模塊一：建設工程施工項目獲取階段的法律風險防范
1、發包人資信風險的識別與防范、及項目評審
2、招投標的法律風險及防范
——建設工程必須招投標的范圍和規模
——中標無效的情形
——中標后拒簽書面合同的后果
——投標報價常見錯誤及應對措施
——聯合體投標法律風險防范
——聯合招標的風險與防范
——指定分包的風險與防范
3、建設工程施工合同無效的風險控制
——建設工程合同無效后的效力補正及風險控制
——黑百合同的風險控制

模塊二：建設工程施工過程中的法律風險防范
1、工期相關的法律風險防范
——實案解析建設工程開工的風險與應對
——工期延長的風險與應對
——建設工程停工風險與應對（停工的法律依據及損失計算、復工時應解決的問題）
2、工程款支付相關的法律風險
——建設工程材料漲價的風險與應對
——建筑企業工程量增加的風險與應對
——超付分包工程款風險及訴訟策略
——總包單位農民工工資支付風險與應對
3、簽證與索賠
——工程索賠的情形及索賠費用構成
——建筑企業簽證與索賠管理中存在的問題及風險控制

模塊三：建設工程竣工驗收階段的法律風險防范
1、竣工驗收中的備案問題及以辦理竣備為付款條件的問題
2、工程結算的風險控制
——結算報告及結算資料送達
——以送審價為準的結算
3、工程缺陷責任與報修
——工程質量缺陷責任及侵權損害賠償問題
——工程質量保證金返還的風險管理

• 建筑企業高效能執行力

   

  【課程說明】對于建筑企業來說，沒有執行力，交期、品質、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業存在執行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執行力，實現交期、品質、成本的理想之巔呢？另外，不少企業上過執行力方面的課程，但由于不系統，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實效。顯然，企業需要能解決問題的、有實..

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• 建筑企業跨部門溝通與功作

   

  【課程說明】建筑工程單位比較常見的情況是：各部門各自為政，各占山頭；職權范圍之內的你不能干涉，這個工作不是我的你別找我——作為項目牽頭的部門往往很累，而協作部門常常袖手旁觀，嚴重影響了項目的工期、品質和成本。研究發現，一個沒有跨部門協作障礙的建筑企業，相比那些跨部門合作困難重重的建筑企業，其整體的效率和效益要好上至少1..

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• 強監管時代商業銀行案件防范與合規管理

   

  第一講：合規就是生產力一、為什么銀行要以合規為本二、合規的內涵——樹立違規就是風險、安全就是效益、守法就是信譽的合規經營理念1. 不能違規2. 不感違規3. 不愿違規三、合規的目的——防范風險，創造價值合規是商業銀行所有員工的共同責任，應從商業銀行高層做起。1. 《銀行業金融..

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• 反洗錢合規管理與案件防范

   

  第一講：了解反洗錢——提高反洗錢的合規意識一、解讀反洗錢最新監管要求二、金融機構面臨的反洗錢形勢三、反洗錢的目標1. 打擊上游犯罪2. 打擊和預防洗錢活動3. 打擊恐怖主義4. 維護金融穩定四、正確理解反洗錢法律法規相關規定及要求1. 客戶身份識別要求2. 客戶資料及交易記錄的保存要求3..

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• 強監管時代商業銀行案件防范與合規管理

   

  第一講：合規就是生產力一、為什么銀行要以合規為本二、合規的內涵——樹立違規就是風險、安全就是效益、守法就是信譽的合規經營理念1. 不能違規2. 不感違規3. 不愿違規三、合規的目的——防范風險，創造價值合規是商業銀行所有員工的共同責任，應從商業銀行高層做起。1. 《銀行業金融..

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• 商業銀行合規管理與案件實戰提升

   

  第一講：政策梳理及解讀一、2019年人民銀行、銀監會強監管罰單分析1. 罰單數量與區域分析2. 罰單金額與機構分析3. 行政處罰要點分析4. 行政處罰歸因分析5. 《關于預防銀行業保險業從業人員金融違法犯罪的指導意見》（銀保監辦發【2020】18號）文件解析第二講：商業銀行合規管理概述1. 由一銀行為了業績，內部嚴重違..

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