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靈滿咨詢董事總經(jīng)理、首席顧問 ·《精益智能制造》作者，精益智能制造理論創(chuàng)始人 ·三次元創(chuàng)新理論創(chuàng)始人之一 ·原博世亞太區(qū)供應(yīng)鏈精益管理總教練（首席精益專家） ·中國機電一體化技術(shù)應(yīng)用協(xié)會精益專家、智能制造專家 ·中國智造百人會專家委員 ·上海交大、安徽大學(xué)等高校校外導(dǎo)師 ·武漢大學(xué)MBA，美國項目管理協(xié)會成員 ·實戰(zhàn)派精益管理大師、企業(yè)管理專家和智能制造專家。 ·曾服務(wù)于博世、江森自控和富士康，長期專注于精益管理和智能制造的實踐、理論創(chuàng)新和人才培養(yǎng)。 ·在智能制造領(lǐng)域： 2013年開始在博世供應(yīng)鏈上實戰(zhàn)工業(yè)4.0項目，并將精益管理和工業(yè)4.0相結(jié)合成功應(yīng)用于項目實踐，并將此經(jīng)驗總結(jié)為“精益智能制造”理論，后著《精益智能制造》一書，2018年6月由機械工業(yè)出版社出版，得到讀者100%好評； ·在企業(yè)管理領(lǐng)域：提出了眾多實用管理理論和創(chuàng)新工具，如戰(zhàn)略五角星模型、三次元創(chuàng)新理論、新平衡積分卡、關(guān)鍵績效指標(biāo)矩陣等； ·在精益管理領(lǐng)域：提出了眾多新理念、新工具，如新九大浪費、八大原則、六級目視化、快速換型矩陣、精益布局十三式、TPM七維風(fēng)火輪、智能TPM等，并形成了完整的適合中國國情的新精益管理體系； ·曾為中國郵政、江淮汽車、航天科工、日本鈴木、美國亞新科、無錫亞太、凱中精密等100多家中外知名企業(yè)提供過精益管理和智能制造的咨詢、培訓(xùn)和輔導(dǎo)服務(wù)，累計項目收益超過5億元。 ·非常豐富的精益管理和智能制造項目實戰(zhàn)經(jīng)驗，深入了解中外制造業(yè)的特點，能夠針對客戶公司的實際情況提供有針對性地整體解決方案，實現(xiàn)降本增效、升級轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，被業(yè)界稱為Mr. Lean。

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