定的內容、程序與方法為準繩；
3.2 考核力求公平、公開、公正的原則來進行。
四、考核公式及其換算比例：
4.1 績效考核計算公式=KPI績效(50﹪)+360度考核(30﹪)+個人行為鑒定20﹪
4.2 績效換算比例:KPI績效總計100分占50﹪;360度考核總計200分占30﹪;個人行為鑒定總計占20﹪。

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