《中高層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》項(xiàng)目內(nèi)容與大綱 1
第一部分 自我管理：從管理到領(lǐng)導(dǎo)【12H】 1
第一單元：角色管理：擺正位置與心態(tài)【6H】 1
第二單元：效能管理：提效率創(chuàng)效能與問題解決【6H】 4
第二部分 工作管理：從目標(biāo)到結(jié)果【12H】 7
第三單元：目標(biāo)管理：目標(biāo)設(shè)定與工作規(guī)劃【6H】 7
第四單元：過程管理：打造高效執(zhí)行力【6H】 9
第三部分 溝通賦能：從說對話到高效協(xié)同【12H】 12
第五單元：有效溝通：掌握溝通，工作順暢【12H】 12
第四部分 團(tuán)隊(duì)賦能：讓團(tuán)隊(duì)自我驅(qū)動（18H） 17
第六單元：授權(quán)與激勵：激活團(tuán)隊(duì)潛能【6H】 17
第七單元：輔導(dǎo)與育人：讓團(tuán)隊(duì)快速成長【6H】 20
第八單元：人才選拔與任用：領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力【6H】 22
第五部分 自我賦能：應(yīng)對不確定（6H） 26
第九單元：有效決策與創(chuàng)新（6小時） 26

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