【培訓對象】
連鎖企業老板、門店店長、大賣場經理、創業者、商場經理

【培訓收益】
實戰操作練習指導，幫你學以致用，把每一個知識點都變成利潤源！

課程大綱：

1. 開店創業——你必須經歷的心路歷程

2. 選擇經營品牌——4個前提+ 3個關鍵

3. 門店財務預算——必做的3個分析

4. 門店選址全攻略——找到自己的風水寶地

5. 門店訂貨最佳策略——8成企業都在犯的4個誤區

6. 門店促銷最有效的3種方式——把“滯銷”變成“暢銷”

7. 門店貨品管理——頂級企業都在用的4個角度+ 5個過程

8. 門店業績穩定的法寶——輕松盤活VIP客戶方法多

9. 門店服務“把麻煩變成業績”——客戶服務5原則，處理投訴5關鍵

10. 商品陳列讓利潤翻番——把顧客看到的變成店鋪賣出的

11. 店鋪營業額翻倍的關鍵密碼——銷售數據分析

12. 店鋪人員的培養與管理——成功企業如何打造最佳銷售團隊

13. 店長從優秀到卓越——管理者必須認清的6個致命誤區

14. 門店經營更火爆、更長久的秘訣——你想知道嗎？  

中國服飾業品牌管理專家，最早在中國從事紡織及服裝零售行業的專家，也是目前中國服飾業最具影響力的品牌管理專家。美國UTA管理集團大中國區總經理，首席企業管理顧問；意大利LEBELLEFORME時尚設計集團中國區總經理。

美國UTA管理集團大中國區總經理，首席企業管理顧問；意大利LEBELLEFORME時尚設計集團中國區總經理。UTA《環球時尚財富》總策劃。

曾在加拿大LA‘ALBOTROS及多家著名國際知名服飾企業擔任高級管理工作，至今已有十四年服裝行業執業經驗，其中從事管理咨詢8年。

1999-2001年，是其領導下的聯合時代企業管理顧問（中國）有限公司的成長期。

進入2002年，聯合時代在其帶領下成功地與國際最大的零售管理咨詢公司“WERNER INTERNATIOAL”結成戰略伙伴并展開深度合作。這次戰略上的決策成功地完成了聯合時代發展歷程中的第一次轉型。之后，再度聯手國際時尚設計巨頭——意大利LEBELLEFORME時尚設計集團，全面開展在中國的業務。

8年咨詢服務并結合兩次與國際間的聯盟，真正將美國強大的國際零售管理實戰理念及歐洲前沿時尚生活與設計理念導入中國，成為中國紡織服裝管理咨詢領域的先行者。十四年的執業經歷，在管理理念和管理方法上形成了自己獨特的風格。