【培訓對象】
希望從管理者到領導者進階的企業家及高管，希望學會在面對不同的員工 能用不同的領導風格應對的企業家及高管

【培訓收益】
企業收益： 1、提升整體績效：通過高效的領導力管理，企業能夠形成更高績效的團隊，從而提升整體業績； 2、增強團隊凝聚力與協作性：企業將學習到如何通過共同信仰和初心來增強團隊的凝聚力，進一步促進部門間或跨部門的協同工作； 3、靈活應對不確定性：在VUCA時代，企業需要能迅速適應外部環境，課程中的全景式思維和情境模式統馭力將幫助企業更靈活地應對各種挑戰。 崗位收益： 1、領導力提升：課程內容將全方位提升個人的領導力，包括全景認知、情境適應等多個維度； 2、決策能力增強：通過全景式思維訓練，個人將更能從宏觀和微觀層面進行綜合性思考，做出更加明智的決策； 3、人際關系與團隊協作：學習如何更有效地與他人交流和合作，特別是在團隊設置中； 4、增強自我認知和自信：通過深入了解各種領導力模型和實際應用，個人不僅能更好地理解自己的優點和不足，還能提升自信心。

第一講 大勢觀瀾 —— 全景認知領導力
1、VUCA——當今及未來的時代特征
2、點/線/面/體 —— 認知世界的全景式思維
3、全景解讀領導力的底層邏輯
4、以“變”加“不變”應“萬變”

第二講 使眾人行 —— 共葆初心聚合力
1、確立領導哲學的“三大基石”
2、讓初心成為組織的“共同信仰”
3、必須要達成共識的四個根本性問題
4、將“初心”深植人心的“四步裝備”技術
5、領導者以身作則的“六大行動指南”　

第三講 御人之道 —— 情境模式統馭力
1、卓越領導者的行為與風格
2、情境領導的風格四象限
3、診斷員工的績效成熟度
4、情境模式的匹配與運用
 

 國家工信部中小企業局 “經營管理領軍人才”項目 “領導力項目”指定講師
美國領越®領導力、情境領導®中國區 授權導師
清華大學長三角/繼教院/河北院/深圳院四家學院 講師
北大縱橫/北大博雅商學院 高級講師
浙大/武大/華科大/西交大/中南大等EDP 中心 高級講師
中國人才研究會金融人才專業委員會 特邀講師
中鋼協職業培訓中心 特邀講師
中建八局/仁和藥業/萬嘉集運等企業 管理顧問
從09年起至今，每年都要為中電投黃河公司處級、科級、黨務班、政工班等及青年儲備干部進行領導力及管理培訓
【授課特點】
現場氛圍是成功的保障，能否調動起受訓學員的好奇、好問、好學的心理不單單是靠優秀的課題，更重要的是靠課程內容以及講師如何引出、如何引導、如何總結點評，開啟學員觀念的轉變，隨后再輔以知識的更新和技能的講解，課程多采用演練加點評的形式， 現場案例豐富、輕松自然、生動有趣，以解決實際工作問題為核心，運用案例分析、情境模擬、管理電影分享/研討、測試題檢驗等，起到豁然開朗的作用。另外，很多學員認為培訓學習一天是件很辛苦的事情，所以，潘老師在授課過程中注重寓教于樂，笑里藏“道”， 使受訓學員樂中聞 “道”，課后勤于踐 “道”。

課程現場形式劃分比例

 

【 說明】
實際授課以分組式的互動教學，培訓方式與時間的比例大體上如上圖所示， 但根據不同課程的需要也會進行相應的調整，為此，此圖僅供參考。
【專長領域及主講課題】
『主要研究領域』
領導力 / 中高層系列
『主講課程』
《PLT全景式™領導力之旅》
《領導者的五項修煉》
《領越領導力》
《情境領導》
《聚合力——從干將到卓越領導者》
《高效能人士的七個習慣》
《MTP——管理者綜合能力實戰特訓營》
《深度管理——突破管理困境的五項深度》

• PTL全景式領導力：實現管理者到領導者的躍升

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一講 大勢觀瀾 —— 全景認知領導力1、VUCA——當今及未來的時代特征2、點/線/面/體 —— 認知世界的全景式思維3、全景解讀領導力的底層邏輯4、以“變”加“不變&..

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