【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】

 課程目的：

介紹中央經(jīng)濟(jì)工作會議的重要性，會議的主要目的和議程，以及會議對全球經(jīng)濟(jì)的影響，進(jìn)一步分析當(dāng)前的全球經(jīng)濟(jì)形勢，以及中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，包括對宏觀經(jīng)濟(jì)政策方向的解讀，如財(cái)政政策與貨幣政策的調(diào)整，生態(tài)文明建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展路徑、中國企業(yè)參與國內(nèi)統(tǒng)一大市場、參與國際大循環(huán)的要點(diǎn)，以及新時(shí)期的科技創(chuàng)新等。本課程旨在幫助參會人員理解和解讀中央經(jīng)濟(jì)工作會議的內(nèi)容和精神，理解其對中國經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)的影響，并從中找出機(jī)遇和挑戰(zhàn)，制定相應(yīng)的策略和措施。

課程大綱：

一、引言

1. 中央經(jīng)濟(jì)工作會議的重要性是什么？

2. 會議的主要目的和議程是什么？

3. 會議對全球經(jīng)濟(jì)的影響是什么？

4. 當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢如何？

5. 中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢如何？

6. 政策環(huán)境對經(jīng)濟(jì)的影響是什么？

7. 國外市場有哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)？

二、會議背景

1. 當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢分析

①　一帶一路產(chǎn)業(yè)輸出

②　全球軍事沖突

2. 中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

①　雙碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等的共通之處

②　十四五復(fù)盤與十五五展望

3. 政策環(huán)境對經(jīng)濟(jì)的影響

①　思想意識形態(tài)的新變化

②　全國統(tǒng)一大市場的挑戰(zhàn)

三、會議議題解讀

1. 宏觀經(jīng)濟(jì)政策方向

③　財(cái)政政策與貨幣政策的調(diào)整

④　經(jīng)濟(jì)增長與通脹的平衡

2. 產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展方向

①　重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的扶持與調(diào)整

②　創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與轉(zhuǎn)型升級

3. 區(qū)域發(fā)展與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌

①　區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的策略

②　鄉(xiāng)村振興與城市化進(jìn)程

4. 深化改革與擴(kuò)大開放

①　市場化改革的方向與措施

②　對外開放的新格局與挑戰(zhàn)

5. 民生保障與可持續(xù)發(fā)展

①　就業(yè)、教育、醫(yī)療等社會問題解決方案

②　生態(tài)文明建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展路徑

6. 中國企業(yè)“出海”問題分析

①　國際大循環(huán)的基本原理

②　中國企業(yè)“出海”的要點(diǎn)

四、未來國家創(chuàng)新政策的展望

1. 技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新趨勢

2. 國家創(chuàng)新政策的未來方向

3. 提高國家創(chuàng)新能力的方法和途徑

五、2024年宏觀經(jīng)濟(jì)展望

1. 中央經(jīng)濟(jì)會議精神的總結(jié)與梳理

2. 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來趨勢預(yù)測

3. 企業(yè)和個(gè)人如何把握機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)

六、互動(dòng)環(huán)節(jié)

（結(jié)束）

“戰(zhàn)略+組織+數(shù)字化”三棲權(quán)威專家 

黑海產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)始人；

英國劍橋大學(xué)博士后研究員；

國務(wù)院參事室當(dāng)代綠色經(jīng)濟(jì)研究中心特約研究員；

北京博雅國研信息科學(xué)研究院首席戰(zhàn)略專家；

北大縱橫高級合伙人；

北京天農(nóng)農(nóng)業(yè)科學(xué)院雙碳經(jīng)濟(jì)委員會聯(lián)席主任；

廣東省決策研究院產(chǎn)業(yè)數(shù)字化專家；

康普銳思?xì)淠茉椽?dú)立董事、數(shù)字氫鏈?zhǔn)紫瘜＜遥?/span>

中芯控股（廣東）集團(tuán)有限公司獨(dú)立董事；山東特檢集團(tuán)獨(dú)立董事；淄博市能源集團(tuán)獨(dú)立董事；碳紡云平臺獨(dú)立董事；山東未來集團(tuán)首席戰(zhàn)略顧問；紫菜云產(chǎn)業(yè)大學(xué)首席戰(zhàn)略顧問；北京大學(xué)國家治理研究院特約研究員；北京大學(xué)、上海交大等 15所高校 EMBA 特聘教授；

長期擔(dān)任國家電網(wǎng)等大型企業(yè)的管理顧問，在業(yè)界享有極高聲譽(yù)。

1、他是產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略與數(shù)字化商業(yè)模式權(quán)威專家。

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃業(yè)績：擔(dān)任多個(gè)部委、省級“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群+人工智能”的課題負(fù)責(zé)人；擔(dān)任全國多個(gè)地區(qū)政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展特約顧問；深度參與多家大型企業(yè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目；為數(shù)十家獨(dú)角獸企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問服務(wù)。其中，紫菜云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺項(xiàng)目入選“工業(yè)和信息化部“2020年制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點(diǎn)示范”公開名單；打造出海王化工“世界溴王”等多個(gè)戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿案例。

賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)業(yè)績：做為戰(zhàn)略投資人，規(guī)劃、投資了60個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)及零碳園區(qū)，其中案例“日照鹽糧數(shù)字農(nóng)業(yè)”模式被山東省國資委評為國企改革標(biāo)桿案例。

2、他是組織變革領(lǐng)域的權(quán)威專家。

業(yè)績：為國內(nèi)數(shù)家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)營體系，并進(jìn)行了長期輔導(dǎo)及咨詢。在對幾十家企業(yè)進(jìn)行深度調(diào)查、研究、整理上百工作筆記的同時(shí)，出版了《華為的戰(zhàn)略》、《華為人力資源管理-活用版》、《自主績效》、《圖解邁克波特競爭策略上、下》等多部著作，即將出版《碳群戰(zhàn)略》、《氫能改變世界》等著作；創(chuàng)建了“增量戰(zhàn)略模式”、“華為產(chǎn)品戰(zhàn)略”、“自主績效模式”、“劃小經(jīng)營5預(yù)體系”等著名理論，在中國超過300萬人次使用