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2013 員工關系管理大盤點：法規·案例

課程編號：12195   課程人氣：699

課程價格：￥3000  課程時長：1天

行業類別：不限行業    專業類別：人力資源 

授課講師：李偉

課程安排：

       2014.3.26 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業主、總裁、總經理、人力資源總監、人力資源經理、財務總監、財務經理；人力成本占據比例較大的企業和部門負責人。

【培訓收益】


 

2013 員工關系管理大盤點：法規·案例
2014年3月26日 上海 · 華亭賓館

主辦方：勞達律師事務所 / 勞達管理咨詢公司
費用：￥3000.00/位(詳詢價格優惠政策)
(費用含會務、資料、酒店午宴及茶歇)
背景：
溫故而知新！對于2013年這一年中國員工關系管理領域中的一些新法規、典型案例以及實務操作，勞達和大家一起來盤點回顧，以便大家了解未來一年如何調整員工關系管理思路，適應新形勢，適應新變化……通過對新法的盤點，以及對熱點事件的分享和解析，我們可以預判未來的企業員工關系管理走勢。
主要內容：
一、2013年新勞動法規政策大盤點
1、《勞動合同法（修正案）》及其配套管理規定
2、《最高院關于審理勞動爭議適用法律若干問題的解釋（四）》及其影響
3、《關于執行<工傷保險條例>若干問題的意見》以及工傷員工管理
4、其他法規政策盤點
二、2013年十大員工關系事件點評
1、攜程、匯豐、郎酒等數家企業陷入裁員風波，引發媒體關注
①用人單位到底該如何合法裁員？②用人單位到底該如何平穩裁員？③裁員了真能降低成本嗎？
2、諾基亞、神明電機、惠州中技等多家企業發生大規模員工維權運動
①如何避免員工集體維權？如何應對員工集體維權？②為何我們懼怕集體維權？集體協商真的很可怕嗎？③人力成本真的需要控制和降低嗎？
3、員工跳槽競爭對手，朵云軒索賠50萬元
①《司法解釋四》后的競業限制管理；②如何在競業限制管理過程中維護企業的合法權益？
4、空姐吐槽飛機餐遭解雇，法院判未盡忠誠義務
①何謂“忠誠義務”？②忠誠義務 VS. 實話實說？③辭退員工的操作技巧
5、沃爾瑪工會遭解職員工起訴
①工會的職權如何？②該不該建立工會？③如何讓工會真正發揮作用？
6、1號店被訴勞務派遣無效
①如何界定“三性”崗位？②勞務派遣真的會走向末路嗎？③如何統籌用工模式？
7、最高院指導案例18號：排名末位不等于“不勝任”
①末位淘汰不可行，如何實現績效管理激勵呢？②如何界定“不勝任”？
8、養老保險制度改革引起廣泛熱議
9、中資企業海外員工頻繁被襲
10、葛蘭素史克中國高管商業賄賂事件
三、互動交流、案例分享

關于勞達：
勞達集團(Laboroot)成立于2005年，由知名勞動法與員工關系專家魏浩征先生創辦并領銜，是中國第一家專注為雇主方提供勞動法與員工關系咨詢、培訓及法律服務的咨詢公司和律師事務所。勞達一直致力于綜合運用中國本土的勞動法規政策，解決企業人力資源管理過程中的員工關系問題，幫助企業降低人力成本，控制法律風險，實現卓越員工關系管理。
勞達集團(Laboroot) 旗下擁有包括管理咨詢公司、律師事務所、人力資源公司等三大業務實體，為各個行業的大中型企業和優質成長型企業提供勞動法與員工關系咨詢、法律顧問、培訓、勞動爭議處理、員工關系外包及企業EAP等專業化、高效率、多層次的人力資源法律服務，業務延伸至管理咨詢、服務外包、勞動法及公司法務、互聯網、出版等領域。

 

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