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突破 職業(yè)企業(yè)精英執(zhí)行力的10大障礙

課程編號:52679

課程價格:¥19000/天

課程時長:2 天

課程人氣:257

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:執(zhí)行力 

授課講師:楚易

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


1、角色認知偏差,執(zhí)行理念的障礙
★ 何謂執(zhí)行力?
執(zhí)而行之?執(zhí)之而行?
執(zhí)行力?直行力?
★ 執(zhí)行力認知三大理念偏差:
偏差一:只看別人的執(zhí)行力,而忽視自身執(zhí)行力的缺失
偏差二:只顧低頭做事,一味強調(diào)做事,卻失去了長遠方向
偏差三:用缺乏執(zhí)行力的方法推進執(zhí)行力
★ 高效執(zhí)行的三項修煉:
一、責(zé)任重于泰山
二、敬業(yè)是最好的習(xí)慣
三、團隊至高無上

2、不正確地影響上級,導(dǎo)致執(zhí)行決策的效率低下
★ 是否有效決策是執(zhí)行力能否得以執(zhí)行的關(guān)鍵
★ 如何配合上級制定有效決策
★ 如何有效向上級進言
★ 執(zhí)行過程中對上級的匯報與請示

3、不能準確地理解企業(yè)高層的戰(zhàn)略意圖
★ 不理解,如何執(zhí)行?
★ 執(zhí)行的關(guān)健――有效溝通
★ 溝通技巧是成功人士必備的關(guān)鍵技能
★ 完整的溝通過程: 傾聽、表達、反饋
★ 關(guān)鍵的溝通技巧——積極傾聽
★ 有效表達的技巧
★ 反饋技巧

4、不能建立執(zhí)行系統(tǒng),缺少高效執(zhí)行方法
★ 目標執(zhí)行體系建設(shè)
如何有效設(shè)定可執(zhí)行目標
PDCA在執(zhí)行體系中的有效運用
目標實現(xiàn)的計劃執(zhí)行體系
★ 過程控制的手段運用

5、樂于接受任務(wù),卻忽視任務(wù)是否能有效得以執(zhí)行
★ 任務(wù)為何無法執(zhí)行?
★ 確保任務(wù)有效執(zhí)行的具體運用手法

6、執(zhí)行方案時缺乏操控應(yīng)變性
★ 突發(fā)事件處理――跨越執(zhí)行的障礙
★ 問題意識與目的意識
★ 問題的分析與解決之道

7、執(zhí)行決策方案時,標準降低
★ 有效克服降低標準的N大心魔
★ 持續(xù)保持執(zhí)行的源動力
★ 直指目標的行動計劃與方案設(shè)計
★ 落實!落實!落實!

8、執(zhí)行計劃的過程中,時間觀念不強,經(jīng)常延誤。
★ 6件事法則:
★ 要事法則:
★ 15分鐘法則:
9、執(zhí)行企業(yè)政策時,力度越來越小
★ 有哪些該做的事,列個清單。
★ 到底誰負責(zé)?何時完成?
★ 誰來負責(zé)督導(dǎo)?
★ 有效跟進――確保高效執(zhí)行的利器
★ 結(jié)果好壞有什么體現(xiàn)?

10、不善于利用團隊的力量 

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