【培訓對象】
各企事業(yè)單位新員工、大學生、骨干員工

【培訓收益】
●了解成為優(yōu)秀員工五個階段的行為特質(zhì)和心理變化 ●了解職場中的規(guī)則，學會如何與上司相處 ●掌握成為職場精英的“七個成功法則” ●掌握成為職場精英的“三條警示線”

第一講：帶你一起走近孫悟空
一、中國人心中的“Superhero” 二、打開了解孫悟空的“月光寶盒” 三、探尋作者吳承恩的精神世界
四、“斗戰(zhàn)勝佛”孫悟空的職業(yè)履歷
第二講：剖析優(yōu)秀員工孫悟空的“人生軌跡”
一、第一階段：童年懵懂期——無憂無慮，快樂自在
1、每個人出生即是奇跡
2、成長環(huán)境是人生的母親
3、冒險精神是打開機會之門的金鑰匙
4、童年是提升領(lǐng)導力的絕佳時機
【討論】：什么是孩子的領(lǐng)導力？
【案例】：《人生七年》
5、危機意識是驅(qū)動學習成長的決定因素。
【討論】：當上美猴王的猴子為什么放著好日子不過，非要冒著生命的危險暫時放棄王位，漂洋過海去學藝呢？又給我們職場人帶來哪些啟示呢？
二、第二階段：求學成長期——一心求學，學業(yè)有成
1、學習禮儀是求學之路的第一階梯
2、有方向的勤奮是成功的保障
3、學會潛龍勿用的處世哲學

【案例】：《潛龍勿用的高手》
三、第三階段：職場新人期——唯我獨尊，磨平棱角
1、大學生創(chuàng)業(yè)你準備好了嗎？
2、從自我創(chuàng)業(yè)到初入職場自我磨煉
3、不懂職場規(guī)則會死的很慘
【討論】：齊天大圣鋃鐺入獄給我們的啟示 1）磨難是成長中重要的過程，謙卑是一種非常重要的品質(zhì)
2）德行的修為勝過所謂的標簽
3）“靜下來”是一種大智慧，才能走的更遠
四、第四階段：職場發(fā)展期——團隊融合，磨練心性
1、人生需要跌入谷底后的反彈
【討論 1】：“五指山”的象征意義
【討論 2】：筑夢路上誰是你的人生導師？ 2、正確應對職場困惑與矛盾
3、擺正組織中的位置，明確工作的真正意義
4、障礙都是自己設置的，心魔才是最大的敵人
五、第五階段：職場精英期——心智成熟，事業(yè)有成
1、學會正確處理上下級的關(guān)系，實現(xiàn)心智成熟
1）解讀孫悟空與“隔級上級”的關(guān)系變化
2）解讀孫悟空與“直接上級”的關(guān)系變化
2、歷經(jīng)磨難，才能迎來事業(yè)的成功
【討論】：為何幾個徒弟中只有悟空被封為佛呢？

第三講：解開職場精英修煉與養(yǎng)成的奧秘
【互動】：分組畫出孫悟空的能力組織模型？ 一、職場精英的“七個成功法則”
1、法則一：機遇法則
2、法則二：危機法則
3、法則三：學習法則
4、法則四：共贏法則
5、法則五：目標法則
6、法則六：人脈法則
7、法則七：反思法則
二、職場精英的“三條警示線”
1、第一條警示線：情緒線
2、第二條警示線：名利線
3、第三條警示線：狂妄線 

新員工培訓講師：鄭凱文
★15年大型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
★ 國家注冊高級企業(yè)培訓師
★ 高級新員工培訓講師
★ 2019-2020 年度中國百強講師
★ 美國 PDP 國際授證教練
★ 國際培訓師精英聯(lián)盟執(zhí)行會員
★ 中國體驗式培訓專家
★ 組織發(fā)展與人才培養(yǎng)教練、顧問
★ 團隊領(lǐng)導力沙盤認證導師

1、講師簡介：
鄭凱文曾任 500 強上市企業(yè)人力資源經(jīng)理、知名企業(yè)大學項目總監(jiān)、培訓總監(jiān)， 從事團隊管理和企業(yè)培訓十余年，積累了豐富的實戰(zhàn)訓練經(jīng)驗。對國內(nèi)企業(yè)管理狀況有深切理解，同時深通中高層勝任力素質(zhì)模型與中高層培養(yǎng)，了解公司高層和各級經(jīng)理人的心態(tài)與期望,熟悉組織發(fā)展（OD）與人才培養(yǎng)研究與實踐。
企業(yè)任職期間曾多次獨立開展培訓項目，對中國企業(yè)的管理改進見解獨到，對企業(yè)經(jīng)營管理問題的解析高屋建瓴，授課風格雅趣靈動，極具感染力與互動性，具有從紛繁的表象中辨別出學員實質(zhì)需求的敏銳觀察力以及引導學員主動思考的教練能力。
２、授課風格：
以扎實的理論功底和豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗見長，授課風格幽默、風趣、活潑、生動，采用多層次、多角度的互動演練，使受訓者在體驗中領(lǐng)悟課程之精華；擅長將管理精髓溶入實際案例中，并通過生動化說明、演示，深入淺出給參與者以深層次思考與啟迪。
雙向式教學模式，側(cè)重于實戰(zhàn)實效及技能提升，以解決問題為導向的培訓倡導者注重六大價值：
給創(chuàng)新——注重理論、思維和底蘊巧妙激發(fā)學員。
給系統(tǒng)——幫助學員整理思路，用架構(gòu)串聯(lián)經(jīng)驗。
給體驗——用心理技術(shù)開悟，高品質(zhì)互動與共享。
給思想——培訓師對核心內(nèi)容的獨立見解與思考。
給引導——用嵌入式培訓技術(shù)引導學員愉悅參與。
給工具——給予訓后評估與延伸落地使用的方法。
３、主講課程：
新員工系列
《從校園人到企業(yè)人》
《新員工職業(yè)素養(yǎng)提升訓練》
《壓力與情緒緩解》
《新員工職業(yè)規(guī)劃》
《新員工齊心協(xié)力共創(chuàng)未來》
《職場情商管理》
《職場工作效率提升（高效時間管理）》
《打造高效執(zhí)行力》
4、授課視頻：
鄭凱文：青年員工5項能力提升
https://www.iqiyi.com/v_1vmsvoiko6s.html?fromvsogou=1&fv=bf562ffc1cd15119
鄭凱文：目標與計劃管理
https://www.iqiyi.com/v_1zscnqof4y4.html?fromvsogou=1&fv=bf562ffc1cd15119
5、學員評價：
喜歡鄭老師的課程，思路清晰，深入淺出，領(lǐng)導和學員都很滿意，以后要多請老師來給我們上課。 --------蘭州學員
老師的課程實用性很強，我們能在快樂的氛圍下學習，將以往的經(jīng)驗融入到課程中，學到了很多知識。 --------山西學員
鄭老師的課程，輕松幽默，讓我們很放松，并且我們完全成了主角，甚至能夠成為全場的焦點，完全點燃了我們。 --------河北學員
告別理論說教、實戰(zhàn)案例分享、鄭老師的案例很生動，與我們企業(yè)十分相符，對我們以后的工作太有幫助了! --------北京學員
希望今后的培訓時間能再充裕一點，讓我們多領(lǐng)略老師的風采，多學習課程的精華。 ---------山東學員
6、服務客戶：
電力企業(yè)：中國水利水電建設集團公司、華北電力、北京熱力集團、華中電網(wǎng)局、國網(wǎng)嘉興供電公司、國網(wǎng)太原供電公司、國網(wǎng)武漢供電公司、國網(wǎng)河北檢修公司、國網(wǎng)涉縣供電公司、國網(wǎng)臨城供電公司、國網(wǎng)成安供電公司、國網(wǎng)武安供電公司、國網(wǎng)酒泉供電公司、國網(wǎng)南客服中心、國網(wǎng)北客服中心、國網(wǎng)揚州公司、南方電網(wǎng)。
制造業(yè)、物流：中海油、中國煙草、中國一汽、中國石油、中國石化、中國核電、中國南車、中交集團、中車集團、大唐電力、中國航天、中鋼集團、中國重汽、張石高速、京石高速、蘭州商投集團、奧拓電子。
家電、電器：東芝集團、美的集團、華潤集團、聯(lián)想集團、TCL 集團、美菱電器等。
互聯(lián)網(wǎng)科技：粵港澳大灣區(qū)創(chuàng)新研究院、杭州樂言科技。
煙草：四川中煙。
通信、郵政、證券、銀行、保險：中國工商銀行、建設銀行，中國銀行，興業(yè)銀行，農(nóng)業(yè)銀行，國金證券、招商證券，平安集團，華泰證券、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、溫州郵政、重慶西南證劵、泰康人壽、人壽保險、新華保險、太平洋、中國郵儲銀行