【培訓對象】
企業中高層管理人員

【培訓收益】
● 了解法律法規對安全管理責任的要求（知法），明確中高層管理人員應該履行的法定安全責任（明責）。 ● 提高企業中高層管理人員的安全管理技能，履行安全職責（履責）。 ● 落實好企業和個人安全主體責任，做好企業安全管理工作（盡責）。 ● 了解法律法規要求，實施安全清單管理，盡職照單免責（避責）。

第一講：安全生產形勢與現狀
一、安全生產形勢
1. 近20年全國安全生產事故統計分析
2. 近幾年全國的安全生產形勢
失職追責典型事故案例：
1）天津港爆炸事故
2）江蘇響水爆炸事故
3）行業典型事故
二、法律法規對安全生產的新要求（知法）
1. 習近平總書記關于安全生產工作重要論述
2. 《安全生產法》相關條款解讀
3. 《消防法》等其他相關法律法規相關條款解讀

第二講：知責明責——明確安全生產工作職責（知道做什么）
一、企業安全生產主體責任
1. 主體責任包含內容
案例分析：昆山粉塵爆炸事故
2. 企業主要負責人的安全法規風險和安全生產管理職責
3. 企業各級管理人員安全管理職責
二、企業安全生產責任體系
1. 黨政同責
2. 一崗雙責
3. 安全生產組織領導機構
4. 安全管理力量
5. 安全生產制度
6. 安全責任、安全投入、安全培訓、安全管理、應急救援

第三講：履職盡責——有效落實安全生產責任（知道怎么做）
一、安全履職要求
1. 編制和落實個人安全行動計劃
2. 安全履職清單編寫
模擬實操：安全履職清單編寫
二、如何履行安全責任
1. 消滅事故：樹立隱患就是事故的理念
1）海恩法則——事故源于隱患
2）墨菲定律——事故源于一切可能
3）軌跡交叉理論——事故源于僥幸
案例分析：義馬氣化廠爆炸
2. 抓好風險分級管理控和事故隱患排查治理體系建設
3. 建立嚴格的考核制度
4. 學習借鑒先進的安全管理模式
5. 完善檔案、記錄
三、日常安全管理重點
1. 安全生產責任制落實
2. “兩高”活動監管
3. 安全管理體系要求落實
4. 安全文化建設

第四講：失職追責——失職承擔嚴重法律后果（知道后果是什么）
一、《中華人民共和國刑法》有關安全生產責任的內容
1. 與安全生產有關的刑事犯罪情形
2. 與安全生產有關的刑事犯罪立案標準
3. 與安全有關的刑事犯罪處罰
案例分析：典型安全生產違法事故
小組討論：安全生產管理中如何避免違反刑法相關規定
二、行政責任的追究
1. 生產經營單位法律責任的追究
2. 主要負責人法律責任的追究
3. 安全管理人員法律責任的追究
三、刑事責任的追究
1. 重大責任事故罪
2. 重大勞動安全事故罪
3. 瞞報謊報事故罪

第五講：免責減責——合理規避責任風險（知道如何規避責任追究）
一、事故調查與責任分析
1. 事故調查四階段
2. 責任分析
二、履職狀況及運用
1、防止越位
2、防止突破底線
3、吃透法律精神
4、履職狀況運用分析 

華為 項目經理
項目管理部副經理
產品經理等

工作經驗： 
        長期受邀于廣東省企業聯合協會、深圳高新技術產業協會等行業協會，主講研發管理類的課程。

       多年高科技企業產品研發和研發管理、產品管理工作經歷，先后擔任過項目經理、項目管理部副經理及產品經理等職位，在長期的研發管理實踐中積累了豐富的技術和管理經驗。 

       在國內某知名通信企業（華為）工作期間，先后從事產品開發、項目管理和市場營銷策劃等工作，并作為推行組成員與國際研發管理頂尖咨詢顧問在研發及售后服務系統推動公司級研發管理變革。
        在某生物醫療設備公司（邁瑞）工作期間，擔任研發管理部副經理，任職期間有針對性地將研發管理的業界最佳實踐同公司現狀相結合，全面建立并優化研發管理體系。同時兼任內部講師，具有豐富的研發管理實戰經驗。


       后加盟國內專業的研發管理咨詢公司，先后作為項目核心成員和項目經理成功完成了十余個研發管理咨詢項目體系的建設和落地（含市場需求與產品規劃、產品開發流程體系、研發項目管理體系、研發人力資源等模塊），在產品開發流程設計、研發項目管理和體系推行方面具有豐富的咨詢經驗。

 主講課程 ：
《研發項目管理實戰訓練》
《卓越的產品經理》
《研發及技術人員績效考核與激勵》
《新產品研發流程優化與研發項目管理》
《研發人力資源管理》
《從技術走向管理》

……

 曾咨詢過的大型項目背景
中國電子科技集團公司第七研究所（廣州，軍品）研發管理體系咨詢：參與了該咨詢項目的現狀調研、產品規劃流程體系設計、產品開發流程體系設計、試驗局流程設計、產品工程更改流程設計、新器件選型流程設計、知識管理體系設計、中試業務管理體系梳理、研發IT規劃、研發項目管理體系設計、研發績效管理體系設計、研發KPI體系設計

廣州威創日新（VTRON）的研發管理咨詢：參與該咨詢項目的現狀調研、產品規劃流程體系設計、產品開發流程體系設計、產品工程更改流程設計、研發項目管理體系設計等

深圳國人通信有限公司（網絡優化、RF模塊、3G模塊/系統）研發管理體系咨詢項目（研發流程體系、研發項目管理體系、研發質量管理體系），任項目組成員