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國有企業董監事履職培訓

課程編號:24028

課程價格:¥35000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1030

行業類別:行業通用     

專業類別:財務管理 

授課講師:林承鐸

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


一、公司內部治理方法與框架
1、將經營權分解為決策權、執行權和監督權,分授給董事會、經理和監事會,其基本思想是三權分立和權利的相互制衡。即公司不允許有“一把手”。
2、公司治理表現形式是“三會一總”(股東會、董事會、監事會和總經理),以及“三會一總”的各司其職。
二、國有企業董事會
1、董事會的價值功能
2、董事會與股東大會的關系
3、董事會的組成
4、董事會會議是董事會行使職權的形式
5、董事會的職權
6、董事個人如何履行職責
7、董事與股東的關系
8、董事對公司的義務
(1)董事的忠實義務
(2)董事的勤勉義務
9、董事、監事、經理的禁止性行為
10、案例
(1)董事個人對公司的虧損是否需要承擔賠償責任?
(2)在董事會上投了棄權票的董事對董事會決議是否責任?
(3)未出席董事會的董事對董事會決議是否責任?
三、國有企業監事會
1、股東大會與監事會的關系
2、監事會的構成
3、監事會的職權
五、公司經理
1、經理層的必要性
2、經理的產生
3、經理的職權
六、董事、監事、經理的消極任職資格
七、公司法定代表人
八、公司合并的案例解析
九、完善公司法人治理結構
十、公司治理評價
1、指標1:股東權益
2、指標2:董事職能
3、指標3:內部控制制度
4、指標4:信息披露程度
5、指標5:績效策略
6、指標6:利害關系人與社會責任 

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