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企業(yè)合規(guī)管理實務

課程編號:59324   課程人氣:46

課程價格:¥2800  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:趙丹陽

課程安排:

       2025.11.21 深圳



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
國企及事業(yè)單位、大型民營企業(yè)、企業(yè)全體員工

【培訓收益】
●了解合規(guī)概念及合規(guī)體系,并從正反兩方面的案例深化學習企業(yè)合規(guī) ●學會構建自身企業(yè)的合規(guī)體系,更好的增強企業(yè)核心競爭力,減少風險 ●更好的理解自身企業(yè)的合規(guī)制度和合規(guī)體系,更好的適應 ●學會以合法合規(guī)的確定性,應對大市場環(huán)境下的諸多不確定性,讓企業(yè)做到基業(yè)長青 ●學習中央企業(yè)管理辦法的文件要求,講依法治企落到實處 ●人人知合規(guī),將三道防線落到實處

導入:“合規(guī)”的歷史
1. 合規(guī)的起源
2. 合規(guī)的國際發(fā)展
3. 合規(guī)的國際規(guī)則
4. 巴塞爾協(xié)議的金融合規(guī)
第一講:認識企業(yè)合規(guī)
一、合規(guī)的定義
1. 合規(guī)的來源
2. 我國法律體系
3. 法治全局觀的概念
4. 合規(guī)在我國的發(fā)展
4. 合規(guī)的導火索
5. 合規(guī)的三大分類
6. 合規(guī)、風控、法務、內(nèi)控和內(nèi)審
7. 合規(guī)抗辯第一案
8. 詳解《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》
9. 合規(guī)的四大趨勢
第二講:企業(yè)合規(guī)十類典型類型
類型一:反腐敗反賄賂合規(guī)
1.全球齊發(fā)——反腐敗和反商業(yè)賄賂
——從能源巨頭看美國FCPA法
——世界第一嚴厲——UKBA
——聯(lián)合國反腐敗公約
2.我國反腐利劍
——2018年憲法修正案
——反貪局的前世今生
——監(jiān)察法和監(jiān)察委
3.典型罪名和新型罪名
4.典型案例
案例解析:十億巨貪的行長
案例解析:葛蘭素史丹案件
案例解析:倒光萬瓶茅臺的中管干部第一人
常見風險及應對措施
1)禮品涉嫌行賄
2)招待活動涉嫌行賄
3)樣品涉嫌行賄
4)公益贊助和慈善捐助涉嫌行賄
5)人事聘用涉嫌行賄
6)高行賄風險業(yè)務
7)業(yè)務伙伴行賄風險
8)傭金回扣等涉嫌商業(yè)賄賂
類型二:反壟斷合規(guī)
引子:屠龍少年
案例解析:美團34億和阿里118億巨額罰款說起
——反壟斷違規(guī)后果
解讀:反壟斷法律法規(guī)
故事:趙小姐水果店分析違法情形
1 橫向壟斷協(xié)議
案例解析:駕校的故事
2.縱向壟斷協(xié)議
案例解析:奔馳讓我如何愛你
3.濫用市場支配地位
案例解析:高通的壟斷和阿里的二選一
4.經(jīng)營者集中
案例解析:斗魚和虎牙
5.濫用行政權力
案例解析:云南通管局
重點:反壟斷核心
案例解析:保險協(xié)會壟斷案
案例解析:茅臺壟斷案
反壟斷的執(zhí)行:三合一

類型三:公司法合規(guī)
1. 公司主體資格合規(guī)
2. 公司治理合規(guī)
1)基本情況
2)常見合規(guī)風險及應對措施
3)董事和監(jiān)事的合規(guī)管理職責
4. 股東和債權人保護合規(guī)
案例解析:財務報告作假
案例解析:侵害股東知情權
3.公司運營合規(guī)
印章風險
合同風險
擔保風險
表見代理
類型四:勞動法合規(guī)
解讀:勞動合規(guī)概述
1. 勞動用工風險
案例解析:童工女職工未成年工的用工風險
案例解析:公司節(jié)假日用工的風險
2. 勞動立法
3. 勞動合規(guī)措施
1)勞動法合規(guī)的總體性要求
2)勞動法合規(guī)的具體措施
類型五:知識產(chǎn)權和商業(yè)秘密合規(guī)
解讀:知識產(chǎn)權和商業(yè)秘密合規(guī)
1. 四大執(zhí)法機關
1)著作權執(zhí)法機關
2)專利權執(zhí)法機關
3)商標權執(zhí)法機關
4)商業(yè)秘密執(zhí)法機關
2. 知識產(chǎn)權和商業(yè)秘密風險識別
3. 知識產(chǎn)權和商業(yè)秘密合規(guī)措施
1)建立內(nèi)部查詢體系
2)保密性措施
3)關鍵文件中的存檔體系
4)關鍵時間節(jié)點的控制
類型六:稅法合規(guī)
解讀:稅法的原理
1. 重要的四大稅種
1)增值稅
2)消費稅
3)企業(yè)所得稅
4)稅收征收管理
2. 稅收合規(guī)的體系構建
1)稅務風險管理制度
2)稅務風險的識別和評估
3)稅務風險的管理
4)稅務籌劃
案例解析:股東借款稅務風險及防范
案例解析:稅務籌劃風險及防范
類型七:網(wǎng)絡安全及數(shù)據(jù)合規(guī)
1. 網(wǎng)絡安全法
2. 網(wǎng)絡運行安全合規(guī)
3. 網(wǎng)絡信息安全合規(guī)
4. 網(wǎng)絡安全與數(shù)據(jù)合規(guī)體系的要點和特殊要求
1)主體認定
2)流程管理
3)分類管理
類型八:刑事合規(guī)
1. 企業(yè)家刑事風險
案例解析:黃光裕案
案例解析:女首富變女巨騙吳英
2. 企業(yè)常見刑事法律風險
1)企業(yè)融資
2)企業(yè)生產(chǎn)、銷售
3)企業(yè)財務管理
3. 企業(yè)員工刑事風險
1)國企職員常見刑事風險
2)非國企職員常見風險
類型九:環(huán)保合規(guī)及ESG治理
1. 史上最嚴環(huán)保法
2. ESG概念
3.民法典中的環(huán)保新義務
4.典型案例

第三講:企業(yè)合規(guī)管理體系
一、合規(guī)管理體系的四大支柱
支柱一:組織體系
支柱二:制度體系
支柱三:保障體系
支柱四:風險管理體系
二、合規(guī)三道防線
三、合規(guī)體系的七要素
要素一:行為規(guī)范
要素二:合規(guī)人員
要素三:應對與預防
要素四:教育與培訓
要素五:執(zhí)行與懲處
要素六:監(jiān)控與審計
要素七:報告與調(diào)查
四、建立合規(guī)體系的五步驟
步驟一:明確合規(guī)工作目標和原則
步驟二:進行全面的風險識別調(diào)查
步驟三:建立合規(guī)管理組織體系
步驟四:建立合規(guī)制度體系
步驟五:持續(xù)跟進落地實施
五、央企的合規(guī)手冊
以相關行業(yè)的合規(guī)手冊進行講解


第四講:細分行業(yè)的企業(yè)合規(guī)(案例解析)
電力企業(yè)合規(guī)手冊
案例解析:長江電力
——電力企業(yè)合規(guī)手冊要點
1)完善企業(yè)合規(guī)管理體系提升企業(yè)治理現(xiàn)代化
2)重視企業(yè)內(nèi)控避險使合規(guī)管理制度化常態(tài)化
3)強化合規(guī)培訓培育合規(guī)文化提升企業(yè)競爭力
食品行業(yè)合規(guī)
案例解析:老壇酸菜事件
——食品企業(yè)經(jīng)營合規(guī)
1)食品安全合規(guī)風險分析
2)食品安全法律法律規(guī)定
污染行業(yè)環(huán)保合規(guī)
案例解析:馬來西亞企業(yè)看合規(guī)操作全流程
1. 企業(yè)環(huán)保合規(guī)審查必要性
1)政策層面
2)法律層面
3)標準層面
2. 合規(guī)審查的主要內(nèi)容
1)設立階段
2)生產(chǎn)經(jīng)營階段
3)搬遷和中止經(jīng)營階段
智能制造企業(yè)“總部+基地”模式的合規(guī)管理
典型案例:某汽車產(chǎn)業(yè)園案例剖析
1. 智能制造業(yè)發(fā)展趨勢
2. 總部與基地的職能定位
3. 合規(guī)管理工作體系
 

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