【培訓對象】
企業的EHS管理人員

【培訓收益】
介紹新工廠EHS風險預評估的內容
介紹風險評估的最佳方法
有利于學員作新項目的決策

課程介紹：
許多企業在不斷地革新和發展壯大，新的工藝、設備、甚至新工廠會持續的加入進來，而企業的EHS管理人員也必須對所有新的、大的項目進行EHS預評估，以減少/杜絕因“未知”而帶來的新的潛在的風險，確保企業維護長期、穩定的EHS工作環境。

課時安排：

時間：2天，具體時間請來電咨詢

費用：人民幣3000元/位（含學費、資料費、證書費等費用）

地點：廣州市區 


內容安排：

第一天 新工廠EHS預評估
1.預評估調查表的準備
2.資料收集
3.現場走訪前的準備
4.現場評估
5.新工藝危險預評估

第二天 新工藝、設備預評估
1.資料收集
2.預危險性分析工具介紹
3.預評估報告
4.案例探討：安全評價報告 


說明：

本課程如果作為企業內訓課程， 課程開始前需進行現場訪問和提供以下實際資料：工廠平面圖，主要工藝，主要設備設施和危險物料，重要安全控制點，安全法規清單，安全事故，現場安全管理圖片。以便課程能夠更符合實際。

王先生是對外經濟貿易大學國際貿易系經濟學學士；復旦大學－麻省理工學院國際工商管理碩士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥爾摩大學商學院學習國際商務。現任慧卓公司銷售、領導力的等領域簽約講師。

 

在近20年的工作經歷中，王先生曾在中國輕工業品進出口總公司工作，先后擔任物流主管、銷售經理和上海分公司副總經理。在擔任上海分公司副總經理期間，實際負責分公司的全面運營，不僅對產品的銷售和市場有更全面的體會，更積累了進出口公司的運營管理經驗，從戰略和管理的角度來加強銷售和市場工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團，負責集團主要產品在中國市場的大客戶銷售和管理，更加在管理實踐中融會貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經驗；2009年起王先生開始服務于歐洲著名培訓公司CEGOS（中國），進入管理培訓行業； 2013年起王先生開始服務于慧卓等公司，憑借其多年的工作經驗，為客戶企業和學員分享其在銷售、市場、客戶管理等方面的心得。

 

王先生不僅通過學習，在企業的現代管理方面有豐富的知識和技能，也通過多年打拼，在企業的銷售、市場和客戶管理方面有較深的實踐工作經驗。

 

王先生在企業培訓中邏輯清晰，內容豐富，并將理論和實踐相結合，擅長和學員分享其以往的知識經驗；亦能吸收國外先進課程的精華，將其傳授給中國學員。王先生授課時能夠帶動學員參與，共同研討各種問題和案例，并啟發和引導學員自主找到解決方案，學員普遍反映受益匪淺。在針對企業客戶的培訓中，王先生會提供若干解決方案，能幫助企業切實加強管理，提高員工的素質和技能。

 

◆ 王先生主講的課程包括：

 

u 《電話銷售技巧》（1天）

u 《如何在電話中贏得客戶》（2天）

u 《大客戶開發與管理》（2天）

u 《大客戶戰略管理》（2天）

u 《客戶關系管理》（2天）

u 《成功的銷售技巧》（2天）

u 《卓越客戶服務》（2天）

u 《卓越銷售團隊管理》（2天）

u 《卓有成效的銷售談判》

u 《品牌維護與管理》（2天）

u 《市場營銷全方位》（2天）

u 《工業品營銷》（3天）

u 《打造卓越產品經理》（3天）

u 《如何進行市場調研》（2天）

u 《如何制定市場計劃》（2天）

u 《如何定價》（2天）

u 《新產品如何上市》（2天）

u 《如何做好市場助理》（2天）等等。

• EHS培訓—新工廠（工藝、設備）的EHS預評估

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  課程背景許多企業在不斷地革新和發展壯大，新的工藝、設備、甚至新工廠會持續的加入進來，而企業的EHS管理人員也必須對所有新的、大的項目進行EHS預評估，以減少/杜絕因“未知”而帶來的新的潛在的風險，確保企業維護長期、穩定的EHS工作環境。第一天 新工廠EHS預評..

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