一、高血壓與糖尿病是中國(guó)經(jīng)濟(jì)真相
過(guò)去兩年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的小繁榮周期，在全球大衰退的背景下中國(guó)各類(lèi)資產(chǎn)奇跡般地輪動(dòng)，從股市到樓市，從債市到大宗商品。這是高血壓與糖尿病的典型癥狀。

二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的三個(gè)矛盾：通脹、債務(wù)、投資回報(bào)率
未來(lái)：不是GDP經(jīng)濟(jì)，是戰(zhàn)時(shí)經(jīng)濟(jì)

三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)大悶鍋中的玄機(jī)，財(cái)富正流向哪里？
世界最近的15年（即2002年——2016年），最值得研究一件事是：中國(guó)經(jīng)濟(jì)。未來(lái)在哪里？未來(lái)都在歷史里！讀懂了過(guò)去，你就能讀懂未來(lái)。

四、趨勢(shì)解讀中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)4大新紅利！
中國(guó)正在消失的四個(gè)紅利 1全球化 2中國(guó)制造 3互聯(lián)網(wǎng) 4非均衡,但新紅利是什么?

五、中國(guó)即將發(fā)生劇變，你準(zhǔn)備好了嗎？
中國(guó)城市正在兩極分化！為了食物。一二線城市，聚集了最好的教育、醫(yī)療，最牛逼的機(jī)構(gòu)和企業(yè)。有更廣的就業(yè)機(jī)會(huì)，更過(guò)硬的基礎(chǔ)設(shè)施和政策偏向。三四五六線城市，根本沒(méi)有和它們抗衡的本錢(qián)。

六、什么是第六代全球政治經(jīng)濟(jì)體系
全球進(jìn)入工業(yè)革命以來(lái)的第三次工業(yè)革命之后半程，從2009年開(kāi)始，進(jìn)入第六代保守型全球政治經(jīng)濟(jì)體系，該體系或?qū)⑹?ldquo;維也納體系”及“凡爾賽—華盛頓體系”的糅合；以經(jīng)濟(jì)的維度，第六代體系之長(zhǎng)波周期以工業(yè)智能化為中樞，新通信及交通工具將重塑全球化組織方式，以意識(shí)形態(tài)的維度，這會(huì)一代令人失望甚至痛苦的體系。

七、2017年世界進(jìn)入“拐點(diǎn)時(shí)刻”，全球經(jīng)濟(jì)和政治迎來(lái)重大變局！
世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)可概括為“兩個(gè)面，一個(gè)點(diǎn)”。其中，“兩個(gè)面”指增長(zhǎng)低迷的基本面、受特朗普新政沖擊的基本面。“一個(gè)點(diǎn)”即拐點(diǎn)，包括利率拐點(diǎn)、流動(dòng)性拐點(diǎn)、宏觀政策拐點(diǎn)、政治格局拐點(diǎn)等。
關(guān)注政治拐點(diǎn)：以前中東沖突是地緣政治的核心，而民粹主義興起后，國(guó)內(nèi)政治的不確定因素已進(jìn)一步演變成國(guó)與國(guó)之間的政治不確定性，這是當(dāng)今世界政治格局的巨大變化。

八、全球政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比一戰(zhàn)、二戰(zhàn)前更復(fù)雜和嚴(yán)峻！
特朗普上臺(tái)對(duì)周邊國(guó)家和地區(qū)對(duì)華政策的影響 特朗普對(duì)華政策的另一方面就是利用周邊國(guó)家給中國(guó)制造更大的外部困難：北邊同俄羅斯改善關(guān)系，南邊與東盟國(guó)家盟友加強(qiáng)關(guān)系。更重要的是會(huì)利用中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)。

是何種原因?qū)е碌綒W洲今天正加速走向全面政治崩潰瓦解，文明與宗教戰(zhàn)爭(zhēng)沖突一觸即發(fā)致命局面的呢？！核心根源就是歐洲今天的伊斯蘭化程度已經(jīng)發(fā)展到“質(zhì)變”的重大歷史轉(zhuǎn)折關(guān)頭了。
 

美國(guó)華盛頓大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士
美國(guó)圣湯姆仕大學(xué)醫(yī)學(xué)博士
美國(guó)德州大學(xué)科技與法律博士（在修）
美國(guó)全球競(jìng)爭(zhēng)力研究院院長(zhǎng)
國(guó)際中小企業(yè)家基金會(huì)董事主席
清華大學(xué)、四川大學(xué)等客座教授
美國(guó)愛(ài)雷克大學(xué)教授

曾擔(dān)任聯(lián)合國(guó)國(guó)科文組織亞太區(qū)文化官員、美國(guó)富品創(chuàng)意生活產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)(注冊(cè)資本10.5億美元)。

黃力泓作為世界級(jí)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和微型利潤(rùn)管理專(zhuān)家，擅長(zhǎng)于創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)、知識(shí)管理、協(xié)同創(chuàng)新、虛擬團(tuán)隊(duì)、商業(yè)模式、微利經(jīng)濟(jì)、國(guó)際談判、客戶關(guān)系管理專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，致力于知識(shí)價(jià)值鏈、虛擬團(tuán)隊(duì)、協(xié)同創(chuàng)新、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)、思考型組織、未來(lái)能源與資源、跨國(guó)企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)新研究方向，成就斐然，被商業(yè)周刊列為21世紀(jì)金頭腦俱樂(lè)部的成員。 

黃博士用他的智慧幫助過(guò)聯(lián)合國(guó)、美國(guó)、中國(guó)、韓國(guó)等政府，同時(shí)把全球競(jìng)爭(zhēng)力做為國(guó)際議題列為各項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)指標(biāo)的推手，是一位非常具有國(guó)際觀的腦體經(jīng)濟(jì)學(xué)者。 
       
2002年，黃力泓受?chē)?guó)務(wù)院的邀請(qǐng)，以外商身份進(jìn)入中國(guó)，多次到中國(guó)大陸考察，于2005年起引進(jìn)國(guó)際資本投資項(xiàng)目落戶廈門(mén)、深圳、西部。 

黃力泓博士擔(dān)任顧問(wèn)、培訓(xùn)工作經(jīng)歷：涉足顧問(wèn)咨詢與培訓(xùn)行業(yè)已有10余年，曾先后參與美國(guó)拉斯維加斯賭城（客戶營(yíng)銷(xiāo)案）、臺(tái)塑集團(tuán)（集團(tuán)總裁王永慶先生私人顧問(wèn)）、西南航空保險(xiǎn)集團(tuán)策略（發(fā)展顧問(wèn)）、臺(tái)灣大學(xué)（客座講師）、美的空調(diào)、中油公司、三一重工（高級(jí)顧問(wèn)）、美國(guó)SBU管理顧問(wèn)公司執(zhí)行顧問(wèn)、美國(guó)ELITE Digital Imagery Studio行銷(xiāo)企劃師培訓(xùn)、中國(guó)銀行、朗訊科技、德國(guó)先靈、日本協(xié)和、上海和黃藥業(yè)、中國(guó)網(wǎng)通、聯(lián)想集團(tuán)、清華同方、伊利集團(tuán)、深圳萬(wàn)科、匯源果汁、旺旺集團(tuán)、康師傅、北京君太太平洋百貨有限公司、清華大學(xué)、四川大學(xué)總裁班、上海社會(huì)科學(xué)院EMBA班、上海交通大學(xué)EMBA班、西南交通大學(xué)總裁班等多家企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，并在在美國(guó)、加拿大、中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)、馬來(lái)西亞、新加坡等國(guó)開(kāi)展主訓(xùn)研習(xí)會(huì)2000余場(chǎng)，被譽(yù)稱(chēng)為全球競(jìng)爭(zhēng)力大師，也被《管理》雜志連續(xù)五年評(píng)選為全球華人五百大講師。第二屆全球華人國(guó)際、亞洲、中國(guó)十大培訓(xùn)師票選入圍前20名，馬來(lái)西亞“推動(dòng)知識(shí)管理運(yùn)用計(jì)劃之?dāng)?shù)字教材制作”項(xiàng)目顧問(wèn)。