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核心銷售行為與客群維護

課程編號:45921

課程價格:¥29000/天

課程時長:2 天

課程人氣:288

行業類別:銀行金融     

專業類別:銷售技巧 

授課講師:周薇

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


第一部分、核心客戶專業KYC八個問題
1、一問基本信息
企業組織架構與企業業務板塊
實際控制人、關聯企業、業務板塊
企業族譜分析
討論:哪些工具與渠道獲取
2、二問過去未來
企業歷史沿革
案例:杉杉股份進化史
案例:分析某環保企業營銷切入點
企業戰略規劃
3、三問資產負債
資產端
剖析資產情況
剖析負債情況
判研運營能力
案例:華為發債60億的背后
負債端
了解客戶資金安排-存貸
了解客戶應收應付-供應鏈金融
了解客戶對外投資-并購金融
了解客戶同業授信-創新服務
了解客戶發債情況-發債業務
了解客戶資金出表需求-資管、投行
案例:優質客戶走偏門,某集團客戶運用理財盤活存量資產
4、四問經營模式
企業提供的產品或服務
企業產品或服務在市場中的競爭力
企業盈利能力分析
案例:海底撈年賺165億背后
5、五問資金流
貿易流
資金管理
外匯管理
案例:某行客戶經理通過商票組合產業鏈融資方案實現三贏
6、六問行業格局
企業所處行業發展近況及未來預期
案例:道路千萬條,芯片第一條----芯片之路的戰略布局
企業所處行業競爭格局
7、七問內部管理
企業的決策鏈管理
企業的內部考核機制
企業員工薪酬福利
案例:某環保企業員工持股計劃方案解讀
8、八問關聯圈
企業與金融機構現有合作情況
企業與其他合作機構的現有合作情況
第二部分:行業客戶選擇與營銷
一、核心客戶建渠道的分析策略:
平臺類----以企業共性為基礎的客群渠道
案例:科技賦能 實現獲客
名單類----以數據挖掘為基礎的客群渠道
轉介類----以人脈關系為基礎的價值客群渠道
why--數據獲客與營銷
數據營銷--分層邏輯
案例:深圳稅銀數據平臺獲客及融資模式
深度畫像練習
企業客戶價值分層
案例:房貸數據獲取核心客戶模式
二、行業客戶營銷策略
一、定行業
甄選客戶方向
經濟周期影響小,衣食住行;
本地優勢產業----政府導向;
發展前景穩定
流通服務業優于制造業;
圍繞重點企業上下游;
產品易于落地,風險認可。
二、定產品
企業核心5大需求分析之深度營銷
-采購類客戶需求分析
-銷售類客戶需求分析
-理財類客戶需求分析
-融資類客戶需求分析
-資金管理類客戶需求分析
案例:龍頭行業某塑機公司產業鏈融資方案
第三部分:客戶深度維護八個要
一、官方關系維護
1、方向:觸及多個條線
借東風--外部渠道
勤關注--戰略規劃
取雙贏--銷售市場
鎖客戶--人力資源
全覆蓋--財務條線
案例:“薪”想事成,代發薪的營銷策略與維護
2、客戶關鍵觸點關系維護
不找財務,很難吃飯;光找財務,只能喝湯
案例:某行客戶經理發現客戶授信在我行,但結算與存款漸漸去了他行
企業決策層關鍵人物的普遍關注點
國有企業、民營企業、小微企業
3、落實:關系維護的過程管理
哪一個部門
他們看重什么
最終如何實現
案例:從采購部分入手,運用商票+代理貼現方式解決上游付款問題
二、個人關系維護
4、培養共同愛好要培養
案例:客戶經理營銷知名寺廟,如何獲得主持青睞
案例:某銀行客戶經理的廣場營銷
5、健康運動要關心
健康--體檢防病、養生保健、醫療資源
運動--柔性運動、中性運動、烈性運動
案例:哈佛畢業,挑戰西藏無人區的客戶營銷與維護
6、財富管理要增值
客戶投資情況
提升自身知識
客戶資產情況
提供資產增值渠道
案例:一位單親媽媽的企業主的困惑
7、家庭成員要關懷
關注重要紀念日
關注家庭愛好
幫忙解決問題
開展家庭活動
突發事件給予關懷與幫助
案例:華為副總裁案例分享如何講關系做到“家”里
案例:某行客戶經理為家庭準備的驚喜
8、個人經歷要摸清
成長環境
求學經歷
職業經歷
案例:企業客戶核心關鍵人的“魂”
三、企業客戶關系管理4步曲
--委婉接觸
--高頻互動
--痛點刺激
--滴滴滲透
 

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