相關熱門公開課程更多 》
- 六西格瑪專用軟件MINITAB應用訓
- 供應商選擇、評估與管理、SQE供應商
- 競爭性采購模式--供應商開發(fā)管理與S
- 供應商開發(fā)、評估、管理與SQE供應商
- MINITAB操作應用實戰(zhàn)訓練
- Minitab在品質(zhì)管理中的高級應用
- Microsoft Dynamics
- Microsoft Dynamics
- A模式供應商選擇、評估與管理、SQE
- 大數(shù)據(jù)R/MINITAB挖金實戰(zhàn)
相關熱門內(nèi)訓課程更多 》
- 服裝銷售技巧培訓
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓
- 汽車4S店銷售技巧培訓
- 銀行大堂經(jīng)理服務禮儀培訓
- 專業(yè)奢侈品培訓
- 員工職業(yè)禮儀培訓
- 銀行新員工培訓
- 理財經(jīng)理培訓方案
- 管理培訓：計劃與目標管理
- TTT-KCI培訓師專業(yè)發(fā)展勝任力
相關最新下載資料
MINITAB專用軟件應用培訓
課程編號：23145
課程價格：￥22000/天
課程時長：2 天
課程人氣：625
【培訓對象】
一線員工、中層管理
【培訓收益】
通過該培訓課程并考試與考核，學員們將能夠：
a)、掌握基本統(tǒng)技技術的Minitab操作方法。
b)、進一步理解和鞏固SPCDOEMSAQC常見工具。
c)、能結(jié)合六西格項目和質(zhì)量管理需要選擇適用的統(tǒng)計工具。
d)、掌握相關工具的minitab操作、數(shù)據(jù)和圖形結(jié)果的分析與判定。
一線員工、中層管理
【培訓收益】
通過該培訓課程并考試與考核，學員們將能夠：
a)、掌握基本統(tǒng)技技術的Minitab操作方法。
b)、進一步理解和鞏固SPCDOEMSAQC常見工具。
c)、能結(jié)合六西格項目和質(zhì)量管理需要選擇適用的統(tǒng)計工具。
d)、掌握相關工具的minitab操作、數(shù)據(jù)和圖形結(jié)果的分析與判定。
【培訓大綱】
一、Minitab基本介紹
1、MINITAB的作用
2、MINITAB的視窗
3、MINITAB的基本操作
4、啟動及關閉MINITAB
5、MINITAB實際操作演練
1、MINITAB的作用
2、MINITAB的視窗
3、MINITAB的基本操作
4、啟動及關閉MINITAB
5、MINITAB實際操作演練
二、基本質(zhì)量圖表及控制圖SPC在Minitab中應用
1、散點圖及其在Minitab中應用
2、矩陣圖及其在Minitab中應用
3、箱線圖及其在Minitab中應用
4、直方圖及其在Minitab中應用
5、餅圖及其在Minitab中應用
6、3D圖及其在Minitab中應用
7、描繪性統(tǒng)計選圖
8、六西格瑪項目案例中圖形選用分析
案例：（結(jié)合貴公司案例講解 、研討）
1、散點圖及其在Minitab中應用
2、矩陣圖及其在Minitab中應用
3、箱線圖及其在Minitab中應用
4、直方圖及其在Minitab中應用
5、餅圖及其在Minitab中應用
6、3D圖及其在Minitab中應用
7、描繪性統(tǒng)計選圖
8、六西格瑪項目案例中圖形選用分析
案例：（結(jié)合貴公司案例講解 、研討）
三、相關統(tǒng)計知識
1、Box-Cox轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)為正態(tài)
2、Xbar-R Chart
3、Xbar-S Chart
4、I-MR-R/S Chart
5、P Chart
6、NP Chart
7、C Chart
案例分析(實際演練與老師點評)
1、Box-Cox轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)為正態(tài)
2、Xbar-R Chart
3、Xbar-S Chart
4、I-MR-R/S Chart
5、P Chart
6、NP Chart
7、C Chart
案例分析(實際演練與老師點評)
四、測量系統(tǒng)分析
1、測量誤差的組成
2、測量系統(tǒng)分析的目的
3、測量系統(tǒng)分析步驟
4、連續(xù)數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析
5、離散數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析
6、破壞性試驗數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析
案例分享（某電器廠的測量系統(tǒng)控制）
7、六西格瑪項目案例中測量系統(tǒng)分析
1、測量誤差的組成
2、測量系統(tǒng)分析的目的
3、測量系統(tǒng)分析步驟
4、連續(xù)數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析
5、離散數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析
6、破壞性試驗數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析
案例分享（某電器廠的測量系統(tǒng)控制）
7、六西格瑪項目案例中測量系統(tǒng)分析
五、流程能力分析
1、正態(tài)能力
2、組間組內(nèi)
3、非正態(tài)
4、多變量正態(tài)
5、多變量非正態(tài)
6、二項能力分析
7、泊松分布能力分析
8、六西格瑪項目案例中能力分析應用
案例：學員與老師互動練習
1、正態(tài)能力
2、組間組內(nèi)
3、非正態(tài)
4、多變量正態(tài)
5、多變量非正態(tài)
6、二項能力分析
7、泊松分布能力分析
8、六西格瑪項目案例中能力分析應用
案例：學員與老師互動練習
六、假設檢驗與回歸
1、顯示描述統(tǒng)計在Minitab中應用
2、單樣本Z測試在Minitab中應用
3、單樣本T測試在Minitab中應用
4、雙樣本T測試在Minitab中應用
5、成對T測試在Minitab中應用
6、1比率測試在Minitab中應用
7、2比率測試在Minitab中應用
8、相關分析在Minitab中應用
9、一元回歸
10、逐步回歸
11、擬合線圖
12、偏最小二乘法
13、殘差分析圖
14、回歸分析案例（電子、電器廠真實案例分享）
1、顯示描述統(tǒng)計在Minitab中應用
2、單樣本Z測試在Minitab中應用
3、單樣本T測試在Minitab中應用
4、雙樣本T測試在Minitab中應用
5、成對T測試在Minitab中應用
6、1比率測試在Minitab中應用
7、2比率測試在Minitab中應用
8、相關分析在Minitab中應用
9、一元回歸
10、逐步回歸
11、擬合線圖
12、偏最小二乘法
13、殘差分析圖
14、回歸分析案例（電子、電器廠真實案例分享）
七、多變量分析
1、變異類別
2、變異來源
3、多變量圖（過程能力分析）
4、多變量圖（量具重復性和再現(xiàn)性研究）
5、多變量圖（方差分析）
6、多變量分析案例講解與練習
1、變異類別
2、變異來源
3、多變量圖（過程能力分析）
4、多變量圖（量具重復性和再現(xiàn)性研究）
5、多變量圖（方差分析）
6、多變量分析案例講解與練習
八、討論及疑問回答
廣東省企業(yè)管理培訓協(xié)會理事
寧波大學特聘《信用成本管控與價值分析》首席專家
原大野管理咨詢有限公司副總經(jīng)理、技術總監(jiān)
CASIO（卡西歐）電子工程師、品質(zhì)技術部、生產(chǎn)部總監(jiān)
廣州電子科技CEO、曾多次遠赴日本研修深造
清華大學MBA、*管理協(xié)會PTT職業(yè)培訓師
中國生產(chǎn)成本管控第一人、現(xiàn)場管理實效改善專家
中國式精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進先導者，咨詢式培訓奠基人
寧波大學特聘《信用成本管控與價值分析》首席專家
原大野管理咨詢有限公司副總經(jīng)理、技術總監(jiān)
CASIO（卡西歐）電子工程師、品質(zhì)技術部、生產(chǎn)部總監(jiān)
廣州電子科技CEO、曾多次遠赴日本研修深造
清華大學MBA、*管理協(xié)會PTT職業(yè)培訓師
中國生產(chǎn)成本管控第一人、現(xiàn)場管理實效改善專家
中國式精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進先導者，咨詢式培訓奠基人
宋志軍老師具有12年以上大型日企、德企等外資制造型企業(yè)工作經(jīng)驗及10年以上專業(yè)管理咨詢、培訓工作經(jīng)驗，是中國現(xiàn)場管理實效改善專家，中國式精益生產(chǎn)系統(tǒng)提出第一人
專注制造業(yè)的精益生產(chǎn)管理、設備工程管理、質(zhì)量管理、成本管控、流程管理咨詢與培訓，精通運用前沿管理技術解決企業(yè)實際問題的策略及實務，對不同行業(yè)、不同企業(yè)生產(chǎn)管理的難點、瓶頸等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗。輔導過數(shù)千家大型企業(yè)集團的培訓、咨詢項目。
作為一位杰出的管理顧問與培訓師，他的理論來源于對珠三角、長三角地區(qū)多年的成功咨詢實踐，因此他的觀點和建議具有非常強的可操作性，他的經(jīng)驗與理論對于面臨著日益激烈的國際競爭的中小企業(yè)尤其寶貴。
-
IE工業(yè)工程技術應用培訓 ★★★★★ 【開課時間】 2天*7小時 9：00~17：30 小班授課 滾動開班 隨到隨學 學會為止 2012年第05期 5月17-18日 2012年第06期 6月15-16日 2012年第07期 7月20-21日 2012年第08期 8月10-11日 2012年第09期 9月13-14日 2012年第10期..
人氣：2128
-
培訓模式：小班授課 滾動開班 注重實用，實戰(zhàn)！專業(yè)理論講解->實用案例分析->分組現(xiàn)場演練->專家現(xiàn)場點評->現(xiàn)場互動討論課程內(nèi)容：第一講：六西格瑪管理專用軟件MINITAB基礎介紹1、MINITAB的作用、視窗、基本操作2、MINITAB統(tǒng)計分析工具介紹3、MINITAB實際操作演練第二講：Q..
人氣：1641
-
質(zhì)量管理培訓（一）、2000版ISO9000族標準概論 1、質(zhì)量管理體系標準的產(chǎn)生和發(fā)展 2、2000版ISO9000族標準的構成 3、2000版ISO9000族標準的特點 4、八項質(zhì)量管理原則 5、質(zhì)量管理體系基礎 6、質(zhì)量管理體系基礎和術語質(zhì)量管理培訓（二）、 質(zhì)量管理體系要求及理解 1..
人氣：2080
