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蔣小華老師簡介

蔣小華培訓講師

蔣小華

博客訪問:1846063

培訓匠人、經管作家。 新工匠精神的提出者與倡導者,10年工匠文化研究歷程和10年職業培訓生涯,浙江大學主講教授,浙江工業大學特聘教授;清華大學、北京大學、上海交通大學、上海財經大學等特聘專家。 足跡遍布全國100多個城市,受訓企業達2600多家,受訓人員超29萬人次,平均每年約200場培訓,..

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蔣小華主講課程

稻盛和夫的12條人生智慧,你值得重溫一遍!
時間:2023-01-24     作者:蔣小華

稻盛和夫在管理界中赫赫有名:馬云曾三顧茅廬,只求他能指點迷津;任正非曾表示,自己一直都在追隨稻盛和夫的腳步。

 

稻盛和夫是2022年8月24日離開人世的,回看稻盛和夫的一生,充滿了傳奇色彩。
2009年,日本航空公司宣告破產,當時的日本首相親自登門邀請他出山,擔任這家破產公司的董事長。僅僅兩年后,日本航空公司就扭虧為盈,一年后就重新上市,三年的時間,稻盛和夫讓垮塌的企業起死回生、重獲輝煌!
這還沒完,在他90年的人生中,花了51年時間,經營京瓷和日本第二大通信公司KDDI兩家企業,并成功地踏入世界五百強。
我們不僅要記住稻盛和夫這個名字,更應該記住他的思想,比如“敬天愛人”“利他之心”“付出不亞于任何人的努力”“工作現場有神明”等等,還有他創造的阿米巴經營模式,如今中國很多的企業在實踐他的思想和經營模式。

01
“人來到這個世上時,是為了比出生時有一點點的進步,或者說是為了帶著更美一點、更崇高一點的靈魂死去。”稻盛和夫如是說。
他一直把“追求全體員工物、心兩面的幸福”作為經營的大義。他認為比老板夢想更重要的是,員工家庭的幸福。
他在書中這樣寫道:
如果你想成功,想獲利,你就必須具備一顆為他人盡力的美好心靈。如果你真想把公司搞好,讓員工自豪,讓員工感覺到工作的喜悅,那么,你就要把全部心血傾注在事業上,并做出自我犧牲,為員工的幸福和公司的發展殫精竭慮。沒有這樣的奉獻精神,就不要當經營者。
他這樣說也這樣做:2010年2月,稻盛和夫以78歲的高齡,臨危受命,出任破產重組的日航董事長。到2011年3月底,共計424天。僅僅用了一年多的時間,日航就做到了三個第一:利潤世界第一;準點率世界第一;服務水平世界第一。2012年9月,日本航空公司在東京證券交易所再次上市,宣告榮耀歸來!
人們不禁問,是什么讓日本航空在短短的時間里鳳凰涅槃獲得重生?
稻盛和夫先生說:所有的成功之道都敵不過八個字——敬天愛人,利他之心。

如何理解呢?
第一,他接受政府的邀請出任公司董事長時,已是快80歲的老人,在許多的員工眼里,他是他(她)們的爺爺、父親或叔叔,他一生與日本航空公司沒有什么關系,卻愿意不領一分錢的工資為日本航空公司的重建奉獻最后的力量,給了全體員工一個很好的榜樣。
第二,他之所以答應政府的邀請到日本航空公司來擔任董事長,是認識到不能讓它倒閉,不能讓它影響日本經濟,盡可能地保住更多人的工作機會。
第三,這一做法,與他創建和經營京瓷公司、KDDI公司這兩家世界500強企業一樣。他覺得,只有把員工的幸福放在第一位,大家團結一心,經營者與員工的心靈產生共鳴,企業才能走出困境,才能獲得健康發展。
正如他說:
人活在世上,總要為社會、為世人做一點兒貢獻。給人一句親切的話語,用笑臉待人接物,等等,哪怕很細微的事情也行,讓周圍的人感到“有你在真好!”這種生活態度很重要,人生的價值也在于此。

 


02
稻盛和夫不僅是商業巨匠,而且還是享譽世界的暢銷書作家,尤其是《活法》,暢銷多年,且經久不衰,在中國有500萬冊銷量。有人視為雞湯,但有趣的是,最后會加上一句:但他真的說到做到。
這里值得一提的是,字節跳動的張一鳴,在2009年準備創業,心里沒底,找到美團的創始人王興,問他這世上有沒有人能同時做成兩家世界500強公司,王興提到稻盛和夫,并推薦《活法》這本書。剛開始張一鳴覺得這本書“太虛了”,直到讀到中間,他由衷地認同。
在這里與大家分享《活法》中的7條經典語錄:

1.人生的意義在于提升心性,涵養精神,磨煉靈魂。

2.“心不喚物,物不至”,只有主動追求的東西才可能到手。睡也想、醒也想,持續強烈的愿望最重要。

3.“喜歡”和“投入”是硬幣的正反兩面,兩者之間是因果循環的關系:因為喜歡就會投入工作,在投入工作的過程中就會產生喜歡。

4.磨礪心志的“六項精進”:不亞于任何人的努力,謙虛戒驕,天天反省,活著就要感恩,積善行、思利他,不要有感性的煩惱。

5.人這輩子千萬不要馬虎兩件事,一是找對愛人,二是找對事業。因為太陽升起時要投身事業,太陽落山是要與愛人相擁的。我們終其一生,都在尋找兩個東西:一個是價值感,一個是歸屬感,價值感來自于被肯定,歸屬感來自于被愛。

6.所謂投資,對我而言就是投下資金,通過自己額頭流汗,辛勤工作獲取利潤,而非不勞而獲。只有主動追求的東西才可能到手。睡也想、醒也想,持續強烈的愿望最重要。另外,眼睛要眺望高空,雙腳必須踏在地上。夢想、愿望再大,現實卻是每天必須做好單純、甚至枯燥的工作。


03
我們不但要學習稻盛和夫的經營理念,更要學習他的工作態度與思維方式,他在《干 法》書中這樣寫:專門和大家分享五條稻盛哲學的干法。

1.付出不亞于任何人的努力。這是他六項精進法則的第一條。稻盛和夫27歲時,開始經營企業,成立了“京瓷”公司。當時,連經營的“經”字都不懂,心里只有一個念頭,不能讓公司倒閉,不能讓支持他、出錢幫他成立公司的人遭殃。為此,他拼命地工作,常常從清晨干到凌晨,正是因為這種勤奮,才有了“京瓷”的輝煌。

2.成功的公式=思維方式×熱情×能力。關于熱情,他認為非常重要。他把人分為三種,第一種就是點火就著的“可燃型”的人,第二種是點火也燒不起來的“不燃型”的人,第三種是自己就能熊熊燃燒的“自燃型”的人。無疑第三種人是能夠成就大事的人。

3.工作現場是最好的修行。他說,人工作的目的是為了提升自己的心志。勞動的意義不僅在于追求業績,更在于完善人的心靈。人生不是一場物質的盛宴,而是一次靈魂的修煉,使它在謝幕之時比開幕之初更為高尚。他甚至認為,自己就是工作,工作就是自己,達到這種程度,才是全身心地投入工作。

4.每一天都極度認真——這句話非常簡單,卻是人生最重要的管理原則。這一點,小米雷軍坦言自己可能就是無意中使用了稻盛和夫說的,世界上最高明的經營訣竅——拼命認真地工作。他建議要與工作談戀愛。只有迷戀工作、熱愛工作,才能長期堅持艱苦的工作,并一以貫之,無怨無悔。他建議:與其尋找自己喜歡的工作,不如先喜歡上已有的工作;與其追求幻想,還不如愛上眼前的工作。

5.樂觀地設想、悲觀地計劃、愉快地執行。他提出做事的5步法:沉醉你的夢想,激發出熱情,撬動潛意識,并且要冰冷的理性和周密的當下。他建議要傾聽產品的聲音,用心觀察產品的細部,就能自然而然地明白,問題和差錯的原因所在。他強調,答案永遠在現場。

這些話你可能都知道,但他是說到也做到了。 

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