【培訓對象】
1. 質量經理 2. 質量工程師 3. 質量主管 4. 質檢員

【培訓收益】
1. 掌握量規儀器管理中的計量知識及儀器校正的原則與方法。 2. 通過成功案例分析講解，讓學員掌握MSA選用原則與分析方法。 3. 通過對計量知識和測量系統講解，讓學員掌握測量偏差的原因，通過減少偏差來提高檢測的可靠性。 4. 通過按不同數據類型的分組，學員現場實際操作，真正掌握應用MSA的要領和技巧。

 一、基礎篇
1. MSA的重要性
2. 測量系統分析的對象
3. 測量系統誤差來源
4. 測量基礎術語
5. 測量系統統計特性
6. 理想的測量系統
7. 測量系統應有的特性
8. 測量系統變異性的影響
9. 測量系統策劃
二、方法篇
1. 測量系統研究準備
2. 計量型分析
1) 穩定性分析
2) 偏倚分析─控制圖法
3) 偏倚分析—獨立樣本法
4) 線性分析指南
5) 重復性和再現性分析指南
3. 計數型分析
1) 風險分析法
2) 解析法
4. 復雜或非重復的測量系統的實踐
5. 通過多數讀數減少變差

清華、上海交大特邀講師
英斯捷認證師
多家咨詢機構高級顧問

實踐經歷：
劉老師先后在國際知名企業中擔任過質量主任、企業管理經理、生產總監、總經理等高級管理職務，從事過生產、計劃、質量、設備、物資、行政等管理工作，積累豐富的企業實際管理經驗。

劉老師具備五年的專業培訓講授經驗，強調實戰與現場的結合，對于生產管理、質量管理、物流管理具有豐富的實戰經驗和獨到的見解，尤其是在生產管理、班組長能力提升、質量管理方面積累的豐富的經驗。
三星電機有限公司—質量主任（1993至1996）
協宇塑膠有限公司—生產總監、副總經理 （1996至2000）
安信達顧問有限公司—高級顧問師（2000至2005）
上海NQA認證有限公司—審核員（2005至2007）
廣州聚騰顧問有限公司—高級顧問師（2005至2007）

※生產系列課程（如班組長、生產計劃，生產現場管理，JIT，IE，TWI等）

※質量管理系列課程（QC手法、QCC、MSA，FMEA，SPC，QFD等）
※ISO9000、ISO14000、OHSAS18001，HACCP，ISO22000,ROHS，ISO13485, HSE，CCC，TS16949，QC080000等國際體系認證輔導

培訓課題 ：
[生產管理類]：《生產計劃與進度管制實務》、《物料管理績效提升及庫存控制》、《5S與現場管理》、《IE手法實戰應用》、《卓越班組長》、《班組建設》、《精益生產》、《生產效率損失分析與改進》、《生產工程管理》、《TWI督導層管理培訓》、《TPM全面生產保養》、《現場問題分析與解決》 

[質量管理類]：《FMEA失效模式與效應分析》、《SPC統計制程管制》、《QC手法在現場中的應用》、《8D》、《MSA》、《APQP＆PPAP》、《抽樣技術》、《QFD》、《生產工程管理》、《質量意識和質量管理》、《TPM全面生產保養》、《ZD和COQ》、《MINITAB－SPC》

 

• MSA測量系統分析

   

  【課程介紹】　管理決策取決于數據這個本是毋庸質疑的理念卻經到遭到人的懷疑，實際上這不是理念本身不對，問題是出在數據上。數據是什么，數據是測量的結果，如果測量的過程有問題，無疑直接會導致決策失誤。如何做到正確的測量，在測量的過程中減少誤判和漏判的比例，保證測定系統的穩定性和一致性這就是測量系統分析的主要內容。做好測量系統分析是數據和決策的基礎和重中之重..

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  內容概要 1.介紹SPSS Modeler數據挖掘軟件的功能和基本操作； 2.學習如何使用SPSS Modeler完成數據挖掘過程； ..

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  培訓大綱：1.EXCEL基礎 1.1 EXCEL的基本操作 1.2 工作表數據輸入與編輯 1.3 公式和函數的使用 1.4 工作表的格式化 1.5 數據管理與分析 1.6 圖表分析 1.7 安全性設置2.EXCEL與管理決策分析基礎 2.1現代企業管理決策的基本原理 2.2 EXCEL與確定性決策實例分析 ..

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