【培訓(xùn)對象】
事業(yè)單位和企業(yè)各級管理人員、HR專業(yè)人員、儲(chǔ)備HR干部、行政管理人員

【培訓(xùn)收益】
1.幫助學(xué)員系統(tǒng)地掌握檔案管理的一般理論、原則、規(guī)則、技術(shù)和方法 2.幫助學(xué)員掌握檔案實(shí)體管理中的檔案價(jià)值鑒定、檔案的收集、檔案的整理、檔案的保管、檔案的登記和統(tǒng)計(jì)等原理、技術(shù)和方法 3.幫助學(xué)員掌握檔案信息資源開發(fā)的意義和原則，檔案檢索、檔案編研、檔案提供利用等方面的原理和方法 4.幫助學(xué)員掌握專門檔案的概念及專門檔案的管理體制，人事檔案、會(huì)計(jì)檔案、聲像檔案的管理原理和方法 5.檔案信息化的內(nèi)容與原則，電子文件管理、檔案數(shù)字化等原理、技術(shù)和方法 6.幫助學(xué)員掌握公文檔案一般性管理規(guī)則和方法

 第一章 檔案與檔案管理概述
1、認(rèn)識(shí)什么是檔案
2、制定檔案管理辦法
【案例分析】企業(yè)人事檔案就是錢
【小組討論】檔案對企業(yè)管理的價(jià)值

第二章 檔案收集和鑒定
1、編制檔案室檔案收集歸檔制度
2、編寫檔案館接收檔案工作報(bào)告
3、填寫檔案交接文據(jù)
4、修訂檔案保管期限表
5、區(qū)分歸檔與不歸檔范圍和劃分檔案保管期限
6、編寫期滿檔案銷毀工作總結(jié)

第三章 檔案整理
1、制定檔案整理辦法
2、編制檔案分類方案
3、組合保管單位
4、編制檔號
5、編制目錄
6、裝訂檔案
【實(shí)戰(zhàn)演練】歸檔文件整理
【實(shí)戰(zhàn)演練】檔案分類與歸類

第四章 檔案保管
1、制定檔案庫房管理制度
2、檔案裝具排放與編號
3、編制檔案存放位置索引
4、制定檔案庫房管理“八防”規(guī)定
5、編制全宗卷
【實(shí)戰(zhàn)演練】檔案柜架排放與編號
【實(shí)戰(zhàn)演練】設(shè)備儀器操作

第五章 檔案利用
1、制定檔案利用制度
2、建立檔案檢索工具體系
3、標(biāo)引檔案文件
4、著錄檔案文件
5、編制檔案目錄
6、編寫文件匯編
7、編寫組織機(jī)構(gòu)沿革
8、編寫大事記
9、組織檔案借閱
10、開具檔案證明
11、舉辦檔案展覽
【實(shí)戰(zhàn)演練】編寫全宗指南

第六章 檔案統(tǒng)計(jì)
1、填寫檔案基本情況年報(bào)表
2、分析檔案統(tǒng)計(jì)資料

第七章 專門檔案的管理
1、專門檔案概述與 導(dǎo)論
2、人事檔案和人事檔案工作
3、人事檔案的收集與鑒別
4、人事檔案的分類
5、人事檔案的轉(zhuǎn)遞和查閱
6、會(huì)計(jì)檔案概述
7、會(huì)計(jì)檔案的收集與保管
8、會(huì)計(jì)檔案的整理
9、會(huì)計(jì)檔案的鑒定與銷毀
10、會(huì)計(jì)檔案的提供利用
11、聲像檔案概述
12、照片檔案
13、錄音、錄像檔案

第八章 檔案信息化
1、檔案信息化的概念和內(nèi)容
2、檔案信息化的意義與發(fā)展原則
3、電子文件的概念和技術(shù)特點(diǎn)
4、電子文件管理的目標(biāo)和方法要點(diǎn)
5、電子文件的形成與分類
6、電子文件的鑒定與歸檔
7、電子文件的著錄和開發(fā)利用
8、電子文件的保管與移交
9、檔案數(shù)字化的概念和工作流程
10、檔案數(shù)字化工作的要求
11、檔案數(shù)字化的關(guān)鍵技術(shù)
【案例分析】檔案數(shù)字化案例

第九章 文書檔案管理
1、文書檔案概述
2、文書檔案的性質(zhì)和特點(diǎn)
3、文書檔案工作的任務(wù)
4、文書檔案工作的作用
5、文書檔案工作的基本原則
6、文書檔案工作人員的素養(yǎng)要求
7、文書檔案工作的組織機(jī)構(gòu)
8、文書檔案收集與鑒定、整理與歸檔
9、文書檔案的整理與保管
10、文書檔案的檢索與利用
11、文書檔案的計(jì)算機(jī)輔助管理

• 醫(yī)院突發(fā)事件處理培訓(xùn)

   

  一、醫(yī)院突發(fā)事件概述1、醫(yī)院突發(fā)事件的含義與性質(zhì)2、醫(yī)院突發(fā)事件的類型3、醫(yī)院突發(fā)事件的消極影響4、醫(yī)院突發(fā)事件預(yù)防及應(yīng)對的價(jià)值5、醫(yī)院突發(fā)事件預(yù)防及應(yīng)對常見的幾個(gè)問題二、醫(yī)院突發(fā)事件的預(yù)防1、醫(yī)院突發(fā)事件預(yù)防體系的建立的七個(gè)步驟2、醫(yī)院突發(fā)事件預(yù)防的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)三、醫(yī)院突發(fā)事件的處置與應(yīng)對1、醫(yī)院突發(fā)事件處置的七個(gè)原..

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• 精細(xì)化安全管理培訓(xùn)

   

  【課程背景】黨*提出“科學(xué)發(fā)展觀”和“構(gòu)建和諧社會(huì)”的根本宏偉目標(biāo)，其本質(zhì)是“以人為本”，就是要把人的利益放在首位，促進(jìn)人的全面發(fā)展，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。我國精細(xì)化安全管理思路： 治理隱患、主動(dòng)防范事故，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理..

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• 工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)與計(jì)劃

   

  一、項(xiàng)目管理框架項(xiàng)目管理知識(shí)基本框架- 項(xiàng)目定義及工程項(xiàng)目的特征- 項(xiàng)目成功的核心要素- 什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理的概念和特征- 項(xiàng)目管理的五大過程- 項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域工程管理與項(xiàng)目管理- 工程管理的內(nèi)容- 工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期- 工程建設(shè)項(xiàng)目管理程序- 工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式及選擇- 工程項(xiàng)目的甲方..

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• 新技術(shù)與管理培訓(xùn)

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2、信息通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢二、物聯(lián)網(wǎng)和NB-IOT技術(shù)1、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展1)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景和基本概念2)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和趨勢3)物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)和實(shí)現(xiàn)4)物聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)技術(shù)解決方案和技術(shù)分類2、物聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)解決方案1)WPAN（Personal）..

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• 家庭裝維技能及故障處理培訓(xùn)大綱

   

  第一部分：裝維服務(wù)流程業(yè)務(wù)開通流程投訴處理流程第二部分：裝維服務(wù)規(guī)范裝維人員基礎(chǔ)素養(yǎng) 裝維人員心態(tài)修煉 裝維人員基本素質(zhì) 裝維人員的溝通技巧 裝維人員入戶服務(wù)規(guī)范裝維人員入戶服務(wù)禮儀&..

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• 家客集客網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理培訓(xùn)

   

  1.通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.1全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢1.2全球無線接入流量變化趨勢1.3全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢1.4中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)2.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現(xiàn)2.1電信運(yùn)營商全業(yè)務(wù)格局2.2全業(yè)務(wù)運(yùn)營的概念和特點(diǎn)2.3中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀2.4全業(yè)務(wù)競爭下客戶的典型需求2.5中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局..

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