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曹勇 - 實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售管理專(zhuān)家 
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曹勇培訓(xùn)講師 性   別:  
所在地: 遼寧-大連  
精通行業(yè):房地產(chǎn)   
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:營(yíng)銷(xiāo)管理   
評(píng)定星級(jí):待評(píng)價(jià)..  
參考費(fèi)用:30000元/天  
關(guān)注人氣:6629  
 

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13年地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
CSA引導(dǎo)教練認(rèn)證
信任五環(huán)(大客戶(hù)面談技巧)認(rèn)證導(dǎo)師
美國(guó)4D領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)認(rèn)證導(dǎo)師
萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)、金地置業(yè)、融創(chuàng)地產(chǎn)等多家企業(yè)長(zhǎng)期特邀講師
曾任:大連許氏房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司|營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
曾任:大連卓源地產(chǎn)有限公司|營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
曾任:中集集團(tuán)(500強(qiáng))|DCMC培訓(xùn)經(jīng)理
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:客戶(hù)溝通、商務(wù)談判、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理、顧問(wèn)式銷(xiāo)售
老師至今累計(jì)授課500場(chǎng),參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)20000人,課程好評(píng)率90%以上,其中《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理密碼》課程授課31期,《銷(xiāo)售成交8連環(huán)》課程授課58期。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
曹勇老師曾在世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)地產(chǎn)、制造業(yè)任職,在跨界領(lǐng)域的職場(chǎng)中,熟知企業(yè)的文化、價(jià)值觀(guān)、管理特色并有效運(yùn)用,15年企業(yè)培訓(xùn)、管理的工作經(jīng)驗(yàn),熟知企業(yè)以及學(xué)員的關(guān)注點(diǎn)和興趣點(diǎn),且擁有13年的地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售培訓(xùn),為企業(yè)提供高質(zhì)量的銷(xiāo)售課程,解決企業(yè)的銷(xiāo)售痛點(diǎn)。
01-許氏地產(chǎn)丨營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān):老師曾操盤(pán)兩個(gè)完整項(xiàng)目,從開(kāi)盤(pán)到清盤(pán)速度與實(shí)銷(xiāo)均價(jià)均占版塊首位,其中第一個(gè)項(xiàng)目在市場(chǎng)嚴(yán)峻期逆勢(shì)上揚(yáng),短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)溢價(jià)總額5000萬(wàn);第二個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)溢價(jià)總額近1個(gè)億,在實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)同時(shí)提煉出面談客戶(hù)8步流程,并配備36種技能訓(xùn)練,通過(guò)固化傳承,打造一支高績(jī)效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì);其中所帶領(lǐng)的五位團(tuán)隊(duì)成員晉升為銷(xiāo)售經(jīng)理,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)讓其四個(gè)樓盤(pán)均在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)500-800萬(wàn)溢價(jià)空間,實(shí)現(xiàn)溢價(jià)總額約2億元。
02-卓源地產(chǎn)丨營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān):老師根據(jù)市場(chǎng)重新進(jìn)行產(chǎn)品定位,并在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理及拓客渠道上另走途徑,與地產(chǎn)版塊央企和民企巨頭打差異化,采取引、截、帶小成本獲客渠道,推出整合營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)協(xié)作理念,從開(kāi)始的廣告3個(gè)月內(nèi)投放1000萬(wàn),成交不足10套,到重新策劃渠道促銷(xiāo),投入僅10萬(wàn)便贏得160名客戶(hù)成功簽約,為企業(yè)三年成功進(jìn)入尾盤(pán)期,保障了公司資金流的延續(xù)和后續(xù)支撐。
03-中集集團(tuán)(500強(qiáng))丨DCMC培訓(xùn)經(jīng)理:負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)師資管理,組建內(nèi)部師資隊(duì)伍,培養(yǎng)了公司內(nèi)部一線(xiàn)班組長(zhǎng)和高管人員共計(jì)50名成為了優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,并全年輪換為企業(yè)進(jìn)行授課,為公司節(jié)省了80余萬(wàn)元培訓(xùn)費(fèi)用,曾組織市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員進(jìn)行商務(wù)談判技巧的培訓(xùn)學(xué)習(xí),從而提高了業(yè)務(wù)人員的商務(wù)談判技巧,并為公司爭(zhēng)取了600余萬(wàn)的利潤(rùn)空間。

近期部分授課案例:
01-《銷(xiāo)售成交8連環(huán)》曾給德泰房地產(chǎn)的置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn),在市場(chǎng)低迷期,幫助銷(xiāo)售顧問(wèn)尋找自身成長(zhǎng)點(diǎn),分析客戶(hù)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo),使置業(yè)顧問(wèn)在當(dāng)時(shí)高于版塊均價(jià)3000/平的基礎(chǔ)上,仍能逆市飄紅,課程復(fù)訓(xùn)5期。
02-《銷(xiāo)售成交8連環(huán)》曾給浦發(fā)銀行大連分行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn),首次課程從銷(xiāo)售的角色認(rèn)知開(kāi)始,主要是讓銷(xiāo)售人員正確認(rèn)識(shí)自己、產(chǎn)品及客戶(hù)間的關(guān)系,并樹(shù)立積極心態(tài)強(qiáng)化信心,課程復(fù)訓(xùn)4期。
03-《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理密碼》曾給鉑略財(cái)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn),主要針對(duì)新舊銷(xiāo)售經(jīng)理在管理團(tuán)隊(duì)方面技能進(jìn)行提升,從硬指標(biāo)與軟指標(biāo),從管理手段與教練面談,課程采取案例與實(shí)操結(jié)合,管理模型與角色扮演交互滲透,全方位提升銷(xiāo)售經(jīng)理管理技能,獲得好評(píng)率95%以上。
04-《銷(xiāo)售溝通技巧》曾給融創(chuàng)地產(chǎn)哈爾濱銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn),從銷(xiāo)售人員的情緒壓力入手,認(rèn)知情緒對(duì)自己及客戶(hù)的影響力,通過(guò)“轉(zhuǎn)身找錢(qián)”的釋壓技巧,端正態(tài)度有效溝通,獲得學(xué)員好評(píng)。為此,課程復(fù)訓(xùn)7期。
05-《銷(xiāo)售管理溝通》曾給富德人壽營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn),從銷(xiāo)售的四項(xiàng)基本技能入手進(jìn)行訓(xùn)練,通過(guò)溝通九宮格進(jìn)行有效溝通演練,極大提高了學(xué)習(xí)的參與性與積極性。學(xué)員反饋是有方法有工具,實(shí)操落地并且很系統(tǒng),課程復(fù)訓(xùn)8期。

主講課程:
《商務(wù)談判技巧》
《銷(xiāo)售成交8連環(huán)》
《顧問(wèn)式銷(xiāo)售六步法》
《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理密碼》
《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與突破》
《營(yíng)銷(xiāo)技巧與談判回款》
《打造狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)》
《主隨客“變”——客戶(hù)關(guān)系與管理》

部分學(xué)員評(píng)價(jià):
通過(guò)此次課程,增長(zhǎng)了知識(shí),視野得到了拓寬。這次培訓(xùn)內(nèi)容有較強(qiáng)的針對(duì)性和時(shí)效性,并且大都是我知識(shí)結(jié)構(gòu)上的薄弱環(huán)節(jié),之前工作對(duì)計(jì)劃和設(shè)計(jì)重視不足,考慮不夠,通過(guò)培訓(xùn)我要努力在更高的層面上、用更全的視角去分析情況、解決問(wèn)題、整理思路,更好的完成本職工作,努力達(dá)成公司制定的指標(biāo)。也特別喜歡老師講課的風(fēng)格,讓聽(tīng)課者更容易接受。
——金地物業(yè) 業(yè)務(wù)組長(zhǎng)吳昕
曹老師的課程對(duì)于如何使銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)做出了精辟獨(dú)到的分析,更使用大量實(shí)戰(zhàn)案例和縝密的邏輯教會(huì)了我們團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行高目標(biāo)管理、自我壓力管理及高效溝通等,他的課程通過(guò)更深層次的解讀,讓團(tuán)隊(duì)成員理解了單一的個(gè)人是無(wú)法獲得成功的道理。
——融創(chuàng)中國(guó)控股有限公司黑龍江公司 HR總監(jiān)任大鵬
今天的課《團(tuán)隊(duì)管理密碼》對(duì)我是一個(gè)很好的教育,我剛剛管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),跟傳統(tǒng)銀行的模式是不一樣的,聽(tīng)曹老師的課,第一是讓我有了底氣,讓我像照鏡子一樣發(fā)現(xiàn)了自己;第二是在帶團(tuán)隊(duì)當(dāng)中做為管理的一些問(wèn)題,包括您的耐心,專(zhuān)業(yè)和您的這個(gè)經(jīng)驗(yàn)也給了我很大的觸動(dòng),也是讓我每每處理復(fù)雜問(wèn)題的時(shí)候,會(huì)想到如果是曹老師會(huì)去怎樣去處理,包括曹老師的這個(gè)語(yǔ)氣,語(yǔ)調(diào)兒啊;第三是因?yàn)槲覀儌z性格不太一樣,有的時(shí)候會(huì)去反思,也可能是更多地傾聽(tīng),耐心的去講解,也可能會(huì)有更好的效果,所以,這些都是曹老師課堂當(dāng)中引發(fā)我的思考,這對(duì)我來(lái)說(shuō),不僅是技能的提升,更重要的是一個(gè)人的心智成長(zhǎng)。
——浦發(fā)銀行大連分行 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)王昱
曹老師為我公司培訓(xùn)了《目標(biāo)制定與管控》課程,其授課風(fēng)格穩(wěn)重、專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富、思路清晰,引導(dǎo)學(xué)員積極互動(dòng)并提煉出公司想要的目標(biāo)數(shù)據(jù),超出預(yù)期,希望以后繼續(xù)合作!
——大連新鋼集團(tuán) HR總監(jiān)劉新娟
首先感謝曹老師的精彩授課,感嘆于曹老師的職業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐業(yè)務(wù)水平,感覺(jué)您能抓住聽(tīng)課者的心理,善于調(diào)動(dòng)大家思考,課堂效果很好。贊!讓我們受益匪淺!
——隆源農(nóng)業(yè) 業(yè)務(wù)人員張超
曹老師辛苦!今天聽(tīng)課最大感受就是不困(開(kāi)個(gè)玩笑),這種銷(xiāo)售培訓(xùn)還是第一次接觸到,用一張紙和一副圖就能將銷(xiāo)售中遇到的客戶(hù)溝通問(wèn)題都接觸到,并且給了很多實(shí)踐的方法,收獲最大還是用這種引導(dǎo)方式讓大家按照思路共創(chuàng)解決方案,以后在團(tuán)隊(duì)中也可以后續(xù)實(shí)踐,真的收獲很大。
——大連檢驗(yàn)檢測(cè)集團(tuán) 業(yè)務(wù)部王軍 


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