【培訓對象】
總裁辦、市場部、公關部、對外聯絡部、品牌部、渠道管理部、秘書室等一般人員、經理、主任

【培訓收益】
★全面了解媒體溝通的原則，建立良好的媒體關系 ★在深刻把握媒體特點的基礎上，進行有效公關傳播 ★全面提升企業公關傳播的有效性

第一部分 中國媒體環境與傳播特點
中國媒體傳播綜合環境分析2011年，我們面臨的媒體宏觀輿論語境解讀2010年-2011年媒體關注熱點4、網絡媒體:web2.0時代的輿論新環境
5、中國媒體輿論傳播的三大特性
6、新聞執政:從媒體控制到媒體合作
○2011企業公關傳播策劃
第二部分 媒體溝通與良好輿論環境構建
1、讓媒體成為企業的一部分
2、站在戰略高度看媒體關系
3、建立媒體通路和關系
4、正確認識媒體對企業的重要性
5、要像了解客戶一樣了解媒體
6、如何關注和培養媒體關系
7、建立預防機制，防止媒體宣傳危機
案例思考:當媒體出現企業負面報道時如何辦?
第三部分 媒體傳播法則
1、媒體傳播的二八法則
2、企業如何把握媒體輿論傳播的特性
3、企業如何借助媒體進行公關傳播
4、媒體傳播新趨勢
5、企業公關傳播策劃四大要點
6、公關傳播的原則與應用之道
第四部分 企業新聞傳播與策劃
1、企業新聞傳播與公關策劃
2、企業公關傳播的核心要點:價值分享
3、信息傳遞:大眾傳播--分眾傳播--創意傳播
4、如何站在媒體角度思考企業事件
5、為什么很多時候企業傳遞的信息，媒體不接受?
6、媒體對事件的關注要點
7、案例:看看牛人如何策劃企業新聞
8、案例分享:封殺王老吉的新聞策劃思路
9、企業新聞策劃的思考路徑
10、傳播策劃如何造勢
11、案例練習:如何創造一個新概念吸引媒體 

 現任中山大學公共傳播研究所研究員，中國建設部科技司FTEI項目（中荷合作大型政府項目）特聘信息擴散顧問，全球品牌網首席危機管理專家。

中國式企業危機管理理論的提出者與實踐者，管理過業界多起著名危機事件，專著《中國式企業危機管理》在業界有廣泛的影響力。
先后擔任中國最頂尖的公共關系集團——宣亞國際傳播集團、藍色光標公共關系機構策略顧問，為多家500強企業過提供聲譽管理、危機公關、品牌傳播方面的咨詢。
華娛衛視《CEO實話實話》欄目、廣州電視臺《經濟頻道》新聞顧問、資深財經時事評論員，兼任《中國證券報》、《國際公關》、《成功營銷》等多家主流財經媒體專欄作家，。
出版個人專業著作：
《中國式企業危機管理》（廣東經濟出版社）
《創意營銷傳播：營銷3.0時代的制勝之道》（遼寧科學技術出版社）
《網絡危機管理——web2.0時代危機應對之道》(暨南大學出版社)
《營銷造勢》（暨南大學出版社）
《從三鹿危機看中國式企業危機管理》（視頻光盤）
《寒冬來臨，汽車企業如何應對危機？》主講嘉賓（廣州電視臺經濟頻道“對話財經界”專題節目）

景新曾服務客戶 揭陽移動、河南移動、鄭州移動、山東移動、廣州移動、深圳移動、汕頭移動、東莞移動、寶雞移動、高明移動等

林景新擅長課程 傳播技巧、資源管理規劃與危機管理
公文寫作與公文管理辦法

• 企業政府關系與媒體關系管理

   

  課程大綱一、企業與政府的關系企業處理政府事務的六大誤區政府精簡和改組所發生的變化政府官員與企業之間的三大關系如何理解政府的“離不開、靠不住”怎樣與官員共舞如何與同一個政府部門的不同官員打交道學習企業與政府部門打交道的6大要領爭取政府支持的6大關鍵點政府機構工作的運作程序企業人員必須遵..

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