姜上泉老師簡介
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姜上泉,中國降本增效咨詢領導者,著名精益運營專家,多家中國企業500強與全球企業500強降本增效和精益運營顧問;曾受邀為北京大學、清華大學、中山大學、山東大學、上海交通大學等多所著名大學授課;對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業、國家電網等100..
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姜上泉主講課程
2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店,來自福建省15家企業的董事長、總經理帶領其高管團隊共計60多人參加廈門市降本增效系統企業家研習營。 研習中,姜上泉導師重點分享了降本增效系統之降本增效總體規劃、營銷創收增效、營業成本降低、期間費用降低、業財融合系統。 姜上泉導師在訓戰時指出,企業家每天都要關心三個數字:收入、成本、利潤。未來,企業只有競爭和淘汰,因為利潤會一直降低。經營成本,是一場淘汰賽。 在企業的經營當中,如何對每一分錢的成本追根究底?如何讓賺錢的部門成為利潤中心,讓花錢的部門成為成本中心和費用中心?如何讓企業不被淘汰出局確保企業永續經營?答案只有一個:那就是開源節流,增收節支。 降本增效要從公司戰略入手,運用差異化戰略、聚焦戰略、低成本戰略構筑起企業優勢的外部競爭力;然后運用商業模式、品牌戰略、價值創新塑造公司品牌,從而在產品銷售上和價格上形成競爭力,引領企業持續盈利。 企業降本增效,從產品研發入手,結合結構模組化、零件標準化、部件通用化、工藝易制化、VE、Tear Down、DFC等技法,從設計源頭降低產品和項目成本。 企業降本增效,拉通“產、供、銷、人、發、財”全價值鏈的卡點和斷點,通過 “三全管理”構建起全員成本管理模式。 全員:人人講成本、人人算成本、人人降成本,全體員工心系企業效益。全過程:業務流程、技術流程、管理流程,全部被成本管理覆蓋。全方位:構成成本的各要素全部受控。制定目標、對標比較、識別差距、突破改善。 2天訓戰研習,姜上泉導師回答了多位企業家提出的經管問題,并溝通了降本增效咨詢項目的實施方式。2天訓戰研習,學員們用心聽講,熱烈討論,認真做筆記,課堂氛圍十分活躍。 由降本增效云學院姜上泉導師原創研發的《利潤空間—降本增效系統》已經成為國內咨詢培訓領域的頂尖品牌,17年以來,該系統成功走進清華大學、北京大學、中山大學、山東大學、上海交通大學與多個省市區政府部門及162家世界企業500強和中國企業500強。 《利潤空間—降本增效系統》業務線通過“營銷增效創收、戰略增效降本、研發增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產增效降本、質量增效降本、人資增效降本”促進企業利潤提升;財務線通過“經營規劃、全面預算、管理會計、獨立核算、增量激勵”改善企業經營業績。 |
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