【培訓(xùn)對(duì)象】
總經(jīng)理/副總經(jīng)理，營(yíng)銷總經(jīng)理/營(yíng)銷副總經(jīng)理/CMO/運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，營(yíng)銷經(jīng)理/銷售經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理，事營(yíng)銷工作的專業(yè)人員

【培訓(xùn)收益】
本課程既闡明了相對(duì)縱向營(yíng)銷而言的的水平營(yíng)銷的系統(tǒng)框架和實(shí)操工具，有助于企業(yè)在產(chǎn)品趨于同質(zhì)化和超競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上立于不敗之地。為廣大的市場(chǎng)營(yíng)銷人員指明了道路。這種突破性的創(chuàng)新思維方法是幫助我們?cè)跇I(yè)已飽和及過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中爭(zhēng)奪客戶的制勝利器。

營(yíng)銷理念的全新突破！！ 爭(zhēng)奪客戶的制勝利器！！！ 營(yíng)銷創(chuàng)新的全新寶典！！！！ 目前現(xiàn)狀： 品牌數(shù)量劇增； 商標(biāo)數(shù)與專利數(shù)迅速上升；廣告飽和； 產(chǎn)品生命周期大大縮短；市場(chǎng)被極度細(xì)分； 縱向營(yíng)銷在許多行業(yè)的運(yùn)用已到極限，消費(fèi)者越來(lái)越難被打動(dòng)，營(yíng)銷創(chuàng)新陷入困境…… 也許，在某個(gè)特定的時(shí)間段內(nèi)，縱向營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)的收益也會(huì)比較可觀，但實(shí)際上顯示的則是企業(yè)創(chuàng)新能力的下降，因?yàn)槠髽I(yè)營(yíng)銷行為的變化并沒有涉及營(yíng)銷的本質(zhì)，只是同一體系內(nèi)的微調(diào)。這種細(xì)分的作用只是將原有的市場(chǎng)進(jìn)行了深入挖掘，將一些潛在消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)消費(fèi)者，并沒有拓展出全新的市場(chǎng)空間。當(dāng)一個(gè)大市場(chǎng)被不斷地瓜分成無(wú)數(shù)的小市場(chǎng)后，要找到有利可圖的細(xì)分市場(chǎng)就變得相當(dāng)困難了。當(dāng)市場(chǎng)無(wú)法再細(xì)分下去時(shí)，我們拿什么來(lái)拯救自己的營(yíng)銷？水平營(yíng)銷課程引領(lǐng)你走出創(chuàng)新的困境。 一、課程目標(biāo)     1。本課程的目標(biāo)是為個(gè)人和企業(yè)提供源自橫向思維的水平營(yíng)銷（Lateral Marketing）模式，課程的主旨是引入橫向思維作為傳統(tǒng)縱向思維的補(bǔ)充，形成一個(gè)有效的創(chuàng)新模式，協(xié)助企業(yè)在產(chǎn)品愈趨同質(zhì)和超度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中立于不敗之地。     2。課程將引導(dǎo)學(xué)員先了解傳統(tǒng)縱向營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)與不足，然后掌握水平營(yíng)銷的“三個(gè)步驟”和“六種激發(fā)突破性創(chuàng)意的技巧”，再用三項(xiàng)邏輯性的技巧評(píng)估邏輯思維。     3。本課程也將對(duì)水平營(yíng)銷的實(shí)施和管理提出有效建議。 二、課程特點(diǎn)     1。結(jié)合菲利普·科特勒博士的國(guó)際暢銷書《水平營(yíng)銷》開發(fā)而成，代表著營(yíng)銷創(chuàng)新的發(fā)展方向。     2。把復(fù)雜的創(chuàng)新思路用實(shí)用、簡(jiǎn)潔的模型和方法來(lái)闡述，更利于學(xué)員掌握和運(yùn)用。     3。課程融合了全球及中國(guó)眾多企業(yè)的水平營(yíng)銷成功實(shí)例，學(xué)員可以廣泛借鑒使用。     4。小組討論、學(xué)習(xí)游戲、反饋練習(xí)等手段有助于強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，效果為全球見證。 三、課程大綱 1．為什么需要水平營(yíng)銷？     1) 市場(chǎng)演變狀況     2) 競(jìng)爭(zhēng)加大下的創(chuàng)新挑戰(zhàn)     3) 傳統(tǒng)營(yíng)銷創(chuàng)新的困境 2．傳統(tǒng)營(yíng)銷創(chuàng)新技巧剖析     1) 縱向營(yíng)銷創(chuàng)新方法回顧     2) 縱向營(yíng)銷思維模式的優(yōu)劣勢(shì) 3．水平營(yíng)銷實(shí)施過(guò)程     1) 何謂是水平營(yíng)銷？     2) 水平營(yíng)銷模式講解     3) 水平營(yíng)銷創(chuàng)造性思維的三個(gè)基本步驟     4) 兩種營(yíng)銷模式之比較   4．水平營(yíng)銷步驟一：尋找焦點(diǎn)     1) 尋找焦點(diǎn)的市場(chǎng)維度     2) 運(yùn)用技巧選擇突破     3) “兩只眼睛”工具運(yùn)用 5．水平營(yíng)銷步驟二：橫向置換     1) 認(rèn)識(shí)水平思維的六大方法     2) 運(yùn)用“替代法”進(jìn)行橫向置換     3) 運(yùn)用“反轉(zhuǎn)法”進(jìn)行橫向置換     4）運(yùn)用“組合法”進(jìn)行橫向置換     5）運(yùn)用“夸張法”進(jìn)行橫向置換     6）運(yùn)用“去除法”進(jìn)行橫向置換     7）運(yùn)用“換序法”進(jìn)行橫向置換 6．水平營(yíng)銷步驟三：建立聯(lián)結(jié)     1) 通過(guò)追蹤購(gòu)買過(guò)程實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新     2) 創(chuàng)新中的變消極為積極     3）反向創(chuàng)新技巧：制造可能，調(diào)整刺激     4）三種聯(lián)結(jié)技巧的實(shí)際運(yùn)用 7．水平營(yíng)銷與縱向營(yíng)銷的互補(bǔ)性     1) 兩種營(yíng)銷模式特性比較     2) 兩種營(yíng)銷模式的互補(bǔ)性 8．水平營(yíng)銷的實(shí)施與管理     1) 創(chuàng)新型企業(yè)的3個(gè)體系     2) 水平營(yíng)銷的管理 9．水平營(yíng)銷的全程操作與總結(jié) 四、備注 市場(chǎng)價(jià) 3500元/人 （團(tuán)隊(duì)優(yōu)惠） 本學(xué)費(fèi)包含： 學(xué)員手冊(cè)、《水平營(yíng)銷》書籍、午餐、科特勒大學(xué)證書。 注：同一家企業(yè)當(dāng)次報(bào)名累計(jì)達(dá)到4人（含4人）以上者，學(xué)員將額外獲得《金星上的營(yíng)銷》書籍一本。

高級(jí)營(yíng)銷顧問(wèn)
首席營(yíng)銷講師
國(guó)際著名版權(quán)課程“行動(dòng)銷售”首席中文講師
工學(xué)及經(jīng)濟(jì)學(xué)雙學(xué)士
工商管理碩士（MBA）

師從世界營(yíng)銷泰斗菲利普?科特勒博士、米爾頓?科特勒博士10余年，從事營(yíng)銷培訓(xùn)、咨詢工作10余年，被抬舉為2009年“全球500強(qiáng)華人講師”。 

芮新國(guó)先生主要工作經(jīng)歷如下：
 1995年7月—2000年4月：歷任旺旺集團(tuán)高階銷售經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷副總等職（先后服務(wù)于消費(fèi)品板塊及工業(yè)品板塊）。 
2000年4月—2006年4月：歷任深圳市麥肯特企業(yè)顧問(wèn)有限公司（含中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)）高級(jí)營(yíng)銷顧問(wèn)、高級(jí)營(yíng)銷講師、營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)等職。 
2006年4月，加盟美國(guó)科特勒咨詢集團(tuán)（中國(guó)）擔(dān)任常務(wù)副總、高級(jí)營(yíng)銷顧問(wèn)、首席講師。 在多年的實(shí)戰(zhàn)和顧問(wèn)生涯中，芮新國(guó)先生積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)邀擔(dān)任多家企業(yè)的常年?duì)I銷顧問(wèn)，先后在《銷售與市場(chǎng)》、《中外管理》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《新營(yíng)銷》等主流媒體上發(fā)表《愛客戶就等于愛自己》、《培訓(xùn)的真相》、《與經(jīng)銷商共贏》、《提問(wèn)，為何如此重要》、《銷售人員，你屬于哪一類》、《銷售人員的四大素質(zhì)》等專業(yè)論文近百萬(wàn)余字，并應(yīng)部分媒體之邀擔(dān)任專欄作家。 芮新國(guó)老師主要講授以下課程：行動(dòng)銷售（Action Selling）,戰(zhàn)術(shù)銷售（Tactical Selling）,增值銷售談判(Value-Added Negotiation) ,科特勒營(yíng)銷力（2天）,區(qū)域市場(chǎng)“三部曲”（總共6天）,銷售領(lǐng)導(dǎo)力（1天）,展會(huì)營(yíng)銷之道（1天）
 
芮新國(guó)老師個(gè)人專著：
《區(qū)域市場(chǎng)攻略》、《區(qū)域市場(chǎng)謀略》、《銷售無(wú)模式》、《行動(dòng)銷售》（譯）

• 大客戶、工業(yè)品（b2b）項(xiàng)目型銷售技巧ABC 2023年10月27-28日 深圳

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  課程大綱：第一部分 成為狼性的銷售一、破解約客難題1、包裝自己2、鍛煉口才3、準(zhǔn)備客戶見你的理由4、策劃客戶想要的活動(dòng)5、借力打力，關(guān)系搭橋6、從客戶的痛點(diǎn)開始7、自己產(chǎn)品的核心價(jià)值與ffab8、有層次的約見客戶9、案例：華為的陽(yáng)光行動(dòng)大大促..

  ￥6,900   元/ 天

  人氣：718  

  

• 工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構(gòu)建與動(dòng)力設(shè)計(jì) 2023年08月25-26日 深圳

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  課程背景：在工業(yè)品市場(chǎng)中，我們常常需要面對(duì)以下問(wèn)題，本課程將幫助大家掌握分析這些問(wèn)題的方法，提升解決這些問(wèn)題的能力：1.渠道的發(fā)展，代理商很多，但是往往等著項(xiàng)目，推動(dòng)項(xiàng)目銷售的動(dòng)力不足2.代理商在項(xiàng)目中忠誠(chéng)度不夠，往往墻頭草3.代理商看著品牌不如別人，就不敢推動(dòng)，如何才能..

  ￥6,200   元/ 天

  人氣：664  

  

• 大客戶項(xiàng)目型銷售管理與控制 2023年06月16-17日 深圳

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  課程大綱：第一部分 成功的項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程一、項(xiàng)目運(yùn)作從案例中體會(huì)運(yùn)作之魅力1、平民身份如何演繹5千萬(wàn)的奧運(yùn)項(xiàng)目！2、一個(gè)2500萬(wàn)項(xiàng)目的失敗案例3、從案例中研究問(wèn)題高層關(guān)系缺失，客戶經(jīng)理是如何切入的？借助什么找到客戶的興趣點(diǎn)的，是如何影響到?jīng)Q策層的？與高層..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：576  

  

• 大客戶銷售技巧與項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)務(wù) 2023年05月12-13日 深圳

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  2023年05月12-13深圳 2023年07月07-08深圳2023年09月08-09深圳 2023年11月10-11深圳課程大綱：第一部分 項(xiàng)目運(yùn)作---事關(guān)成敗項(xiàng)目運(yùn)作可大大提高成功率本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：從案例中學(xué)習(xí)和體驗(yàn)項(xiàng)目運(yùn)作一、平民身份如何演繹5..

  ￥5,600   元/ 天

  人氣：574  

  

• 水平營(yíng)銷：跳出盒子的思考

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  課程大綱1．小組游戲1) 讀報(bào)2) 小組成果匯報(bào)2．經(jīng)典營(yíng)銷體系回顧1) STV三角模型賞析2) 視頻：談營(yíng)銷3) 視頻：談品牌3．為何需要“水平營(yíng)銷”？1) 市場(chǎng)演變線路圖2) 超競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的“創(chuàng)新&rdqu..

  ￥4,700   元/ 天

  人氣：1732