【培訓對象】
企業總裁及中高層管理。

【培訓收益】
運營，就是過程管理，就是從計劃到結果的過程管理。計劃沒有實現，結果沒有完成，問題不在人，在機制。如何用機制保證人人都可以做出結果，這是我們這個課要回答的問題。

少一些理念，多一些工具；少一些說教，多一些方法 <br />
六年百分之百滿意，國內一流運營課程 <br />
“如何保證公司的計劃，變成預期的績效結果” <br />
孟志強老師《運營突破》總裁班7月22日北京開講 <br />
一、課程目的： <br />
如果您有以下問題，并且渴望找到答案，建議您來參加這個課程： <br />
★為什么團隊結果少，理由多？業績少，借口多？有什么方法可以樹立結果意識呢？ <br />
★為什么年初計劃，到年底完成的不到70%？有什么機制可以保證公司計劃目標的實現呢？ <br />
★為什么我們也做周計劃，月計劃，但是還是完不成？有什么好辦法讓講落地呢？ <br />
★為什么老總在現場執行力就強，老板不在就“放羊”了呢？有什么好辦法讓大家有老板與沒有老板一個樣？ <br />
★為什么每次開會，還要討論上次遇到的問題？有什么辦法不出現相同的錯誤？ <br />
★為什么你的中層不做結果，是態度，還是能力問題？有什么好辦法讓中層提高執行力？ <br />
★為什么付出比計劃多10倍的精力，可往往只得到計劃中10%的結果？ <br />
★為什么部門之間相互推諉，人人規避風險，有什么好辦法讓部門追著部門工作？ <br />
★為什么你不發火，就沒有結果？有什么好辦法，不發火也可以得到想要的結果？ <br />
★為什么一處罰，人就走了，一不處罰，人就懶了，有什么好辦法讓員工自覺執行？ <br />
★為什么上了那么多管理課，還是解決不了高效率問題？老師能不能少講理念，多給一些實用工具與方法？ <br />
孟志強老師《運營突破》總裁實戰課，必定給您滿意的答案！ <br />
運營，就是過程管理，就是從計劃到結果的過程管理。計劃沒有實現，結果沒有完成，問題不在人，在機制。如何用機制保證人人都可以做出結果，這是我們這個課要回答的問題。 <br />
- ----孟志強 <br />
二、主講嘉賓介紹 <br />
孟志強老師，管理暢銷書《結果第一》、《職業選手》的作者，資深質詢師，國內著名的“實戰派”管理咨詢專家。“成功突破”總裁班研發人與主講人。 <br />
他曾任上市公司、大型民營企業和外資企業總經理、董事長等職務，擁有8年的大型企業管理經驗，10年的管理咨詢與培訓經驗，親自培訓了近萬名企業家。現在，孟老師率領講師與顧問團隊長期深入企業，解決成長型企業的管理難題，并把有效的方法在總裁訓練課上與企業家分享。 <br />
孟老師首創的“民企突破”總裁班，形成了“用培訓改變思想，用訓練養成習慣，用機制保證結果”的一整套管理咨詢方案，這套解決方案在近3000多家企業普及，收到實效，深受企業的廣泛稱贊！被中國企業界譽為實戰經典！ <br />
三、課程內容 <br />
所有的工具都是老師使用的工具，所有的案例都是老師親歷的案例 <br />
課程模塊 課程內容 現場工具 <br />
一、機制訓練 遏制人性弱點，弘揚人性優點 機制圖等 <br />
二、5I模式訓練 過程好，結果才會好 5I模式圖等 <br />
三、結果訓練 做事情，不等于做結果 結果定義語言等 <br />
四、質詢訓練 聚焦戰略，做好糾偏 月報、月計劃等 <br />
五、方法訓練 用流程解決問題 流程圖等 <br />
六、檢查訓練 沒有人做你希望的，只會做你檢查的 檢查臺賬等 <br />
八、制度保障 防止再犯相同的錯誤 執行基金制度等 <br />
七、改進訓練 建立制度化的體系，規范我們的運營 改進表、改進會 <br />
九、組織保障 當好檢查官，做好教練員，中層是運營的關鍵 檢查七項流程 <br />

四、學員見證 <br />
1000多名學員與企業變革見證 <br />
 天津小護士實業公司，楊印海董事長在07年參加了“民企突破”總裁班，從1個億增長為5個億，09年雖然遇到金融危機，利潤仍然增長70%，其美國市場占公司收入30%。2010年在老師指導下，實行工業園新戰略，建立小護士產業基地，三年內必將成為上市公司。 <br />
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 北京天順長城有限公司，一家國有企業，從代理國外產品起家，缺少自主創新技術，企業業績增長緩慢。2008年段京云董事長參加“民企突破”總裁班，經過一年的實踐，2009年，公司從8000萬快速增長到3個億，首次實現大型機械國產化，形成行業絕對領先品牌，2010年，通過建立開發平臺企業將會在行業中形成相對壟斷的地位，這都是“民企突破”總裁班的具體落實。 <br />
 北京金悅餐飲集團，是北京最高檔次的餐飲集團，沙董事長學習“民企突破”總裁班之后，把做機制和做團隊的工具方法應用到實踐當中，創造了員工晉級體系，公司業務流程等模式，并決定應用到新投資3個億的、北京最豪華的海鮮酒店。 <br />
 大連成達集團，王德寬董事長帶領20名高管全程參加“民企突破”總裁班，企業制定了進入中國100強的戰略規劃，并開始實施初見成效。一年之內，建設了亞洲最大的分割雞產業基地，并購了湖北等地5家企業，運用總裁班學到的復制理論，開始了成功模式的復制。 <br />
第一時間已經確定參加的企業： <br />
深圳特發集團、中建五分、江蘇日星公司、鄭州夢舒雅服裝公司、北京瑞恩鉆飾公司、河北遷安化肥股份公司、北京物美公司、河北武安科力型鋼、北京阿尤北斗服裝公司、唐山豐潤建筑安裝股份公司、內蒙古奧威購物廣場、河南黑馬實業公司、山西大同花園大飯店、北京無界文化集團、河北承德圍場北雁商城、唐山匯豐投資集團、山東華羽集團、內蒙古奧威集團、中航工業成飛總裝廠、雅安市廣電傳媒、重慶博林物業公司…… <br />

著名培訓師

特聘教授、國內戰略與運營管理資深專家

國內總裁經典課程《成功突破－－總裁特訓營》研發人與主講人

        孟老師1992年大連理工大學碩士研究生畢業，曾任跨國企業中方首席代表，吉發股份大連投資公司，大連正源集團，延邊公路股份等大型民企、上市公司高管職務，從事過投資、房地產開發、旅游、農業科技等多種行業8年，具有十分豐富的企業管理經驗。

        在多年的管理與咨詢實踐中，孟老師對如何解決中國企業中的管理難題，有著獨到而深刻的理解，研發了一整套以5大培訓和5大咨詢為核心產品的，以及運營管理信息化平臺，其中《成功突破－－總裁特訓營》，是最為經典的咨詢式、實戰型、工具化的總裁課程，深受企業家好評，幾年來滿意率一直保持100%。 

        孟老師的培訓風格是深刻、震撼、激情、實戰，咨詢式培訓的方式是“講、練，評”結合，以求達到“現場學習，現場就要出結果”的效果，深受企業歡迎。

         孟老師率領顧問與講師團隊，長年深入企業，解決企業實際問題，幫助企業突破管理瓶頸，保持企業健康持續發展，是國內咨詢界“實戰派”的代表人物。

主講的課程：《成功突破－－總裁特訓營》，《團隊執行力訓練營》、《團隊職業化訓練營》、《中層領導力訓練營》；出版的管理專著有《結果第一》、《職業選手》

 

光盤：《用結果說話—團隊執行力》、《帶好團隊拿結果—中層領導力》