【培訓對象】
企業(yè)總經(jīng)理\董事長\總裁\市場\品牌\營銷相關人員

【培訓收益】
本課程教學員寫出高轉(zhuǎn)化率文案的一套科學系統(tǒng)： 標題抓人眼球——激發(fā)購買欲望——贏得讀者信任——引導馬上下單 本課程教學員文案打動人的4大黃金法則： 好奇——欲望——相信——下單 本課程核心特點：方法模版化、套路化，即使零基礎也能學完立刻能用。

 第一課： 激發(fā)購買欲望——6 種扎心方法，激發(fā)顧客強烈購買欲望

1.感官占領 

1.1什么是感官占領

1.2感官占領方法應用

1.3感官占領精彩案例——某豪車品牌

1.4感官占領成功關鍵

1.5感官占領實踐練習

2.恐懼訴求 

2.1什么是恐懼訴求 

2.2恐懼訴求方法應用

2.3恐懼訴求 精彩案例——納米防水噴霧

2.4恐懼訴求 實踐練習

3.認知對比 

3.1什么是認知對比

3.2認知對比方法應用

3.3認知對比 精彩案例——榨汁機

3.4認知對比 實踐練習

4. 使用場景 

4.1什么是使用場景

4.2使用場景方法應用

4.3使用場景 精彩案例——起泡酒

4.4使用場景 實踐練習

5.暢銷 

5.1暢銷方法應用

5.2暢銷 精彩案例——家政app

5.3暢銷實踐練習

6.顧客證言 

6.1顧客證言 方法應用

6.2顧客證言 精彩案例——玻尿酸原液

6.3顧客證言 實踐練習

 

第二課：贏得讀者信任——3 層事實證明，消除顧客購買疑慮

1.文案超級誤區(qū)

2.權威轉(zhuǎn)嫁 

2.1什么是權威轉(zhuǎn)嫁

2.2權威轉(zhuǎn)嫁運用方法

2.3權威轉(zhuǎn)嫁精彩案例——植物洗發(fā)水、金屬旅行箱、貢米、床上用品

3.事實證明

3.1什么是事實證明

3.2事實證明運用方法

3.3事實證明精彩案例——手工潔面皂、純棉衛(wèi)生巾

3.4事實證明實踐練習

4.化解顧慮 

4.1什么是化解顧慮

4.2化解顧慮精彩案例——沙發(fā)售后

 

第三課： 引導馬上下單——4 個重磅武器，攻破最后一道防線

1.價格錨點 

1.1什么是價格錨點

1.2價格錨點原理

1.3價格錨點精彩案例——榨汁機、體檢套餐

2.算賬

2.1什么是算賬

2.2算賬精彩案例——洗碗機、凈水器

3.正當消費 

3.1什么是正當消費

3.2正當消費方法應用

3.3正當消費精彩案例——高檔臺燈、護頸枕、鮮奶面包

4.限時限量 

4.1限時限量方法應用

4.2限時限量精彩案例——兒童繪本、助聽器

 

第四課：標題抓人眼球——5 種標題范例，瞬間觸動人心

1.新聞社論 

1.1撰寫新聞社論式標題的方法

1.2撰寫新聞社論式標題的實踐練習+案例

2.好友對話 

2.1撰寫好友對話式標題的方法

2.2撰寫好友對話式標題的實踐練習

3.實用錦囊 

3.1撰寫實用錦囊式標題的方法

3.2撰寫實用錦囊式標題的實踐練習

4.驚喜優(yōu)惠 

4.1撰寫驚喜優(yōu)惠式標題的方法

4.2撰寫驚喜優(yōu)惠式標題的實踐練習

5.意外故事

5.1撰寫意外故事式標題的方法

5.2撰寫意外故事式標題的實踐練習

 

第五課：大案解析——“偷窺”高手的思維路徑

1.引爆13 倍銷量增長的充電寶詳情頁 

2.讓人流口水的啤酒文案

3.洗碗機冠軍單品 

4.一篇電動牙刷推文=113 萬營業(yè)額 

• 互聯(lián)網(wǎng)時代新零售戰(zhàn)略與布局

   

  課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面數(shù)據(jù)的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統(tǒng)O2O 的區(qū)別在于新零售側重于online to offline,強調(diào)線上、線下數(shù)據(jù)、供應鏈更深層次打通，滿足消費者更為個性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買方市場+..

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• 汽車4S店的新零售玩法

   

  一、汽車行業(yè)與新零售1、什么是新零售2、汽車行業(yè)新零售探索的幾種方式（1）以用戶為中心設計體系（2）大數(shù)據(jù)體系的建立（3）服務鏈的重新整合3、4S店在新零售鏈條中的角色變化（1）銷售中心向體驗中心和服務中心轉(zhuǎn)變（2）線下服務向線上服務轉(zhuǎn)變（3）依托汽車品牌向打造自身品牌轉(zhuǎn)變4、4S店的新零售核心（1）利用新技術..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)：新零售—新體驗—新營銷

   

  課程背景：馬云在一場演講中提出：“純電商時代很快會結束，未來10 年、20 年，將沒有電子商務這一說，只有新零售這一說。也就是說，線上線下和物流結合在一起，才能誕生新零售。”馬云提出“新零售”口號，是向全球的消費品和零售行業(yè)發(fā)出了一顆重要的信號彈。電商市場正逐步進入發(fā)展成熟期，未來將是一個新零售的全..

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• 傳統(tǒng)電商互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新零售落地實操解決方案

   

  課程背景：新零售到底是什么眾說紛紜，很多人概念混亂本質(zhì)不清，最后造成瞧不起、來不及!新零售不是概念，是以人工智能模式顛覆零售業(yè)，是對線下80%零售份額的顛覆，速度之快超過電商興起時，是機遇也是挑戰(zhàn)，速度之快超過以往，不是你所想象的爆款. 社群. 門店銷售技巧那么簡單！新零售是一場體驗戰(zhàn)、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)，如何做零售體驗和數(shù)字化？線下線下融合是趨勢，產(chǎn)品一..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)新零售：重構新未來 崛起新零售

   

  課程背景：線下零售困難，線上也殺入線下，原來狼在天上，現(xiàn)在狼在身邊，未來零售何去何從？未來的戰(zhàn)爭純空軍會失敗，純線下地面部隊也會失敗，高效協(xié)同和融合才是未來，新零售的本質(zhì)就是線上和線下融合，時代呼喚全能融合的營銷模式，呼喚線上線下全能的特種部隊型營銷人才！不論是新零售還是新媒體，理解用戶和產(chǎn)品為王是根本，4P的根基還是以用戶為中心的產(chǎn)品，如何..

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• 新零售創(chuàng)新是一種態(tài)度

   

  1、 創(chuàng)新是什么？2、 創(chuàng)新是每時每刻都在想的事情3、 產(chǎn)品創(chuàng)新流程4、 僅僅技術是不夠的5、 創(chuàng)新是持續(xù)演進6、 創(chuàng)新驅(qū)動的不同方式7、 創(chuàng)新是有用的8、 創(chuàng)新的過程是曲折的9、 創(chuàng)新需要找到紅海中的藍海10、小米生態(tài)鏈簡介11、小米生態(tài)鏈投資邏輯12、小米生態(tài)鏈可以復制嗎？13、小米生態(tài)鏈案例分析1..

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