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四川阿壩移動(dòng)商群市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目執(zhí)行規(guī)劃+課綱

課程編號(hào):29607

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:386

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:張旭

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


時(shí)間 項(xiàng)目安排 項(xiàng)目執(zhí)行安排細(xì)則
前期 提前一周 《調(diào)研與準(zhǔn)備工作》 1.參訓(xùn)學(xué)員現(xiàn)狀調(diào)研:
①通過問卷、暗訪等方式,確定參訓(xùn)學(xué)員技能短板,針對(duì)性調(diào)整培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn);
②確定每隊(duì)成員,以網(wǎng)格為單位,其中一名集客網(wǎng)格長(zhǎng)作為團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),網(wǎng)格經(jīng)理作為商戶通業(yè)務(wù)推廣成員,或配合網(wǎng)格營(yíng)銷人員或單獨(dú)上門服務(wù)切入營(yíng)銷,形成商戶通業(yè)務(wù)推廣戰(zhàn)隊(duì)。
2.小型沿街商業(yè)客戶作為“目標(biāo)客戶”,前期作為商機(jī)客戶將名單確定:
①每隊(duì)提前梳理移動(dòng)本網(wǎng)客情關(guān)系比較好的沿街商鋪“商機(jī)客戶”名單;
②詳細(xì)搜集并落實(shí)以上目標(biāo)客戶情況;
③每隊(duì)對(duì)目標(biāo)客戶清單進(jìn)行規(guī)劃,并電話預(yù)約或上門預(yù)約拜訪,為后續(xù)三天實(shí)戰(zhàn)做準(zhǔn)備
3.項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備:
①基礎(chǔ)準(zhǔn)備:項(xiàng)目參訓(xùn)通知,預(yù)查天氣狀況等;
②物料準(zhǔn)備:授課物料、廣宣物料、活動(dòng)禮品等(提供物料清單)。
第一天培訓(xùn) 上午 XX移動(dòng)XX分公司《商鋪奪金能力提升》課程培訓(xùn) 引言、商群客戶市場(chǎng)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一模塊:商群客戶市場(chǎng)拓展的營(yíng)銷背景與客戶群體分析
下午 第二模塊:商群客戶市場(chǎng)拓展的營(yíng)銷策略塑造-以服務(wù)作為切入的隨銷體系
第三模塊:商群客戶市場(chǎng)拓展的營(yíng)銷步驟明確-闖三關(guān)打法解析
第四模塊:商群客戶市場(chǎng)拓展技能錘煉
第二天至第三天實(shí)戰(zhàn) 上午9點(diǎn)+下午6點(diǎn) 《商鋪奪金能力提升》營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn) 一、每個(gè)網(wǎng)格組成一個(gè)發(fā)展業(yè)務(wù)戰(zhàn)隊(duì),戰(zhàn)隊(duì)中每個(gè)網(wǎng)格經(jīng)理拜訪沿街商鋪,開始以檢測(cè)服務(wù)作為實(shí)戰(zhàn)走訪起點(diǎn),確保每個(gè)網(wǎng)格經(jīng)理每天真實(shí)走訪六家商鋪以上。分別由商群客戶網(wǎng)格長(zhǎng)和片區(qū)營(yíng)銷責(zé)任人帶隊(duì);
二、每隊(duì)在講師輔導(dǎo)、隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下進(jìn)行小組目標(biāo)認(rèn)領(lǐng)、實(shí)戰(zhàn)目標(biāo)細(xì)化、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)路徑制定、安排計(jì)劃等工作;
三、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)按照既定維度認(rèn)真篩選商機(jī)客戶,以客情關(guān)系較好的商業(yè)用戶(盡量是中小型企業(yè)集中的沿街商鋪聚類市場(chǎng)為目標(biāo)客戶)為前提,優(yōu)先拜訪員工人數(shù)在20人以下的中小商業(yè)企業(yè)用戶,其次為沿街商鋪個(gè)體經(jīng)營(yíng)者,以辦公區(qū)解決WiFi死角,提升無線信號(hào)覆蓋為借口開展免費(fèi)WiFi信號(hào)檢測(cè)活動(dòng)(裝維工程師主導(dǎo)檢測(cè)),以免費(fèi)提速、為借口說服商業(yè)客戶老板,開展商戶通業(yè)務(wù)推廣。
三、網(wǎng)格經(jīng)理按照準(zhǔn)備階段的規(guī)劃路徑,或與營(yíng)銷人員組隊(duì),或針對(duì)沿街商鋪中,有檢測(cè)需求的沿街商鋪開展上門檢測(cè)為切入的服務(wù)工作,在商鋪內(nèi)網(wǎng)絡(luò)信號(hào)有明顯改善的前提下,開展商戶通業(yè)務(wù)的推廣與營(yíng)銷,主控講師針對(duì)各網(wǎng)格實(shí)際營(yíng)銷場(chǎng)景下出現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與輔導(dǎo)、考評(píng)整個(gè)營(yíng)銷過程。助教講師對(duì)各網(wǎng)格營(yíng)銷過程進(jìn)行巡回跟蹤,發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)讓學(xué)員調(diào)整,落地學(xué)習(xí)效果;
四、每次天實(shí)戰(zhàn)結(jié)束后,針對(duì)拜訪沿街商鋪的效果,集合全體網(wǎng)格參與實(shí)戰(zhàn)的網(wǎng)格經(jīng)理及營(yíng)銷人員進(jìn)行復(fù)盤,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)實(shí)際情況修改方案,糾正不足;
五、每網(wǎng)格每天需要根據(jù)每次拜訪的情況,有針對(duì)性地選擇二次拜訪的沿街商鋪客戶;
六、每隊(duì)在講師輔導(dǎo)、隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下進(jìn)行當(dāng)日實(shí)戰(zhàn)情況分析、數(shù)據(jù)分析,回顧目標(biāo),梳理過程,總結(jié)優(yōu)點(diǎn),糾正不足,制定明日實(shí)戰(zhàn)目標(biāo)、小組目標(biāo)認(rèn)領(lǐng)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)路徑制定;
七、微信群互動(dòng),通報(bào)實(shí)時(shí)營(yíng)銷情況。
八、邀約客戶入群,以便于常態(tài)化營(yíng)銷宣傳、群內(nèi)服務(wù)維系,家庭業(yè)務(wù)拓展。
第三天實(shí)戰(zhàn) 晚四點(diǎn)-六點(diǎn) 《商鋪奪金能力提升》實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤 一、各實(shí)戰(zhàn)隊(duì)伍分別復(fù)盤——項(xiàng)目整體復(fù)盤;
二、各實(shí)戰(zhàn)隊(duì)伍推選兩名學(xué)員分享心得體會(huì);
三、老師對(duì)項(xiàng)目的過程進(jìn)行整體點(diǎn)評(píng)、總結(jié)優(yōu)點(diǎn)與不足,分享經(jīng)典案例;
四、老師針對(duì)學(xué)員實(shí)戰(zhàn)過程中存在的通病進(jìn)行重點(diǎn)解析,并給予后續(xù)能力提升的建議及其發(fā)展方向;
五、頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié):優(yōu)秀學(xué)員、團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng),拍照留念。 

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