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銀行信用卡營銷項目的策劃與實施管理培訓

銀行信用卡營銷項目的策劃與實施管理培訓

課程編號:301

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:4495

行業類別:銀行金融     

專業類別:

授課講師:

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
銀行信用卡中心負責人、業務經理、產品開發人員、個人業務部經理、中間業務部經理、業務拓展人員、信用卡營銷策劃人員
商業銀行各分行和支行業務經理、個人業務部、中間業務、銀行卡業務、收單業務負責人、信用卡營銷負責人、風險評估和管理人員
銀行電話客服中心負責人、信用卡促銷管理人員、客戶信息分析人員等


【培訓收益】
了解商業銀行信用卡行銷的特征和管理框架
掌握營銷項目的策劃及要素分析
掌握利用市場反饋如何進行控制和提高營銷效率

課程介紹
1.商業銀行信用卡營銷的特征及管理框架
 信用卡營銷項目及其管理
 信用卡營銷與銀行傳統業務的差異
 信用卡業務盈利模型及其相關因素分析
 信用卡營銷項目的管理框架和層次
 小組互動:ABCDE
2.銀行信用卡營銷項目的策劃及要素分析
 營銷項目的策劃流程
 信用卡顧客心理行為學簡介
 信用卡和借記卡業務推廣的基本市場動力
 持卡人需求分析
 產品差異化的影響及聯名卡設計
 目標客戶定位的主要方法
 建立商戶聯盟及其利益驅動力的途徑
 優惠與獎勵的設計和有效運用 
 信用卡營銷項目的策劃與工作分解
 創建工作分解結構WBS
 應用“二八法則”識別項目的關鍵環節
 建立責任矩陣和落實分工
 制定營銷項目計劃和溝通協調規劃
 小組練習:創建信用卡營銷項目的WBS
3.銀行信用卡營銷項目的風險評估及其應對
 商業銀行信用卡業務的固有風險及其管理
 信用卡營銷過程的風險識別及其評估方法
 市場競爭風險
 商戶聯盟合作失敗的風險
 “睡眠卡”風險
 營銷代理和促銷風險
 管理風險
 風險應對和風險注冊表的應用
 案例討論
第二天(上午9:00 – 12:00;下午1:30 – 5:00)
4.銀行信用卡營銷項目的實施與管理
 營銷項目負責人的能力要求
 領導能力
 溝通和協調能力
 商務談判技巧
 應變能力
 信用卡營銷項目實施的有效機制與途徑
 有效推廣信息發布和傳遞的方法
 策動首次申請及鼓勵信用卡消費的手段
 發掘商戶驅動力及拓展收單業務的途徑
 建立市場信息反饋機制的措施和工具
 營銷項目的績效評估與調整
 案例分析討論
5.利用市場反饋進行控制和提高營銷效率
 信用卡營銷項目的綜合管理過程
 信用卡營銷項目控制的主要工具和方法
 控制圖的應用及其七點原則
 帕累托圖
 因果圖(石川圖)
 趨勢分析
 電話客服中心(Call Center)的配合和利用
 營銷策劃與客服中心的組合協調方法
 提高電話營銷效率的途徑
 利用電話中心減少和處理“睡眠卡”的方法
 用卡營銷項目管理過程的文檔化
 案例分析討論
培訓對象: 
銀行信用卡中心負責人、業務經理、產品開發人員、個人業務部經理、中間業務部經理、業務拓展人員、信用卡營銷策劃人員
商業銀行各分行和支行業務經理、個人業務部、中間業務、銀行卡業務、收單業務負責人、信用卡營銷負責人、風險評估和管理人員
銀行電話客服中心負責人、信用卡促銷管理人員、客戶信息分析人員等
 

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