【培訓(xùn)對象】
企業(yè)主、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及有強(qiáng)烈意愿追求成功的人士

【培訓(xùn)收益】
這是一個(gè)您從來沒有體驗(yàn)過的旅程，這是一次您將畢生難忘的探索。兩天三夜，是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、信念的訓(xùn)練，也是關(guān)于素質(zhì)、心態(tài)的訓(xùn)練，更是一個(gè)震撼心靈、幫助您開發(fā)“自己”所有能力之源的訓(xùn)練。當(dāng)您收到這份資料，請您相信這是一次愛的傳播。請您為自己安排三分鐘的寧靜，好好反思一下您的企業(yè)，您的團(tuán)隊(duì)，還有您的人生……

您的企業(yè)：
是不是企業(yè)越做越累，壓力越來越大，企業(yè)的發(fā)展愿景與經(jīng)營動(dòng)力越來越模糊？
有沒有覺得為企業(yè)、為團(tuán)隊(duì)的付出越來越多，但團(tuán)隊(duì)似乎感受不到，依舊缺乏凝聚力？
是不是看不清企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)與弱項(xiàng)，更不懂得如何揚(yáng)長避短，發(fā)揮優(yōu)勢？

您的團(tuán)隊(duì)：
是不是經(jīng)常解決問題治標(biāo)不治本，同樣的問題重復(fù)發(fā)生，并且充滿了各種借口、理由？
是否總是被動(dòng)等待工作安排，做一天和尚敲一天鐘？
人越來越多，但為什么做事情的效率卻越來越低？
部門之間遇到問題是不是經(jīng)常互相推卸，不敢承擔(dān)責(zé)任？

您自己：
是不是很久沒有釋放過內(nèi)心的激情了？經(jīng)常有一種莫名的孤獨(dú)與恐懼？
有沒有經(jīng)常在做決策的時(shí)候猶豫不定？是不是期望自己有更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力？
是不是一直想改變自己，卻又告訴自己“江山易改本性難移”呢？
是不是過去有一些遺憾與內(nèi)疚，一直纏繞著您，讓您內(nèi)疚、后悔、痛苦呢？
是不是一直想要有更好的人際關(guān)系？更幸福的家庭生活？

訓(xùn)練特色

一次全情投入的體驗(yàn):

在這里，不再是硬性地、傳統(tǒng)地教授知識或技巧，而是讓您全情投入，從自我參與到自我提升最后達(dá)到自我?guī)椭统砷L。這種提升后的體驗(yàn)，不會隨著時(shí)間的推移而消失，強(qiáng)烈的震撼會使您得到更深刻的感受。

 

一種先進(jìn)的管理技術(shù):

企業(yè)教練技術(shù)起源于歐美，被譽(yù)為本世紀(jì)最具革命性效能的管理理念與技術(shù)，是眾多世界500強(qiáng)企業(yè)的培訓(xùn)首選。IBM、GE、美孚石油、寶潔、愛立信、波音公司和麥當(dāng)勞等企業(yè)都已經(jīng)在全面推行教練文化。

 

一個(gè)智慧轉(zhuǎn)化的過程:

80%的培訓(xùn)，只能幫助您停留在知道，而不是運(yùn)用，只能讓您收獲知識，而不是智慧。在這里，我們更注重的是幫助您如何運(yùn)用，如何行動(dòng)，如何讓理論變成現(xiàn)實(shí)，如何通過領(lǐng)悟與體驗(yàn)，完成從知識到智慧的轉(zhuǎn)化。

 

一面震撼心靈的鏡子:

所謂“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”。在這里，有一面鏡子，幫助您卸下厚重的面具，除去多年的偽裝，真正發(fā)現(xiàn)自己、感受自己，清楚看到自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，及時(shí)調(diào)整心態(tài)，清晰目標(biāo)，從而以最佳的狀態(tài)面對人生。

訓(xùn)練綱要

第一部分：“承諾”主題

感受自己人生中的“承諾”經(jīng)歷，體驗(yàn)因?yàn)椴皇爻兄Z，給企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、自己和家人帶來的影響。

第二部分：“信任”主題

學(xué)會溝通，學(xué)會如何運(yùn)用“信任”，處理好你的人際關(guān)系，提升個(gè)人魅力。

第三部分：“聆聽”主題

發(fā)現(xiàn)企業(yè)規(guī)章制度不容易貫徹、員工執(zhí)行力差、團(tuán)隊(duì)缺乏士氣等問題的關(guān)鍵原因與破解方法。

第四部分：“選擇”主題

學(xué)會如何從被動(dòng)消極的心態(tài)中釋放自己，改變自己，從而為自己的人生、為企業(yè)負(fù)責(zé)任。

第五部分：“責(zé)任”主題

發(fā)現(xiàn)生活與工作中，自己思考模式中的盲點(diǎn)，學(xué)會不再用看似合理的借口來逃避自己的責(zé)任。

第六部分：“活在當(dāng)下”主題

體驗(yàn)和感受怎樣去解決現(xiàn)實(shí)中的矛盾問題，來解決面對生活、事業(yè)上的壓力，掌握生活的平衡。

第七部分：“共贏”主題

發(fā)現(xiàn)自己有意無意中設(shè)置的人際關(guān)系屏障，領(lǐng)悟如何從共贏的思考立場出發(fā)，創(chuàng)造更多機(jī)會。

第八部分：“欣賞與創(chuàng)造”主題

學(xué)會如何運(yùn)用與生俱來的領(lǐng)導(dǎo)力，去欣賞、創(chuàng)造一個(gè)成功的人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)，以及成功的人生。

 

參訓(xùn)收益

理清個(gè)人目標(biāo)，企業(yè)目標(biāo)，構(gòu)建企業(yè)愿景，學(xué)會創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，掌握現(xiàn)代管理新理念

學(xué)會如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能、創(chuàng)造一支敢于負(fù)責(zé)、敢于承擔(dān)、敢于突破的高效團(tuán)隊(duì)

突破性提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力、感染力、感召力與影響力

提升有效溝通能力，明白如何與他人建立深入且優(yōu)質(zhì)的人際關(guān)系

提升個(gè)人情緒與目標(biāo)管理能力

激發(fā)個(gè)人激情、自信、責(zé)任心與持久行動(dòng)力

突破固有思維、情緒、行為反應(yīng)模式，解除心理困惑，調(diào)整、完善心智模式

改善家庭溝通模式，提升親子教育水平，學(xué)會以負(fù)責(zé)任的態(tài)度積極面對生活和工作，從而提升家庭生活品質(zhì)

 

共同的見證

“偉大的CEO一定是偉大的教練。沒有最好的運(yùn)動(dòng)員你就不會有最好的球隊(duì)，企業(yè)隊(duì)伍也是如此，最好的領(lǐng)導(dǎo)人就是教練。”

——全球第一CEO 杰克·韋爾奇

“我有過很多難忘的團(tuán)隊(duì)回記，但沒有如此濃縮的類比，在無喘息余地的危難之中把顆顆金沙淬煉成金，把自己熔煉成金子團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖，那是無法描述的驚心動(dòng)魄的壯美。今后我還會不斷有新的管理經(jīng)驗(yàn)方面的領(lǐng)悟，但是，這一段的體驗(yàn)是永遠(yuǎn)無可替代的。”

——原微軟大中華區(qū)CEO 吳士宏

“教練技術(shù)培訓(xùn)是一項(xiàng)有價(jià)值的投資，因?yàn)榻叹毮艽龠M(jìn)企業(yè)和員工的成長和發(fā)展，給企業(yè)帶來長遠(yuǎn)的效益。”

——原樂百氏集團(tuán)董事長　何伯權(quán)

“評價(jià)一個(gè)經(jīng)理人有多大的發(fā)展空間，不是看他的業(yè)務(wù)能力有多強(qiáng)，而是他有多強(qiáng)的教導(dǎo)能力。”

——原惠普公司中國區(qū)總裁 孫振耀

“在學(xué)習(xí)和引入這方面訓(xùn)練后，潤迅公司業(yè)績在短短三個(gè)月內(nèi)遞升兩倍。”

——潤迅公司總經(jīng)理　蕭渭彤

“培訓(xùn)可以提高企業(yè)22.4%的生產(chǎn)力，而教練技術(shù)培訓(xùn)可以提高企業(yè)88%的生產(chǎn)力。”

——歐洲《公共人事管理》雜志

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