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中層管理技能 | |
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資料類別:4 | |
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發布時間:2011年11月2日10:03 |
資料介紹: |
中層是企業的中堅力量,在組織中起到承上啟下的作用,中層的職業素質、管理能力和領導能力決定了業務發展的速度,決定了組織能否帶領出一支優秀的員工隊伍,決定了能否有效達成組織經營目標和業績。因此,對中層提供系統訓練十分必要。但中層在實際管理中常常存在以下問題: 1、 中層缺乏自我定位能力,不能準確進行角色定位; 2、 中層在工作中對管理出現的問題不能正確地理解和看待,對上對下都有抱怨,不愿意承擔責任,缺乏正確的管理意識與觀念; 3、 中層的時間觀念缺乏,每天的工作缺乏規劃,沒有重點,看起來每天都很忙,但不知在忙什么,忙得沒有效果 4、 中層的執行力嚴重缺乏,領導的意圖總是貫徹不到為或者沒有及時落實; 5、 中層的領導能力缺乏,影響力不夠,不能有效領導員工,不善于激勵員工和調動員工工作積極性; 6、 中層缺乏輔導員工技能,不能很好訓練員工,只會使用,不會訓練,把員工訓練的職責全部交給了人力資源部; 7、 中層不善于與上司、下屬、同事溝通,工作常常得不到支持; 8、 中層不懂得設定目標,沒有掌握達成目標的科學方法。 …… 學員通過系統的管理知識和技能的研習,將相關管理才能落實于日常管理工作,以提升企業管理績效,增強企業核心競爭力,使個人與企業同時受益。 |
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