第一部分  勞資糾紛種類

列舉了勞動報酬糾紛、權(quán)利侵害糾紛等四種主要類型。

第二部分  勞資糾紛產(chǎn)生原因

分析了約定模糊、非理行為等五種原因以及客觀背景。

第一部分  勞資糾紛解決措施

根據(jù)勞資糾紛升級程度，提出五項解決措施。

第二部分  勞資糾紛預(yù)防要素

從勞動關(guān)系、管理流程方面提出五種預(yù)防要素，及早發(fā)現(xiàn)、防患于未然。

第一部分  心態(tài)和眼光

第二部分  積極辯證看待

分析了勞資糾紛對企業(yè)發(fā)展、個人提升的五種積極作用。

 

 

 

 
 

中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師
中國百強(qiáng)著名培訓(xùn)師
資深人力資源管理專家
國內(nèi)高校EMBA班特邀講師
全球多種管理模型理論創(chuàng)始人
資深管理模型和企業(yè)實戰(zhàn)專家阿

 

10年世界500強(qiáng)、上市公司、集團(tuán)公司中高層管理經(jīng)歷，10年管理咨詢公司總經(jīng)理經(jīng)歷，10年企業(yè)管理實戰(zhàn)項目專題研究組組長。曾在兵器工業(yè)總公司、中關(guān)村科技發(fā)展公司、華隆投資集團(tuán)（含下屬企業(yè)）等企業(yè)擔(dān)任人力資源總監(jiān)、管理副總裁和其他領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

 

個人特色：
1、20年豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷
2、30年專心的企業(yè)管理研究成果
3、運(yùn)用獨創(chuàng)的管理模型進(jìn)行場景教學(xué)
4、課前深入調(diào)研、課程量體裁衣、課件個性定制
5、授課完成后進(jìn)行跟蹤，免費為企業(yè)提供專業(yè)咨詢服務(wù)，保證課程連續(xù)性

 

課程方向：對執(zhí)行力、績效考核、職業(yè)素養(yǎng)和心態(tài)領(lǐng)域有獨到研究成果通過深入調(diào)研和個性定制，使課程真正落地，深受客戶好評核心課程：《企業(yè)執(zhí)行力》《績效管理有效操作》《職業(yè)素養(yǎng)與心態(tài)訓(xùn)練》系列

 

主要著作：《管理模型與人生思索》媒體報道：曾接受中央電視臺《焦點訪談》、北京電視臺《北京新聞》、《中國人力資源開發(fā)》等媒體欄目采訪。