【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


受訓(xùn)對(duì)象: 特許連鎖加盟創(chuàng)業(yè)者： 導(dǎo)入連鎖加盟的總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等； 特許上市需要輔導(dǎo)者：需要完善商業(yè)模式、需要推廣連鎖加盟的團(tuán)隊(duì)

課程收益 深入了解實(shí)施連鎖加盟戰(zhàn)略的外部環(huán)境和實(shí)施條件；
系統(tǒng)掌握連鎖加盟“3+3”工程的布局；
全面掌握連鎖加盟三大法定文本的寫(xiě)作要求和操作細(xì)則；
掌握建立持續(xù)高效的連鎖加盟體系三大支柱的基礎(chǔ)平臺(tái)；
與著名戰(zhàn)略專(zhuān)家面對(duì)面，解答企業(yè)實(shí)際操作中最難的問(wèn)題。

課程大綱

前言：連鎖經(jīng)營(yíng)到底存在哪些需要解決的問(wèn)題
 
富安娜探索與羅萊的超越
連鎖加盟如何挽救一個(gè)企業(yè)？如何壯大一個(gè)產(chǎn)業(yè)？在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展中，很多行業(yè)在實(shí)施連鎖加盟戰(zhàn)略中，往往具有驚人的相似性！
 
華帝“星光工程”與美的“趕集”
為什么連鎖加盟戰(zhàn)略需要整體性提升和超越？在很多行業(yè)的實(shí)施路徑中，我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)快速成長(zhǎng)的核心機(jī)密，這也是一個(gè)企業(yè)品牌快速成長(zhǎng)的機(jī)密，你知道嗎？
 
九陽(yáng)融資9億打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
連鎖加盟做大做強(qiáng)的核心機(jī)制是什么？連鎖加盟的關(guān)鍵邏輯是什么？如何破解連鎖加盟戰(zhàn)略落地問(wèn)題？這些都是本課程要解決的。
 
人們?cè)敢鉃橄旅孢@些人做任何事情：鼓勵(lì)他們追求夢(mèng)想的人、為他們的失敗辯護(hù)的人、消除他們恐懼的人、肯定他們猜測(cè)的人以及幫助他們打敗敵人的人。您要成功地導(dǎo)入連鎖加盟業(yè)嗎？本課程就是要幫助您尋找連鎖體系的眾多支持者和追隨者，讓您獲得持續(xù)性的成功！
 
第一講：連鎖加盟的12個(gè)新特征
 
第二講：連鎖加盟“12345”知識(shí)底座
 
第三講：連鎖加盟335實(shí)操戰(zhàn)略
 
第四講：連鎖加盟的3大法定要件
 
第五講：連鎖加盟3大支柱體系

總部運(yùn)營(yíng)體系 
訓(xùn)練系統(tǒng)
能否訓(xùn)練一支有效的連鎖加盟團(tuán)隊(duì)將直接決定企業(yè)戰(zhàn)略的成敗，專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)體系極為重要，那么如何編制您所需要的訓(xùn)練手冊(cè)呢?
 
督導(dǎo)系統(tǒng)
督導(dǎo)體系是連鎖體系健康成長(zhǎng)的必要物件。那么對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，你知道如何有效地編制督導(dǎo)運(yùn)營(yíng)手冊(cè)嗎？
 
單店盈利系統(tǒng)
單店盈利系統(tǒng)由快樂(lè)工作坊、超級(jí)漏斗、360客戶(hù)管理三部分組成
。
按照連鎖加盟的法律規(guī)定，從事連鎖加盟的企業(yè)至少需要3個(gè)以上的自營(yíng)店。那么自營(yíng)店如何持續(xù)盈利？如何管理？如何形成自己的商業(yè)模式？解決這些問(wèn)題是連鎖加盟戰(zhàn)略立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)鍵。
 
多店成長(zhǎng)系統(tǒng)
多店評(píng)價(jià)體系、多店考核體系、多店服務(wù)升級(jí)體系組成了多店成長(zhǎng)系統(tǒng)的三個(gè)支柱。
直營(yíng)店和加盟店雙輪驅(qū)動(dòng)形成了比較復(fù)雜的加盟店系統(tǒng)。但你知道如何整體提升分布在全國(guó)各地的店面嗎？借鑒華帝“星光工程”和最具參考價(jià)值的“五星級(jí)管理”模式，將徹底改變企業(yè)店多但利潤(rùn)增長(zhǎng)不多的被動(dòng)局面。

講師介紹：

　　中國(guó)知名管理專(zhuān)家，香港大學(xué)中國(guó)發(fā)展研究中心能力戰(zhàn)略研究所研究員，主要研究“能力戰(zhàn)略”理論；北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)和文化研究中心特聘教授，主講“管理哲學(xué)與哲學(xué)化管理”和“能力戰(zhàn)略”核心課程。下馬威咨詢(xún)公司董事長(zhǎng)、

　　和國(guó)內(nèi)頂尖學(xué)府和出版社合作，發(fā)起了以下課題的研究:“管理哲學(xué)與哲學(xué)化管理”叢書(shū):“能力戰(zhàn)略”研究項(xiàng)目.睡不著商業(yè)思想?yún)矔?shū).

工作經(jīng)歷：

　　深遠(yuǎn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)首席戰(zhàn)略顧問(wèn)。資深哲學(xué)化管理，長(zhǎng)青戰(zhàn)略，變革營(yíng)銷(xiāo)原創(chuàng)研究專(zhuān)家，博士。已發(fā)表哲學(xué)，管理學(xué)著作6部，論文數(shù)十萬(wàn)字。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

　　管理發(fā)展、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、客戶(hù)服務(wù)、企業(yè)戰(zhàn)略、物流管理、其他培訓(xùn)

主講課程：

　　《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》、《營(yíng)銷(xiāo)變革管理》、《大客戶(hù)管理》、《企業(yè)文化戰(zhàn)略實(shí)操》、《如何提高經(jīng)銷(xiāo)商的核心競(jìng)爭(zhēng)力》、《品牌如果管理》等。

　　主要研究成果：

　　系統(tǒng)工具論、哲學(xué)化管理、長(zhǎng)青戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)變革管理； 其中－－－

　　營(yíng)銷(xiāo)變革管理：成果有書(shū)籍《破局——營(yíng)銷(xiāo)變革的四大定律九大要素》已出版；

　　能力戰(zhàn)略： 成果有書(shū)籍《布局——競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略批判與能力戰(zhàn)略構(gòu)建》 即將出版；

　　哲學(xué)化管理： 成果有書(shū)籍《管理哲學(xué)與哲學(xué)化管理》已出版；

　　系統(tǒng)工具論： 成果有書(shū)籍《工具與秩序》已出版。

服務(wù)客戶(hù)：

　　湖北電信、中國(guó)勁酒、新天葡萄酒、華帝股份、黃石西塞山電廠、融眾集團(tuán)、貝發(fā)集團(tuán)、東風(fēng)傳動(dòng)、力帆集團(tuán)、TOTO、中成木業(yè)等；

• 跟著麥當(dāng)勞學(xué)特許連鎖

   

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