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4.9-new-高情商的向上管理技巧（2天修訂）-劉成熙老師

課程編號：58171

課程價格：￥40000/天

課程時長：2 天

課程人氣：234

行業類別：不限行業     

專業類別：管理技能 

授課講師：劉成熙

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
中高層管理干部等

【培訓收益】
認清作為下屬的角色認知，學會情商修煉，提升自我的情商，掌握情商提升的方法
充分發揮上司優勢與處理好上司關系，提升強化上司關系的工作習慣
靈活掌握不同類型的上司溝通技巧，提升結構化匯報技術
掌握實現非職權影響力技術-透過多種影響技術，影響上司
核心工作-協助上司完成組織的任務-從理念滲透到行動
協助上司對問題做出科學決策

 4.9-new-高情商的向上管理技巧（2天修訂）-劉成熙老師

 
主講：劉成熙老師
 
前 言：
高情商的向上管理技巧，本課程融合情商修煉，分析上司的優勢，非職權影響，溝通技巧，金字塔式的結構化匯報技巧，沖突管理，人際關系處理，目標銜接與計劃制定執行，科學決策效率等內容更好掌握向上管理，提升工作績效。
德魯克所謂向上管理，就是用好你上司的優勢，向上管理的英文是managing your boss，翻譯過來就是管理你的老板。身處組織當中的管理者，不僅要帶好團隊，同樣也需要處理好和上司的關系，上司是我們達成績效目標的重要資源之一，沒有上司的支撐以及資源，在組織中很多問題都難以解決。讓上司的優勢富有成效是下屬自己取得有效性的關鍵所在。它能讓下屬的貢獻得到上司的采納和使用，從而使下屬可以取得成就和實現夢想。
本為規劃貴司管理干部學會向上管理建設技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業務隊伍，對公司的發展帶來一定的幫助。
 
課程目標：
認清作為下屬的角色認知，學會情商修煉，提升自我的情商，掌握情商提升的方法
充分發揮上司優勢與處理好上司關系，提升強化上司關系的工作習慣
靈活掌握不同類型的上司溝通技巧，提升結構化匯報技術
掌握實現非職權影響力技術-透過多種影響技術，影響上司
核心工作-協助上司完成組織的任務-從理念滲透到行動
協助上司對問題做出科學決策
 
學員對象：中高層管理干部等
授課時數：2天12小時（每天上下午各3小時AM9：00-12：00;13：30-16：30）
主講老師：劉成熙
 
授課方式：
透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快。
講師行業經驗豐富，可針對實際狀況進行解析。
授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。
針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合
 
課程大綱與訓練方法：
第一單元:認清作為下屬的角色與職責
一、管理的基礎與原則.
◈管理者的基本思維
◈管理的基礎
◈組織管理的原則
二、管理者的角色與職責
◈管理者的定位及任務
◈管理的四大構面及工作
◈重新定義管理者與企業的關系
◈重新定義管理者與部屬的關系
三、管理者做為下級的角色認知
◈職務的起源
◈做下屬的四項職業準則
◈下屬常見角色錯位
四、承接上司指令的完整性
◈管理者應有的認知
◈工作命令接受的方法
◈以P.D.C.A循環完成工作
◈接受主管指令的重點
◈確保工作指令的正確
◈指令傳達的技巧
◈指令回饋的技巧
五、情商新模型與修煉
◈自我意識-準確的評估自我，了解個人優缺點
◈自我管理-主動積極，抓住機遇
◈社會意識-同理性，感受他人的情感，了解他們的觀點，主動了解他人的關注點
◈關系管理-運用各種策略增強說服力
六、提高情商的“五步法”
◈搞清楚自己想當什么樣的人。
◈聽取反饋，了解自己現在是什么樣的人。
◈設計一個明確的填補差距的計劃。
◈反復不斷地練習，直到成為自覺行為。
◈從他人那里尋求反饋和評估。
 
第二單元:充分發揮上司優勢與處理好上司關系
一、如何管理你的上司
◈上司是決定你工作效率的人。
◈為每個人做出你應該做的貢獻；
◈幫助上司有所作為；
◈讓上司充分發揮他的長處；讓缺◈點變得無關緊要；
二、組織內的人際關系
◈認知企業內的人際關的定位
◈取得合作的良性的人際關系
◈受歡迎的說話方式
◈雙贏的表達技巧
◈與上司相處融洽的方法
三、 與上司相處的原則
◈節省領導時間——最大效率原則
◈選擇合適的時間和地點——最佳時機原則
◈開誠布公——最佳方式的原則
◈持溝通——及時性原則
◈換位思考——將心比心原則
◈謙虛而不怯場——尊敬的原則
四、 如何成為上司的得力助手
◈角色陳列（roles display）
和著曲調走
◈面對主管如何做好報告
◈與主管及同事相處之道
五、強化上司關系的工作習慣
◈雙贏思維→人際領導的習慣
◈知彼解己→人際交流的習慣
◈統合綜效→創造性合作的習慣
 
第三單元:靈活掌握不同類型的上司溝通與匯報技術
一、 如何有效使用人際風格了解上司
◈揭開自我風格的面紗
◈各種行為風格的行為偏好分析
◈自我開拓
◈風格的有效發揮
◈行為調整原則
◈風格調整的發展策
二、 風格在溝通上的運用
◈不同風格的人在溝通上的偏好
◈如何與不同風格的人溝通
◈如何說服不同風格的上司的人
三、 與上司有效溝通的模式
◈理性溝通的習慣建立
◈非理性溝通的省思
◈客觀周延且正向思維的溝通習慣
四、 下對上的溝通-報告與建議的邏輯
◈清晰的表達
◈如實的匯報
◈條理與焦點
◈專業的建議
◈后續的方案
五、 邏輯清晰的金字塔結構報告技巧
◈先重要后次要，先全局后細節
◈先結果后過程，先結論后原因
六、 金字塔原理四個核心原則
◈結論先行
◈以上統下
◈歸類分組
◈邏輯遞進
七、 構建金字塔結構
◈由上而下組織思想
◈自下而上思考
◈案例分析—混亂的備忘錄
◈案例分析—思路分析
◈步驟一：列出要點
◈步驟二：找出邏輯關系
◈步驟三：得出結論
 
第四單元：實現非職權影響力-影響上司
一、實施非權力影響力五步法
◈探索觀點
◈營造氣氛
◈同理心診斷
◈達成一致
◈處理沖突
二、 非職權影響力的四個核心
◈理清自己的目標優序
◈分析各利益相關人的角色
◈挖掘對方的利益與需求
◈盤點籌碼與應用
三、 詢問技巧
◈開放式問題
◈一次專注一個問題
四、 區分技術
◈區分真實和情感
五、 理解技術
◈傾聽與回應技巧
六、 處理沖突技術
◈競爭
◈回避
◈遷就
◈合作
◈折衷
七、 沖突解決的技巧
◈改變結構因素
◈溝通
◈談判
◈成員輪換
◈目標與知識共享
八、 達成一致技術-雙贏思維
◈籌劃交易策略
◈發揮時間資源的價值
◈其他戰略性思考
◈探尋想要的需求
◈分清實際需求和個人需求
◈陳述兩種方案的利益
 
第五單元：核心工作-協助上司完成組織的任務-從理念滲透到行動
一、銜接戰略
◈戰略執行的四大障礙
◈確定財務目標、增長路徑、客戶價值
◈對策矩陣
◈直線部門管理者—內部運營主題確立
◈支持部門管理者—核心資源準備
二、  策略思考
◈KSF、KRA在管理中的運用
◈發展策略性管理目標
◈建構KPI的因果關系
◈發展發展行動方案
◈個案分享
三、制定目標
◈目標管理的含意與價值
◈目標設定五大步驟與程序
◈目標設定的要素及重點
◈目標設定具體化、定量化方法
◈設定合理目標的基礎
◈OGSM-T關聯矩陣的運用
四、管理計劃
1計劃的重要性
2訂定計劃的原則
3計劃制定的步驟
◈工作分解
◈時程規劃
◈任務分配
◈管制點設置
◈PDPC法-風險評估與對策
4計劃管理的程序
◈Step1確認目的
◈Step2把握真實的現況
◈Step3設定工作目標
◈Step4制訂工作計劃執行方案
◈Step5落實執行
◈Step6檢討與結案
5控制結果  
◈何謂控制-比較、檢討事前的計劃和實施過程及結果，尋求必要的對策。
◈控制的原則-建立標準-掌握執行
◈廣義控制V.S狹義控制
◈前饋控制V.S同期控制V.S反饋控制
◈控制的范圍：人員、財務、信息、作業、績效
 
第六單元：協助上司對問題做出科學決策
一、理性決策分析方法
◈建立一套完整的操作目標，并賦予權重
◈準備一套完整的備選方案
◈建立價值與資源的清單，并賦予權重
◈對每一方案的成本/效益進行完整預測
◈對每一方案進行凈期望值計算
二、組織決策配套體系工具-RACI模型
◈誰執行-R
◈誰負責-A
◈咨詢了誰-C
◈告知了誰-I
三、決策潛伏問題的分析
◈預估行動將遇的障礙
◈建立問題分析與決策的良性循環
◈如何斷定決策實施成效
◈建立執行成效偏失防范機制
四、決策落地工具-SPADE -決策框架
◈設置-Setting
◈人員People
◈備用方案- Alternatives
◈決定-Decide
◈解釋- Explain-落地
五、決策執行技巧
◈如何預防執行過程中可能出現的問題
◈強化管理、提升執行力
◈及時掌控、檢討修正計劃
◈及時反饋、充分溝通。 
 
精彩見證-劉成熙老師管理類課程授課企業（事實勝于雄辯）本課程累計上超過540天。
序號 公司名稱 上課次數
1 富士康科技集團 2004-2009年（深圳/煙臺/武漢/中山/上海/昆山累計五十梯次）
2 譜誠科技（深圳）有限公司 7天版 7天
3 深圳聯合船舶代理有限公司 1天
4 德愛電子（深圳）有限公司 2天
5 深超光電（深圳）有限公司 2天
6 深圳質量檢測研究院（3天版） 3天，2個梯次
7 裕同集團 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.05.09-10
8 裕同集團 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.10.02-03
9 株洲南車時代股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.05.17-18
10 北京中鈔 中高層管理干部管理能力提升 2009.07.04
11 長春萬源金德 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2009.07.20-21
12 深圳LN科技 MTP-中高層管理干部管理能力培訓 2009.07.24-25 
13 群光實業（武漢）有限公司 中層管理干部管理能力提升 2009.09.02-03
14 冠卓顧問公司 MTP-中層管理干部管理能力提升 2009.09.18-19
15 中糧集團黃海糧油工業公司 MTP-中高層管理干部管理訓練 2009.10.23-24
16 阿克蘇諾貝爾涂料(廊坊)有限公司 經理主管的管理技巧 2009.11.14-15
17 七匹狼實業股份有限公司 服裝集團--財務管理人員管理技能提升 2009.12.04
18 深信服科技有限公司 主管管理能力提升 2009.12.12
19 重慶拉法基水泥有限公司 從專業技術人才到高效管理者 2009.12.25
20 北京網尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.01.10
21 北京網尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.01.16
22 北京網尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.03.07
23 北京網尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.03.14
24 富士康科技集團 有效授權的藝術 2010-04-8到9號
25 裕同集團三河公司 分工授權與領導力 2010年4月24-25
26 貝迪(中國)有限公司 MTP-中高層干部管理技能提升 2010.01.18-19
27 株洲南車時代電氣有限公司 中高層管理干部管理技巧 2010.07.26-28
28 昆山龍騰光電有限公司 MTP綜合管理能力提升訓練 2010.09.04-5
29 福建移動公司 MTP管理才能訓練 2010.09.27-28
30 中國移動福建公司南平分公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2010.11.22-23
31 廣西電網公司百色供電局 MTP-中高層管理干部提升 2010.11.30-12.1
32 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-管理者的定位與職責 2010-12-04
33 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-目標管理與績效考核 2010-12-05
34 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-計劃與控制，有效分工與授權技巧，領導力-情景領導 2010.12.10晚上-11白天
35 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-高效團隊建設與溝通技巧，部屬培育與激勵技巧，問題分析與決策 2010.12.11晚上-12白天
36 成都世行投資有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2010.12.30-31
37 易居中國房地產學院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2011-11-08
38 易居中國房地產學院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2010-12-10
39 易居中國房地產學院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2011-1-12
40 廣東展豐展匯房地產有限公司 MTP---贏在中層 2011年6月10-11號
41 田陽供電公司、邕寧供電公司 《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門溝通培訓班》 2011年6月13-14號
42 田陽供電公司、邕寧供電公司 《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門溝通培訓班》 2011年6月20-21號
43 嘉麗購物有限責任公司 MTP—中層干部管理才能發展培訓 2011年7月6-7日
44 三一車身有限公司 MTP管理才能發展訓練 2011年8月5-6日
45 廣東歐珀移動通信有限公司 管理者的角色認知 2011年8月20-21日
46 廣發銀行總行 如何做好一名優秀的管理者 2011年9月1-2日
47 深圳威豹金融押運有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年9月18-20日
48 廣東歐珀移動通信有限公司 管理者的角色認知 2011年9月22-23日
49 深圳威豹金融押運股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年10月12-14
50 濟南捷康通訊器材有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年10月25-27號
51 深圳益策學習管理機構 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年11月2-3號
52 萬國思迅軟件 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年11月13
53 捷星顯示科技（福建）有限公司（LG與冠捷集團合資） MTP-管理才能發展培訓 2011年11月29-30日
54 天門城區信用聯社 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年12月9號
55 江蘇恒力化纖股份有限公司 授權與激勵技巧 2011年12月10-11號
56 中聯重科中旺公司 部屬培育與激勵 2012年2月24-25日
57 郵政儲蓄銀行沈陽分行 《管理干部管理能力提升》 2012年5月16日—5月17日
58 深圳市銀寶山新科技股份有限公司 MTP-管理才能發展培訓 2012年5月26-27日
59 廣發銀行股份有限公司廣州分行 支行副行長管理技能提升 2012年6月19-20
60 歐普照明電器（中山）有限公司 工作計劃制定與執行 2012年6月21日
61 深圳市康索特軟件有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2012年6月30日-7月1日
62 大金氟化工（中國）有限公司廣州分公司 管理者角色認知與職責 2012年7月9日
63 上海西文服飾有限公司 中層經理管理技能提升 2012年7月13-14日
64 北京振沖工程股份有限公司 MTP-中高層管理能力提升 2012年7月16日
65 深圳市路迪斯達供應鏈管理有限公司 MTP—中層管理技能提升訓練 2012年7月22
66 浙江稠州商業銀行股份有限公司 銀行中層管理干部管理能力提升 2012年7月23和25
67 廣東南方都市報經營有限公司 MTP-中層管理技能提升訓練 2012 年8月8日至9日
68 廣西鳳糖生化股份有限公司 中基層管理技能提升訓練 2012年9月4-5日
69 萊爾威通訊（深圳）有限公司 MTP-中層管理干部管理能力提升 2012年11月3-4日
70 廣發銀行北京分行 銀行中層管理技能提升 2012年11月11日
71 廣州市地下鐵道總公司運營事業總部維修中心 MTP系列-從技術到管理 2012年12月11日
72 廣東歐珀移動通信有限公司 管理者的角色認知 2012年12月18日
73 上海金仕達衛寧軟件股份有限公司 中高層管理技能提升 2013年02.22-23
74 珠海方正印刷電路板發展有限公司 MTP—中高層管理者技能提升訓練 2013年3月29－30日
75 廣東龍浩公路橋梁工程有限公司 高層管理者職業化訓練 2013年3月31日
76 博西家用電器（中國）有限公司駐浙江辦事處 《MTP中高層管理技能提升》 2013年6月18-19
77 廣州海格通信集團股份有限公司 卓越經理人管理法寶 2013年6月23日
78 中商網絡股份有限公司 MTP-中層管理技能提升培訓 2013年7月20-21日
79 廣東萬家樂燃氣具有限公司 從傳統管理者到職業經理人的角色認知 2013年9月24日
80 深圳市洪濤裝飾股份有限公司 向管理要成效-綜合管理技能提升 2013年9月28號
81 九牧王股份有限公司西南分公司 管理才能提升 2013年10月9-10日
82 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-管理者角色認知（第一階段） 2013年10月12日
83 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-目標管理與績效考核（第一階段） 2013年10月13日
84 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 從技術走向管理 2013年10月16
85 深圳市澤寶網絡科技有限公司 基于執行力的管理能力提升 2013年10月24
86 湯淺蓄電池（順德）有限公司 中層干部的有效授權與激勵技巧 2013年10月25
87 湯淺蓄電池（順德）有限公司 中層干部的有效授權與激勵技巧 2013年11月1
88 深圳市地鐵集團有限公司運營分公司 卓有成效的管理者（第一期） 2013年11月11-12日
89 深圳市地鐵集團有限公司運營分公司 卓有成效的管理者（第二期） 2013年11月11-12日
90 深圳市澤寶網絡科技有限公司 基于執行力的管理能力提升 2013年11月17
91 江蘇銀行深圳分行 從專業走向管理 2013年11月30號
92 中庚地產集團公司 中高層管理干部管理能力提升(MTP) 2013年12月5-6日
93 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-工作管理—計劃與控制 （第二階段） 2013年12月7日
94 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-工作管理—分工與授權（第二階段） 2013年12月8日
95 湯淺蓄電池（順德）有限公司 綜合管理能力提升 2014年1月17日
96 深圳鼎匯商貿有限公司 《工作管理—分工與授權》《領導力提升—情景領導力》 2014年2月15-16日
97 棕櫚園林股份有限公司 從優秀到卓越職業化訓練 2014年3月2-3號
98 中海信科技開發（深圳）有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2014年3月15-16號
99 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-員工激勵與部屬培育（第四階段） 2014年4月12號
100 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-管理技能強化—問題分析與決策（第四階段） 2014年4月13號
101 深圳市世華房地產投資顧問有限公司 高級管理者的八把金鑰匙 2014年5月13-14日
102 上海企力企業管理咨詢有限公司（公開課） 中層經理管理能力提升 2014年5月18-19日
103 深圳地鐵開發公司 中高層管理干部管理能力提升 2014年5月28- 29日
104 廣東松下環境系統有限公司 MTP新任系長管理能力提升訓練 2014年7月16日-17日
105 杭州時代光華教育發展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月1-2日
106 浙江諾游動漫文化有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月9-10號
107 鍵橋通訊技術股份有限公司 中高層管理干部管理能力提升訓練（二期）—《卓越管理技能提升》 2014年10月19-20日
108 桂林銀行股份有限公司 《中高層管理者職業化訓練》 2014年11月1-2號
109 杭州市城市土地發展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年12月12-13號
110 松下萬寶美健生活電器(廣州)有限公司 MTP基層管理干部管理能力提升 2014年12月19-20日
111 周大福珠寶武漢產業園（武漢）有限公司黃陂分公司 MTP-中層管理干部管理技能提升 2015年1月9-10日
112 云南白藥集團股份有限公司 MTP-中層管理干部管理技能提升 2015年3月27-28 日
113 廣州松下空調器有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2015年4月9-10 日
114 建行廈門分行 中層干部領導力提升培訓班 2015年4月19
115 龍大食品集團有限公司 中層領導力與管理技能提升 2015年6月12-13號
116 龍大食品集團有限公司 中層領導力與管理技能提升 2015年6月14-15號
117 龍大食品集團有限公司 中層領導力與管理技能提升 2015年6月26-27號
118 龍大食品集團有限公司 中層領導力與管理技能提升 2015年6月28-29號
119 中化興中石油轉運（舟山）有限公司 MTP中高層管理技能系統提升 2015年7月13-14日
120 松下萬寶美健生活電器 ( 廣州)  有限公司 MTP基層管理干部管理能力提升 2015年7月24-25日（第二期）
121 中化興中石油轉運（舟山）有限公司 MTP中高層管理技能系統提升 2015年7月13-14日
122 中化興中石油轉運（舟山）有限公司 MTP中高層管理技能系統提升（第二期 ） 2015年7月28-29日
123 廣東松下環境系統有限公司 MTP新任系長管理能力提升培訓 2015年9月15-16號
124 農銀人壽浙江分公司 MTP管理能力提升培訓 2015年9月19-20號
125 松下萬寶壓縮機廣州有限公司 MTP管理能力提升培訓 2015年9月22-23號
126 云南白藥集團股份有限公司 MTP中層管理干部管理能力提升 2015年10月13-14號
127 云南白藥集團股份有限公司 MTP中層管理干部管理能力提升 2015年10月17-18號
128 云南白藥集團股份有限公司 MTP中層管理干部管理能力提升 2015年11月7-8號
129 金融街惠州置業有限公司 MTP中層管理干部管理能力提升 2016年4月17號
130 惠州大北農生物科技有限公司 中高層管理者職業化訓練 2016年5月5號
131 杭州士蘭集成電路有限公司 MTP中高層干部管理技能提升訓練 2016年5月28號
132 達升物流股份有限公司 MTP中高層管理技能提升 2016年6月25-26號
133 中國外運福建有限公司 MTP中高層管理技能提升 2016年7月11-12號
134 桂林銀行股份有限公司 MTP-綜合管理技能提升 2016年7月24-25號
135 YKK-吉田拉鏈（深圳）有限公司公明工廠 中高層管理MTP 2016年7月27-28號
136 浙江運達風電股份有限公司 MTP中高層管理技能提升 2016年8月10-11號
137 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓練-第一期-第一次-管理者角色定位與領導力提升 2016年9月3-4號
138 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓練-第二期第一次課-管理者角色定位與領導力提升 2016年9月24-25號
139 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓練-第一期-第二次-目標管理-績效考核-工作管理－計劃與控制-分工與授權 2016年10月15-16號
140 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓練-第二期-第二-目標管理-績效考核-工作管理－計劃與控制-分工與授權 2016年10月29-30號
141 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓練-第一期-第三-問題分析與解決-部署培育與激勵-高效團隊與溝通 2016年11月12-13號
142 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓練-第二期-第三-問題分析與解決-部署培育與激勵-高效團隊與溝通 2016年11月26-27號
143 杭州時代光華公開課 MTP中高層管理干部管理技能提升 2017年4月14-15號
144 杭州時代光華公開課 MTP中高層管理干部管理技能提升 2017年6月2-3號
145 深圳市朗恒電子有限公司 MTP-管理才能訓練-第一期-第一階段-管理者角色定位與職責+目標管理與績效考核 2017年6月24-25號
146 杭州上佰電子商務有限公司 MTP中高層管理干部管理技能提升-目標管理與績效考核 2017年6月30號
147 遠近旅游有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2017年7月16-17號
148 廣州中海達衛星導航技術股份有限公司 新晉管理干部管理技能提升 2017年7月24-25號
149 廣業培訓學院（公開課） MTP-中高層管理干部管理技能提升 2017年8月17-18號
150 杭州上佰電子商務有限公司 MTP12天項目第二次課程-工作管理（分工與授權+計劃與控制） 2017年8月25-26號
151 江蘇知原藥業有限公司 管理通識才能提升研修 2017年9月2-3號
152 杭州上佰電子商務有限公司 MTP12天項目-管理者角色認知與職責 2017年9月7號
153 浙江物產融資租賃有限公司 MTP中層管理干部管理技能提升 2017年9月14-15號
154 杭州上佰電子商務有限公司 MTP12天項目-卓越領導力提升 2017年9月22-23號
155 云南白藥集團股份有限公司 MTP—中高層管理干部管理能力提升 2017年10月11日—12日
156 杭州上佰電子商務有限公司 MTP12天項目-績效發展—員工激勵與部屬培育 2017年10月13日
157 云南白藥集團股份有限公司 MTP—中高層管理干部管理能力提升（第二期） 2017年10月14-15號
158 云南白藥集團股份有限公司 MTP—中高層管理干部管理能力提升（第三期） 2017年10月18-19號
159 江蘇知原藥業有限公司 管理通識才能提升研修 2017年11月1-2號
160 廣州中遠海運物流有限公司 中高層管理人員管理能力提升 2017年11月27-28號
161 廣東溫氏食品集團股份有限公司 MTP 中層管理干部能力提升訓練 2017年12月15號
162 廣東光大企業集團有限公司 MTP 2017年12月19-20號
163 杭州上佰電子商務有限公司 MTP12天項目-高效執行力 2017年12月21號
164 杭州上佰電子商務有限公司 MTP12天項目-高效團隊建設與溝通技巧 2017年12月22-23號
165 杭州上佰電子商務有限公司 MTP12天項目-問題分析與決策 2018年1月19-20號
166 廣州卓藝工藝品有限公司 中高層MTP管理技能提升 2018年3月12-13號
167 深圳市德方納米科技股份有限公司 MTP中高層管理干部管理能力提升 2018年3月30-31號
168 浙江物產元通汽車集團有限公司 MTP--中高層管理干部管理能力提升 2018年4月16-17號
169 杭州公開課(杭州時代光華) 《MTP-中高層管理干部管理技能提升 2018年4月20-21號
170 廣州中海達衛星導航技術股份有限公司 新晉管理干部管理技能提升 2018年5月23-24號
171 北京京東方顯示技術有限公司 MTP-中層管理干部管理能力提升 2018年6月7-8號
172 黔東南煙草專賣局 管理者八大能力訓練 2018年6月12-13號
173 北京京東方顯示技術有限公司 MTP-中層管理干部管理能力提升（第二期） 2018年6月14-15號
174 海南鴻洲置業集團股份有限公司 《MTP-中層干部管理能力提升訓練》第一期 2018年6月23-24號
175 武漢楷博教育科技有限公司 MTP-中層干部管理能力提升訓練 2018年6月27-28號
176 杭州時代光華教育發展有限公司 MTP-中層干部管理能力提升訓練-公開課 2018年6月29-30號
177 四川依科制藥有限公司 德魯克八項基本管理技能提升 2018年7月3-4號
178 杭州智聯房地產代理股份有限公司 MTP--中層管理干部管理能力提升 2018年7月5號
179 深圳市禾望電氣股份有限公司 MTP—中層管理者技能提升訓練 2018年7月14-15號
180 珠海潤都制藥股份有限公司 中高層管理人員管理技能提升 2018年7月20-21號
181 浙江紹興蘇泊爾生活電器有限公司 MTP綜合管理能力提升（第一期） 2018年8月8-9號
182 浙江紹興蘇泊爾生活電器有限公司 MTP綜合管理能力提升（第二期） 2018年8月14號
183 中波輪船股份公司 MTP綜合管理能力提升 2018年8月15-16號
184 吉田拉鏈（深圳）有限公司 MTP中層管理干部管理能力提升 2018年8月17號
185 海南鴻洲置業集團股份有限公司 《MTP-中層干部管理能力提升訓練》第二期 2018年8月23-24號
186 東莞長安今宇高爾夫球場俱樂部有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2018年9月6號
187 廣州中海達衛星導航技術股份有限公司 新晉管理干部管理技能提升 2018年10月10-11號
188 京東方福州 MTP中高層管理干部管理技能提升 2018年10月19-20號
189 中興智能汽車有限公司 MTP中高層管理干部管理技能提升-第一期 2018年10月21號
190 中國國航股份有限公司浙江分公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2018年11月20-21號
191 茂名市天源商貿發展有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2018年11月23-24號
192 中興智能汽車有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升-第二期 2018年11月25號
193 廣州好萊客創意家居股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升-第一期 2018年12月14-15號
194 中興智能汽車有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升-第三期 2018年12月16號
195 廣州松下空調器有限公司 MTP-新晉管理干部管理技能提升 2018年12月18-19號
196 珠海正圓控股有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2019年1月26號
197 廣東博意建筑設計院有限公司（碧桂園旗下設計公司） MTP中層管理干部技能提升 2019年1月27-28號
198 寧夏東部熱電股份有限公司 MTP中高層管理管理技能提升 2019年2月14-15號
199 珠海正圓控股有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2019年2月24號
200 深圳市艾姆詩數碼科技有限公司 MTP8天項目-第一期-管理者的定位與職責+目標管理與績效考核 2019年4月13-14號
201 廣州中海達衛星導航技術股份有限公司 新晉管理干部管理技能提升-第四期 2019年5月14-15號
202 深圳市艾姆詩數碼科技有限公司 MTP8天項目-第二期-工作管理－計劃與控制+分工與授權 2019年5月18-19號
203 深圳市艾姆詩數碼科技有限公司 MTP8天項目-第三期-人員管理－領導力提升-情境領導+績效發展—員工激勵與部屬培育 2019年6月22-23號
204 深圳華強實業股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升（第一期） 2019年6月30號
205 深圳華強實業股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升（第二期） 2019年7月14號
206 深圳市艾姆詩數碼科技有限公司 MTP8天項目-第四期-團隊管理－高效團隊建設與溝通技巧+問題分析與決策 2019年7月20-21號
207 深圳市騰輝電子商務有限公司 MTP8天項目-第一期-管理者的定位與職責+目標管理與績效考核 2019年7月27-28號
208 廣東優普道建筑工程咨詢服務有限公司 中高層管理干部管理能力提升 2019年8月4-5號
209 深圳華強實業股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2019年8月11號
210 浙江艾卡資產管理有限公司 MTP中高層管理技能能力提升 2019年8月17-18號
211 深圳市騰輝電子商務有限公司 MTP8天項目-第二期-工作管理－計劃與控制+分工與授權 2019年8月23-24號
212 深圳華強實業股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升（第二期） 2019年9月1號
213 深圳市騰輝電子商務有限公司 MTP8天項目-第三期-人員管理－領導力提升-情境領導+績效發展—員工激勵與部屬培育 2019年9月18-19號
214 上海伯俊軟件科技有限公司 MTP中高層管理技能能力提升 2019年9月28-29號
215 中地土地房地產評估與規劃設計有限公司 中層管理干部能力發展項目（第一階段）-管理者角色認知+高效溝通 2019年10月15號
216 深圳市騰輝電子商務有限公司 MTP8天項目-第四期-團隊管理－高效團隊建設與溝通技巧 2019年10月25號
217 深圳市騰輝電子商務有限公司 MTP8天項目-第四期-團隊管理－問題分析與決策 2019年10月26號
218 中地土地房地產評估與規劃設計有限公司 中層管理干部能力發展項目（第二階段）-目標管理+部屬培育與啟發 2019年10月27號
219 深圳市雷迪奧視覺技術有限公司 MTP中高層管理干部管理技能提升 2019年10月29-30號
220 瀚藍綠電固廢處理(佛山)有限公司 MTP中高層管理干部管理技能提升 2019年11月4-5號
221 中地土地房地產評估與規劃設計有限公司 中層管理干部能力發展項目（第三階段）-員工激勵技巧+授權的藝術 2019年11月10號
222 中地土地房地產評估與規劃設計有限公司 中層管理干部能力發展項目（第四階段）高效團隊建設+卓越領導力+高效執行力 2019年11月17號
223 中國東方航空浙江分公司 MTP -中層管理干部管理技能提升培訓 2019年11月27-28號
224 浙江召香品牌管理有限公司 管理干部MTP綜合管理技能特訓 2019年12月3-4號225 深圳市雷迪奧視覺技術有限公司 MTP中高層管理干部管理技能提升 2019年10月29-30號  
226 瀚藍綠電固廢處理(佛山)有限公司 MTP中高層管理干部管理技能提升 2019年11月4-5號
227 中地土地房地產評估與規劃設計有限公司 中層管理干部能力發展項目（第三階段）-員工激勵技巧+授權的藝術 2019年11月10號
228 杭州縵圖攝影有限公司 管理者的角色認知與職責 2019年12月1-2號
229 廣州中海達衛星導航技術股份有限公司 新晉管理干部管理技能提升 2020年6月17-18號(線上)
230 南方電網有限公司調峰調頻發電有限公司 成為卓有成效的管理者 2020年8月5號
231 廣東交通實業投資有限公司西部沿海分公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2020年11月17-18號
232 深圳中外運物流有限公司（中國外運集拼事業部） 干部管理技能提升 2020年12月18-19號
233 廣東省機場管理集團翼通商務航空服務有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2020年12月23號
234 中國聯合網絡通信有限公司廣東省分公司 管理者角色認知 2020年12月24號
235 廣州松下空調器有限公司 新晉管理干部管理技能提升 2021年1月14-15號
236 深圳市柏星龍創意包裝股份有限公司 MTP8天項目（第一階段）-管理者的定位與職責-目標管理與績效考核 2021年1月23-24號
237 湛江國聯股份有限公司 MTP中高層管理能力提升 2021年2月18-19日
238 深圳市柏星龍創意包裝股份有限公司 MTP8天項目（第二階段）-工作管理-計劃與控制 2021年2月27號
239 深圳市柏星龍創意包裝股份有限公司 MTP8天項目（第二階段）-工作管理-分工與授權 2021年2月28號
240 佛山市陶瓷研究所集團股份有限公司管理學—原理與方法 2021年3月5-6號
241 中國聯合網絡通信有限公司廣東省分公司 管理者角色認知(第二期) 2021年3月25號
242 深圳市柏星龍創意包裝股份有限公司 MTP8天項目（第三階段）-員工激勵與部屬培育 2021年5月8號
243 深圳市柏星龍創意包裝股份有限公司 MTP8天項目（第三階段）-高效團隊建設與溝通技巧 2021年5月9號
244 大森林全球物流（深圳）有限公司 MTP8天項目（第一期）-管理者的定位與職責 2021年5月22號
245 大森林全球物流（深圳）有限公司 MTP8天項目（第一階段）-目標管理與績效考核 2021年5月23號
246 東莞銘普光磁股份有限公司 管理干部能力提升 2021年5月30號
247 紹興蘇泊爾公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2021年6.30-7.2號(3天)
248 杭州廣穗電子商務有限公司 《MTP第一期《管理者的定位與職責／目標管理與績效考核》 2021年7月8-9號
249 大森林全球物流（深圳）有限公司 MTP8天項目-第二期-工作管理 2021年7月10-11號
250 深圳市柏星龍創意包裝股份有限公司 MTP8天項目（第二期-第一階段）-管理者的定位與職責-目標管理與績效考核》 2021年7月24-25號
251 廣州中海達衛星導航技術股份有限公司 新晉管理干部管理技能提升（第六期） 2021年8月3-4號
252 大森林全球物流（深圳）有限公司 MTP8天項目-第三階段-問題分析與解決 2021年8月14號
253 大森林全球物流（深圳）有限公司 MTP8天項目（第三階段）-領導力提升與情境領導 2021年8月15號
254 深圳市柏星龍創意包裝股份有限公司 MTP8天項目（第二期-第二階段）-工作管理計劃與控制 2021年8月21號
255 深圳市柏星龍創意包裝股份有限公司 MTP8天項目（第二期-第二階段）-工作管理--分工與授權 2021年8月22號
256 日立安斯泰莫汽車動力科技（東莞）有限公司 MTP——管理者管理能力提升 2021年8月30號
257 深圳市柏星龍創意包裝股份有限公司 MTP-8天項目（第二期-第三階段）-問題分析與解決 2021年9月11號
258 深圳市柏星龍創意包裝股份有限公司 MTP-8天項目（第二期-第三階段）-領導力提升與情境領導 2021年9月12號
259 廣東重工建設監理有限公司 中高層管理干部管理技能提升 2021年9月18號
260 云南白藥集團股份有限公司 MTP--中高層管理干部管理能力提升 2021年9月25-26號
261 深圳市柏星龍創意包裝股份有限公司 MTP-8天項目（第二期-第四階段）-績效發展－員工激勵與部屬培育 2021年10月30號
262 深圳市柏星龍創意包裝股份有限公司 MTP-8天項目（第二期-第四階段）-高效團隊建設與溝通技巧 2021年10月31號
263 中國聯合網絡通信有限公司廣東省分公司 廣東聯通中青班（六期） 2021年11月1號
264 佛山市創越商業管理有限公司 德魯克：管理者管理技能提升 2021年11月12號
265 陜西鼓風機（集團）有限公司 中基層管理者管理能力提升 2021年12月2-3號
266 陜西鼓風機（集團）有限公司 中基層管理者管理能力提升（第二期） 2021年12月9-10號
267 貴州中煙工業有限責任公司原料供應中心 德魯克八項基本管理技能 2021年12月15-16號
268 金融街廣州分公司 MTP中層主管核心技能訓練 2022年1月12號
269 華進聯合專利商標代理有限公司深圳分公司 MTP8天項目-管理者的定位與職責+管理溝通協調技巧 2022年3月5日
270 中國聯合網絡通信有限公司廣東省分公司 管理潛質：卓有成效管理者-線上直播 2022年3月30號
271 興業銀行股份有限公司上海分行 德魯克八項基本管理技能提升 2022年5月6號（上午）
272 陜西鼓風機（集團）有限公司 中高層管理者管理能力提升（第三期） 2022年5月9-10號
273 陜西鼓風機（集團）有限公司 中高層管理者管理能力提升（第四期） 2022年5月11-12號
274 華進聯合專利商標代理有限公司深圳分公司 MTP8天項目--目標管理與績效考核 2022年5月21日
275 舜宇科技集團有限公司 中層管理者自我認知 2022年5月26-27號
276 深圳市光明華創置業發展有限公司 MTP中高層管理干部管理能力提升 2022年6月10-11號
277 貴州中煙工業有限責任公司原料供應中心 德魯克八項基本管理技能（第二期） 2022年6月15-16號
278 南方航空物流有限公司（簡稱：南航物流） 德魯克八項基本管理技能 2022年7月7號
279 工商銀行韶關分行 銀行新任/后備管理干部管理能力提升 2022年7月22-23號
280 江西沃格光電股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升-3天版 2022年7月26-27-28號
281 華進聯合專利商標代理有限公司深圳分公司 MTP項目-第三階段-工作管理－計劃與控制－分工與授權 2022年8月20號
282 中國聯通有限公司廣東分公司 管理者角色認知 2022年8月22號
283 中國工商銀行廣州番禺支行 綜合經營管理提升培訓 2022年8月26號
284 華進聯合專利商標代理有限公司 6天項目MTP中高層管理干部管理技能提升-第四天-問題分析與決策技巧 2022年9月24號
285 西安聯易得供應鏈股份有限公司&西安陜鼓智能信息科技有限公司 MTP-中高層干部管理技能提升訓練 2022年11月18-19號
286 華進聯合專利商標代理有限公司深圳分公司 MTP8天項目-團隊管理與領導力提升-第五期 2023年2月25號
287 華進聯合專利商標代理有限公司深圳分公司 MTP6天項目-團隊管理與領導力提升-第六期 2023年3月18號
288 舜宇集團有限公司 管理者角色認知與職責 2023年4月4號
289 深圳市斯遠電子技術有限公司 管理者角色認知與定位 2023年5月20-21號
290 廈門象嶼股份有限公司 MTP-中層管理干部管理能力提升 2023年5月25-26號
291 東莞科技創新金融集團有限公司 中高層管理能力提升-系統思考與全局觀 2023年6月9號
292 廈門金龍汽車 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2023年7月7-8號
 
 
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