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 北京郵電大學工學博士
曾任中國網通集團(央企)集團互聯網業務處處長
曾任賽迪集團副總裁，自然人股東
曾某物聯網公司CEO
曾任互聯網公司云測任營銷副總裁
清華大學和西南財大總裁班特聘講師
南開大學MBA創新創業班授課講師
中關村AC加速器和清創孵化器創業導師
曾擔任華為和中興的外部顧問，現任天元集團、蘭科、天睿視迅等數個成長型民營企業的高管顧問

【實戰經驗】
有近20年的企業實戰經驗，曾先后在央企集團、上市公司和移動互聯網創業企業擔任中高管，主要從事營銷和管理工作，現在是專家匯的聯合創始人。在多年的營銷與管理的實踐中，他積累了大量的企業管理以及營銷實戰經驗，并對許多重點行業和新興戰略產業有著深刻的理解。他現在是多個企業總裁的顧問，中關村AC加速器和清創孵化器的創業導師，中關村天使成長營成員。
【特點風格】
鄧博是一位做過甲方、做過乙方和第三方（職業講師）的培訓專業人士，擁有良好的學術和職業背景。擁有近十年的咨詢培訓經驗和優異的現場培訓效果，注重理論與實際結合，善于通過模型進行詮釋理論，避免技巧類培訓的盲目性。
鄧博強調咨詢式和輔導式互動培訓方式，語言激情幽默，學員互動性高。他注重案例分析、互動游戲、實景訓練、小組討論等多種形式，使受訓學員能學以致用，取得預期的培訓效果。
【主講課程】
《系統的營銷思維與客戶關系管理》《解決方案設計與呈現》
《運營商集團客戶經理-物聯網解決方案銷售實務》
《戰略落地的四步法-戰略理解與執行》
《數字化時代的企業戰略規劃方法》
《企業戰略管理與年度經營計劃制訂》
《年度經營復盤與經營計劃制定》
《戰略落地與年度經營計劃制定》
《五步搞定年度經營計劃-工作坊》
《基于BLM模型的戰略制定和戰略解碼》
《問題分析與解決》
《目標與計劃管理》
《管理者的五項修煉》
《管理者角色認知及轉換》
《數字化時代領導力的三項修煉》
《銷售團隊管理》
《大客戶顧問式銷售技巧》
《大客戶經理角色認知與溝通技巧》
《大客戶開發管理與顧問式銷售技巧》
《大客戶經理業績增長-項目策劃與顧問式銷售技巧》

【咨詢專業】
企業發展戰略規劃與分解
營銷戰略設計與營銷策略
銷售團隊能力提升
【咨詢案例】
寶供物流（廣東物流行業領軍企業）：戰略規劃與年度經營計劃輔導
中南元建（廣東通信工程行業規模性企業）：企業轉型與業務升級規劃
富春股份（通信行業上市公司）：戰略落地與年度經營計劃制訂
康普頓（潤滑油上市公司）：銷售流程優化與能力提升
……

鄧博是一位做過甲方、做過乙方和第三方（職業講師）的培訓專業人士，擁有良好的學術和職業背景。擁有近十年的咨詢培訓經驗和優異的現場培訓效果，注重理論與實際結合，善于通過模型進行詮釋理論，避免技巧類培訓的盲目性。 鄧博強調咨詢式和輔導式互動培訓方式，語言激情幽默，學員互動性高。他注重案例分析、互動游戲、實景訓練、小組討論等多種形式，使受訓學員能學以致用，取得預期的培訓效果。

通信行業：華數集團、天津鋼管、廣東電信、江西移動、廣西移動、湖北移動、湖南電信、邵陽電信、長沙聯通、寧波聯通、廣東郵政速遞、廣東信源集團、華為、中興通訊、烽火通信、富春通信、網宿科技等； 金融：證監會中小投資者保護中心、建設銀行、國泰君安、華潤集團、廣東郵儲銀行、上海證券交易所、首創證券、安信證券等； 政府：北京市政工程研究院、北京亦莊經濟技術開發投資總公司、廣東省生產力促進中心、寧波市政府、紹興市政府、廣東省軟件園、佛山市中小企業服務中心、唐山人社局、姜堰區組織部等； 互聯網：蘇寧云商、慧聰網、同道大叔、匯醫在線、和訊網、新東方在線、樂玩互娛、庫幣網、優健科技、歐飛科技、中移互聯網等； 總裁班商學院：清華大學總裁班、南開大學商學院總裁班、西南財大總裁班、深圳博商管理研究院、亞洲商學院、青島文泰商學院、未來商界領袖班等； 地產：招商地產、松江地產、悅達地產等； 能源：中化石油、中國石油、液化氣中國等； 制造業與其他：金風科技、三一重能、國和一號、金科地產、阜豐集團、江西澳克泰、上海家化、中智人力資源、廣東方勝、洪泰智投、中電儀器、中航工業、華潤集團、國藥控股、中材國際、廣東煙草、天順風能、天津煙草、佳通輪胎、廣電物業、廣深高鐵廣告公司、福建新大陸、中鐵五局、北京愛科賽爾、廣東威創股份、日電系統中國有限公司、卡西歐、廣東日立、三友化工、揚子江藥業、青島康普頓、青島大世集團、寧波海天集團、齊魯交通、方太、桂林交控集團、浙江興合集團、浙大網新合眾科技等。

• 《年度總結與規劃》( 2014-11-25 )

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