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蔣小華老師簡介

蔣小華培訓講師

蔣小華

博客訪問:1846102

培訓匠人、經管作家。 新工匠精神的提出者與倡導者,10年工匠文化研究歷程和10年職業培訓生涯,浙江大學主講教授,浙江工業大學特聘教授;清華大學、北京大學、上海交通大學、上海財經大學等特聘專家。 足跡遍布全國100多個城市,受訓企業達2600多家,受訓人員超29萬人次,平均每年約200場培訓,..

蔣小華最新博文

蔣小華主講課程

提高執行的4原則。
時間:2023-03-17     作者:蔣小華

 
15年的管理心得分享給你:提高執行的4原則。
1.
目標刻在鋼板上,計劃寫在沙灘上。成功的人改變方法不改變目標,失敗的人改變目標不改變方法。對待目標要像刺猬一樣,一根筋,不達目的絕不罷休,對待計劃要像狐貍一樣,很靈活,不斷試錯與調整。
2.
以終為始。管理者布置任務要講結果、講因果與講后果。如果員工工作不到位,往往是溝通惹得禍。因為明確才有力量,明確的人,領導著不明確的人。員工說“我以為”,那是管理者溝通上的失職;員工找借口,那是管理者責任沒鎖定。
3.
聚焦最重要的目標。注意不是每一件事都值得做,不是每件事都要追求完美。比如質量、成本與交期,不可能樣樣都最好。正如將軍趕路,不追小免。
4.
關注引領性指標。你要想得到好的結果,就必須要有好的過程;當關注過程性指標,才能保證終極目標的實現。

 

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