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實(shí)力派管理專家

管理學(xué)博士PMP

清華、北大等大學(xué)特聘講師

美國人力資源協(xié)會(huì)授證講師

美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證講師

北京某制造型企業(yè)人力資源管理長年顧問

中國運(yùn)載火箭技術(shù)某研究機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理顧問

美國 《領(lǐng)導(dǎo)者之劍》國際認(rèn)證講師

問題分析解決教練

《行動(dòng)學(xué)習(xí)》催化師

 

將角色扮演、企業(yè)實(shí)例分析、現(xiàn)場解決問題、視頻分享等多種方式結(jié)合，課程務(wù)實(shí)高效，充分交流互動(dòng)、幽默風(fēng)趣，擅長咨詢式培訓(xùn)。

成功主持了電力行業(yè)、制造業(yè)、藥業(yè)、乳業(yè)、IT業(yè)、航天業(yè)、通信業(yè)、日資企業(yè)、金融、保險(xiǎn)業(yè)等三十多個(gè)人力資源管理、項(xiàng)目管理或管控模式咨詢項(xiàng)目。主持設(shè)計(jì)開發(fā)過人力資源管理軟件系統(tǒng)（某大型集團(tuán)公司定制、B/S結(jié)構(gòu),包括復(fù)雜的績效管理模塊）。獨(dú)創(chuàng)了《點(diǎn)面結(jié)合漸進(jìn)式考核法》，有豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)并自己總結(jié)出來一套成熟的項(xiàng)目及團(tuán)隊(duì)管理模式。

 

工作經(jīng)歷：
早年在鐵道部大型國有制造型企業(yè)工作，而后在臺(tái)灣天心集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、美國JVK科技集團(tuán)等多家知名企業(yè)和跨國公司擔(dān)任人力資源經(jīng)理、副總裁等職；
高層管理崗位工作16年。實(shí)踐了國有企業(yè)和歐美企業(yè)的管理特點(diǎn)。
2000年進(jìn)入培訓(xùn)、咨詢業(yè)，近年來每年作培訓(xùn)約百天，為電信、電力、石化、移動(dòng)、煙草、藥業(yè)等多個(gè)行業(yè)大型企業(yè)輪訓(xùn)過。
擔(dān)任過大型咨詢項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總監(jiān)等職，成功主持了三十多個(gè)人力資源管理、項(xiàng)目管理或管控模式咨詢項(xiàng)目。
有豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)和成熟的項(xiàng)目管理方案。
整理完成了巨大的考核方案庫，獨(dú)創(chuàng)了《點(diǎn)面結(jié)合漸進(jìn)式考核法》，主持設(shè)計(jì)開發(fā)過人力資源管理軟件系統(tǒng)（某大型集團(tuán)公司定制、B/S結(jié)構(gòu),包括復(fù)雜的績效管理模塊）。

主講課程：
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《目標(biāo)設(shè)定與績效管理咨詢式培訓(xùn)》
《領(lǐng)導(dǎo)者之劍》――問題解決與創(chuàng)新技法
《高效執(zhí)行力》
《中高層經(jīng)理八項(xiàng)管理技能》
《行動(dòng)學(xué)習(xí)》----項(xiàng)目式學(xué)習(xí)
《組織級的項(xiàng)目管理與項(xiàng)目級的項(xiàng)目管理》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
《基于Q12的人力資源管理》